Gpi

1. Zweck und Anwendungsbereich

2. Aufgaben

3. Kriterien für Beginn und Ende

4. Beschreibung der Phasen

4.1. Project Definition

Schritt 1: Sie müssen den Rechtsakt zur Errichtung des Projektes abgeschlossen

4,2 Organisation und Planung

Schritt 2: Organisieren Sie das Team, um das Projekt zu tun.

Schritt 3: Definieren der allgemeinen Arbeitszeiten

Schritt 4: Erstellen Sie eine Liste der Projektaufgaben

Schritt 5: Plan Communications

Schritt 6: Beschaffung Plan

Schritt 7: Planung für Qualität

Schritt 8: Planen von Aufgaben

Schritt 9: Legen Sie Termine und Aufgaben abzugrenzen

Schritt 10:Die Einschätzung und die Zuweisung von Ressourcen

Schritt 11.1: Planung für das Risikomanagement

Schritt 11.2: Risiken erkennen

Schritt 11.3: Plan Reaktion auf Risiken

Schritt 12: Schätzung der Kosten

Schritt 14: Prozess des Erwerbs

Schritt 15: Mitteilung an Interessierte aus Akquisitionen
Schritt 16: Bestätigung der Acquisitions
Schritt 17: Führen Sie die Qualitätskontrolle
Schritt 18: Kontrolle der Planung

Schritt 19: Kontrolle der Projektumfang

Schritt 20: Änderungen verfolgen

Schritt 21: Verwaltung des Vertrags
Schritt 22: Entwickeln und Verwalten von Projekt-Team

4,4 Communications
4,5 Project Closure
Schritt 23: Lieferung von Produkt-und Verwaltungs-Schließung

5.Salidas

6.Auditabilidad Kontrolle und Dokumentation

7.Glosario der Begriffe