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HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TOP 1: INHALT DER HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

1.1. EINLEITUNG.
Die Human Resources Abteilung ist der Prozess der Auswahl, Schulung, Entwicklung und Verwirklichung der Professionalität des Personals erforderlich, um die Ziele der Organisation zu erreichen definiert sind ebenfalls in diesen Prozess erforderlichen Tätigkeiten zur maximalen Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit der Arbeitnehmer zu erreichen inbegriffen .

1.2. BEGRIFF DER ADRESSE.
Der Manager hat die Aufgabe, für die menschliche und technische Ressourcen zur Erreichung der Ziele am besten zu kombinieren. Management-Ebenen sind:
1. Senior Management: Es ist der Präsident und andere Führungskräfte, wie die Entscheidungen über die Entwicklung neuer... Continue reading "Human Resource Management" »

GVO - Gentechnisch veränderte Organismen


Nutzen und Risiken
Vorteile
Die wichtigsten Vorteile der Biotechnologie sind:
·
Überlegene Leistung. Durch GVO Ertrag erhöht, wodurch mehr Nahrung für weniger Ressourcen, die Verringerung Ernteverluste sowie Umweltfaktoren

• Reduzierte Pestizid Wenn ein GVO wird geändert, um ^[widerstehen einen bestimmten Schädling hilft und zur Verringerung der Verwendung von Pestiziden verbundenen damit die oft großflächige Umweltschäden verursachen Gesundheit.

• Eine bessere Ernährung kann durch die Einführung von Vitaminen und Proteinen auf Lebensmitteln und zur Verringerung der Allergene und natürliche Toxine erreicht werden. Sie können auch versuchen, in den extremen Bedingungen als Hilfsmittel... Continue reading "Vorteile und Nachteile der Biotechnologie" »

ASTURIAS.
718-737 Pelayo
Favila 737-739
Alfonso I 739-757
Fruela I 757-768
Aurelio 768-774
Silo 774-783
Mauregato 783-788
Bermudo I 788-791
Alfonso II. 791-842
Ramiro I 842-850
Ordoño I 850-866
Alfonso III 866-911
LEON
García I. 911-914
Ordoño II 914-924
Fruela II 924-925
Alfons IV. 925-931
Ramiro II. 931-951
Ordoño III 951-956
Sancho I 955-958
Ordoño IV 958-960
Sancho I (21 Semester)
960-966
Ramiro III 966-984
Bermudo II 984-999
Alfonso V 999-1028
Bermudo III 1028-1037
CASTILLA
González Núñez 889-920
Fernan Gonzalez 930? -970
Garci Fernandez 970-995
Sancho Garcia 995-1017
García Sánchez 1017-1029
NAVARRA
Iñigo Arista 810 820-851 bis 852
García Iñiguez 851 A 852-870
Fortun Garces 870-905
Sancho... Continue reading "Reyes Halbinsel Mittelalter" »

... Continue reading "Geographie der Region Murcia" »

Regulierte Sekretion und konstitutive

Entlastung Prozess, der die Freigabe der Inhalte des Förderers löst Bläschen in der extrazellulären Medium. Dies kann konstitutiv oder geregelt werden, dass in den Mechanismus der Freisetzung von sekretorischen Produkt abweichen.
Konstituierende Secret: Die Moleküle werden automatisch ausgeschieden, Protein-Produktion stetig ist und das Produkt heruntergeladen wird kaum entwickelt. die kontinuierliche Freisetzung der Sekretion tritt auf, weil Vesikelmembranen besonderen Eigenschaften von den Golgi-Apparat mit einer spontanen Tendenz zur Fusion mit der cytosolischen Gesicht der Plasmamembran zur Verfügung gestellt haben. zB Sekretion von Kollagen von den Fibroblasten.
Optional regulierten Sekretion... Continue reading "Regulierte Sekretion und konstitutive" »

Sekretionsweg der Proteinsynthese

Proteine sind Makromoleküle durch die Vereinigung von bis gebildet nennen Übersetzung Synthese besteht aus 4 Phasen: erstens die tRNA, dass die aa schwingt, geben Sie die Stelle des Ribosoms. Zuvor mit mRNA verbunden sind, dann ein zweites kommt der P-RNA an den Ribosomen. Beide sind durch aa Peptidbindung vereinigt, später der erste AA ist von seiner tRNA und diese wiederum zeigt die mRNA veröffentlicht. Das Ribosom führt Translokation (es gibt ein Triplett) und gibt Raum für die Ankunft des nächsten aa als Nukleotid-Sequenz der mRNA. Während der Übersetzung, bietet das Protein ein Signal in seiner Sequenz zu ihrem Bestimmungsort anzugeben. Im Falle der sekretorischen Signalpeptide haben die Aminoterminus... Continue reading "Sekretionsweg der Proteinsynthese" »

Leistungsstörungsrecht: 

PH-WERT:

Indikatoren zeigen über eine charakteristische Farbe an, ob eine Lösung sauer oder alkalisch ist. Zur genauen Beschreibung, wie sauer oder alkalisch eine Lösung ist, wird der pH-Wert benutzt.

SAURE LÖSUNGEN:

Saure Lösungen besitzen einen pH-Wert, der kleiner als 7 ist. Je stärker sauer eine Lösung ist, desto kleiner ist der pH-Wert und mehr H+-Ionen enthält die Lösung.

ALKALISCHE LÖSUNGEN:

Alkalische Lösungen besitzen einen pH-Wert größer als 7. Meist reicht die pH-Skala bis 14.

NEUTRALE LÖSUNGEN:

Neutrale Lösungen haben den pH-Wert 7. Diese Lösungen enthalten nur wenige, aber gleich viele H+- und OH-_Ionen.

WOHER KOMMT DER SAURE GESCHMACK:

Sauer schmeckende Stoffe haben eine gemeinsame Eigenschaft. Saure Stoffe geben Wasserstoffionen... Continue reading "Der pH-Wert und saure Lösungen" »

Papas arrugadas ist eine Spezialität aus den Kanaren/kanarischen Inseln. Sie werden als Vorspeise und als Beilage gemeinsam mit Fisch, Fleisch und Gemüse serviert. Sie werden mit einer roten oder grünen Soße serviert/begleitet, die typisch für die Kanaren sind. Die rote Soße (Mojo rojo) besteht aus roter Paprika, Knoblauch, Öl und Essig und die grüne Soße (Mojo verde) besteht aus Öl, Essig, Petersille oder Koriander und Knoblauch. Am besten empfehlen wir Ihnen diese Speise zu Mittagessen

Puchero ist ein typisches Gericht von den/ aus den kanarischen Inseln. Es wird als Hauptgericht serviert. Dieses typische Gericht besteht aus gekochten Kartoffeln, Karotten, grünen Bohnen, Kohl, Hänchen und Maiskolben. Normalerweise isst man puchero... Continue reading "Kulinarische Spezialitäten der Kanarischen Inseln" »

Transferbeeinflussende Faktoren am Arbeitsplatz

Gelegenheit zur Anwendung

Handlungsspielraum, Möglichkeit zur Entscheidung der Art der Arbeitsausführung

Arbeitsbelastung, ausreichend Zeit

Erwartete Konsequenzen der Anwendung (z.B. Belohnungen)

Transferrelevante Faktoren des organisatorischen Umfeldes

Vorgesetztenverhalten

Kollegenverhalten

Anreizsysteme

Unternehmensziele

Partizipationsmöglichkeiten

Art der Personalentwicklung

Ziel

Individuelle Unterstützung der beruflichen Leistungsfähigkeit des Coachee, insb. in Phasen der Veränderung/Krisen.

Gründe

1) Führungstätigkeit immer komplexer

2) Förderung des Führungs-, Managementpotentials

3) psycho-soziale Beratung als Normalität

4) Unsicherheit durch mangelnde Rückkopplung

Anlässe

1) Vorbereitung auf... Continue reading "Faktoren und Formen des Coachings und Mentorings am Arbeitsplatz" »