Organische Chemie

1Formular das Problem, stellte die Situation (en) (s) bereits definiert (n), verschachtelte gegebenenfalls in Form von Problem, hast erste Lösung der wichtigsten und / oder mehr rentabel in der Stellungnahme des Managements. Dieser Schritt ist, da ein hoher Prozentsatz der Lösung von schwierigen gegeben ist ein vernünftiger Ansatz, so kann der falsche Ansatz zu katastrophalen Folgen für die Organisation. Wenn ich denke, über das Speichern etwas Geld in diesen schwierigen Zeiten für Unternehmen, kann ich zu jeder Zeit zu opfern Dienst zu tun, falls doch, kann dies gegen meine Firma in der mittleren umgekehrt werden, um langfristig.

2 - Build-Modell, stellen die irgendwie ein Problem an unseren Fall, mathematisch, bewusst sein, dass das beste Modell nicht unbedingt das neueste oder das komplizierteste,gut das Modell wird durch die Art und Weise dieser Realität gemessen und interpretiert die Hilfe, die die Entscheidungsträger liefern kann.

3 - Sammeln von Daten, ist dies eine der kostspieligsten und wo Hilfe aus allen Bereichen der Organisation erforderlich, im Falle müssen wir Inventar Wartungskosten und um zu wissen, Nachfrage, Zeit Lieferung von unseren Lieferanten, so dass die Informationen, die wir brauchen, ist umfangreich und ihre Qualität hängt von der Gültigkeit des Modells, als Parodie auf System-Ingenieure, wenn Müll rein, Müll raus. Ist dies der Fall, wenn "gefüttert" einen Computer erst recht gilt in quantitativer Modelle.

4 - Lösen Sie das Modell, ist dies tatsächlich der einfache Teil, wenn die oben genannten Schritte korrekt durchgeführt werden, ist mit den Daten in das Formular zuvor in diesem Teil werden einige Autoren empfehlen, fahren Szenarien gebaut gesammelt Arbeit, dh die Daten nicht schwanken gesammelt, um den möglichen Einfluss dieser Veränderungen zu analysieren und Alarmierung bei der Anzeige, auch anderen empfehlen,möglich sein, um zu sehen, wie das Modell in Situationen, die bereits geschehen sind verhält, um zu überprüfen, wie weit wir dazu beigetragen haben, die beste Entscheidung unter den gegebenen Umständen zu machen.
5 - Auswertung der Ergebnisse in diesem Teil der Management-Ansatz ist notwendig, weil durch nichts zu ersetzen ausschließlich die Meinung der Entscheidungsträger, ist die Idee des Modells zu unterstützen, nicht ersetzen die Entscheidungsträger, hier ist es wichtig, dass jeder, Entscheidungsträger werden Vorurteile ablegen und sehen die Lösung so objektiv wie möglich, nicht glaube, dass die Lösungen nach dem Muster, die Umsetzung hat dieser oder früheren Entscheidungen nicht funktionieren. Die echten Profi, kann von der Erreichung ein abgeschlossenes Studium und / oder Erfahrungen und Studien auf dem Gebiet, um ihre Arbeit betreffen, was wirklich hebt sie auftreten, ist seine Fähigkeit, zu analysieren und zu entwickeln, mit dem Zeit.

7 - Feedback und erstellen Sie das Modell unter Berücksichtigung der Umstände, der Umwelt oder Unternehmen können sich ändern, ist es wichtig, ständig die Kontrolle des Modells, die nicht von Gültigkeit Abbruch tut und zeigt, Seriosität und Objektivität bei der Entscheidungsfindung, denken Sie daran, dass oder auch "die komplexen Computer-Pakete können sie selbst entscheiden lassen," immer der Entscheider ist der Betriebsleiter ist, gilt dies umso mehr in Bezug auf Management-Modelle.

Dieser Teil wird das Modell angeregt werden im weitesten Sinne des Wortes, ist es jedoch wichtig zu betonen, dass hinsichtlich der Vorräte die meisten von ihnen dort, so ist es normalerweise nicht notwendig zu "entdecken das warme Wasser, so Wichtig ist zu wissen, wann und wo sie zu nutzen. Die Modelle müssen leisten, Fehler zu machen, auf dem Papier, Verringerung der Wahrscheinlichkeit einer solchen Handlungen im wirklichen Leben, Computer-Anwendungen ermöglichen es uns, schnell viele Möglichkeiten, durch einfache Änderung der Zahlen nach vernünftigen Annahmen verwenden wir in Situationen, die auftreten können, finden Sie in des Unternehmens.

6 - Umsetzung des Modells, wenn die oben genannten Schritte korrekt behandelt, sollte dies der einfachste, aber in der Praxis gelegentlich problematisch für die Ablehnung von einigen Teilen der Organisation zu verändern, weil in allen Ebenen der Organisation ist üblich, dass Menschen nicht aus dem Preset-Routinen, zu widersetzen und verzögern die Umsetzung neuer Ideen.

In der Wirtschaft gibt es eine Realität von vielen, aber leider rationalisiert und umgesetzt von wenigen ", der kauft oder verkauft oder produziert gut." Having a good Beschaffungspolitik, werden wir eine Flüssigkeit in die Unternehmensführung und niedrigeren Kosten ermöglichen erkannt , was natürlich seine Rentabilität verbessern. Aufgrund dieser Bestandsaufnahme sollte ab dem Zeitpunkt der Anschaffung ist geplant, dass im Prozess der Planung des Unternehmens und seiner verbindlichen Gegenstück Steuerelement beteiligt ist untersucht werden.

Im weitesten Sinne des Wortes, werden Vorräte verwendbaren Mittel sind für die spätere Verwendung zu einem bestimmten Zeitpunkt gespeichert. Einige Autoren einfach als unproduktiver Vermögenswerte bei der Lagerung festgelegt zu verwenden. Andere Autoren definieren sie als kurzfristiger Vermögenswert von entscheidender Bedeutung für das Funktionieren der Gesellschaft. Es gibt viele Argumente zu rechtfertigen, die den Besitz oder die Bestandsaufnahme, von denen nur einige zu nennen.

S ystem feste Menge: Q
I n einem kontinuierlichen Review-System oder ein System Q, der Lagerbestand wird nach jeder Transaktion oder kontinuierlich ausgewertet.
W enn der Lagerbestand Tropfen auf einem vorher bestimmten Punkt oder Meldebestand, lege eine Anzahlung in Höhe von Ordnung. Da die Bestellmenge festgelegt ist, variiert die Zeit zwischen den Aufträgen abhängig von der zufälligen Natur der Nachfrage

1. Die Höhe des Service ist die Wahrscheinlichkeit, dass alle Aufträge werden mit gespeicherten Materials während der Vorlaufzeit für die Wiederauffüllung Meldebestand Zyklus gefüllt.
2. Der Service-Level ist der Anteil der Nachfrage, die durch den Bestand innerhalb eines bestimmten Zeitraums erfüllt ist (zB ein Jahr).
3. Der Service-Level ist der Prozentsatz der Zeit, das System zur Verfügung hat.

Reorder Point:
Der Meldebestand basiert auf dem Konzept einer Wahrscheinlichkeitsverteilung der Nachfrage während der Durchlaufzeit. Wenn der Auftrag wurde aufgehoben, das Inventar-System ist, dass ausgesetzt, bis Sie ein fehlen. Seit dem Meldebestand ist in der Regel größer als Null ist, ist es vernünftig anzunehmen, dass das System nicht fehlen werden, bis ein Auftrag aufgehoben ist, der nur das Risiko der fehlenden tritt während der Wiederbeschaffungszeit.
Die Abbildung zeigt ein typisches Wahrscheinlichkeitsverteilung der unabhängigen Nachfrage nach Lieferzeit. Der Meldebestand in der Figur platziert werden kann hoch genug, um die Wahrscheinlichkeit davon, dass es fehlen bis zu jeder gewünschten Maß zu reduzieren. Wenn jedoch diese Wahrscheinlichkeit berechnen, wird es notwendig sein, die statistische Verteilung der Nachfrage während der Durchlaufzeit wissen.
Für pädagogische Zwecke an, dass die Verteilung der Nachfrage ist normal.
(Annahme recht oft und in die Wirklichkeit angepasst)

Die Bewirtschaftung der Bestände, für was verantwortlich ist, das "Wie" des "Wann" und "zu welchem Preis."
Mit dieser Aktion verpflichten sich die allgemeinen Geschäftsgang und Marketingabteilungen, Handel, Produktion und Einkauf.
Das Warehouse-Management sollten die Grundsätze, die in der Bestandsführung entschieden umzusetzen, die Optimierung der entsprechenden physischen Ströme innerhalb des.
Shop-Design
Um die geeignete Konstruktion eines Ladens zu definieren, müssen Sie berücksichtigen:

Gespeichert werden
Verfügbare Finanzmittel
Logical Design of Operating
Prognostizierten Bedarf
Arten von Inventar:
Je nach den Eigenschaften der Firma gefunden fünf Arten von Inventar.

Verzeichnis der Waren:

Inventar der halb-oder fertig verarbeitete Produkte:

Verzeichnis der Waren im Process Manufacturing:

Verzeichnis der Rohstoffe:

Inventory Supply Factory: