Von der Geschäftsidee zum erfolgreichen Unternehmen

Die Entwicklung einer tragfähigen Geschäftsidee

Ideen sind der Embryo eines Business-Projekts. Aber wie entstehen Ideen? Man muss das Rad nicht neu erfinden. Zwar entwickelte Bill Gates ein Betriebssystem für Computer in einer Garage und ist heute einer der reichsten Männer der Welt, aber in den meisten Fällen können Sie sich einfach in Ruhe umsehen und einen ungedeckten Bedarf oder andere Wege ermitteln, um bestehende Bedürfnisse zu befriedigen. Denn obwohl Waren oder Dienstleistungen bereits vorhanden sind, kann es möglich sein, sie anders anzubieten.

Die Definition der Geschäftsidee ist wahrscheinlich viel umfassender, als Sie am Anfang vielleicht denken. Eine strukturierte Art und Weise der Festlegung einer Geschäftsidee wird anhand der folgenden vier Konzepte durchgeführt:

• Kernprodukt: Definition oder Bezeichnung, welche die Geschäftsidee umfasst.
• Erweiterter Output: Jede Ware oder Dienstleistung, die mit der Geschäftsidee verbunden ist.
• Mehrwert (Value Added): Ein Unterscheidungsmerkmal, das einem Unternehmen einen Vorteil gegenüber einem anderen gibt.
• Nutzen (Utility): Jede Lösung, die dem Business-Kunden einen Vorteil bringt.

Die Geschäftsidee ist das wesentliche Saatgut, um jeden Businessplan keimen zu lassen. Aber sie ist keine Pflanze, die ohne Wasser wächst – ein Teil dieses Wassers ist die Ausbildung des Unternehmers.

Grundelemente für einen erfolgreichen Businessplan

2. Unternehmen und Gesellschaft

Es ist wichtig, das Umfeld zu kennen, in dem das Unternehmen sein Geschäft entwickeln wird. Der Markt, die Lage sowie soziale und ökologische Aspekte müssen im Detail analysiert werden.

3. Der Operationsplan

Jedes Unternehmen muss Materialien und Waren für den normalen Betrieb beschaffen und oft auch eigene Produkte herstellen.

4. Marketing und Vertrieb

Das Hauptziel der kommerziellen Abteilung ist der Umsatz. Zuerst muss jedoch der Markt über das Produkt und die angebotenen Leistungen informiert werden.

5. Besteuerung und Steueroptimierung

Ein wichtiges Anliegen eines jeden Unternehmens ist es, seine Steuern zu optimieren und steuerlichen Pflichten nachzukommen, während gleichzeitig Abgaben gespart werden.

6. Unternehmertum und Rechtsformen

Unternehmen sind wie Autos: Manche sind Limousinen, andere sind geländegängig (All-Terrain) und wieder andere sind einfach Klassiker. Steuern, Haftung und die Geschäftslage bestimmen die Wahl der Unternehmensform.

7. Buchhaltungskonzepte

Die Buchhaltung ist nicht nur eine rechtliche Verpflichtung, sondern auch ein leistungsfähiges Analyse-Werkzeug, das Ihnen bei langfristigen strategischen Entscheidungen hilft.

8. Finanzierung und staatliche Beihilfen

Die Wahl eines guten Darlehens oder der Zugang zu staatlichen Beihilfen kann entscheidend für das Überleben in den kritischen ersten zwei Lebensjahren sein.

9. Erarbeitung des Businessplans

Der Businessplan ist die Visitenkarte eines Unternehmers. Banken, Investoren und Behörden beurteilen unseren Businessplan auf den Millimeter genau, um zu sehen, ob er ihr Vertrauen und ihre Unterstützung verdient.

Das Unternehmen in der Gesellschaft

In jeder organisierten menschlichen Gesellschaft ist es essenziell, Kleidung, Lebensmittel, Bildung oder Wohnraum zur Verfügung zu haben. Die Verfügbarkeit von Waren und Dienstleistungen beruht wiederum auf den vorhandenen Ressourcen für Herstellung und Vertrieb.

Produktionsressourcen

Wie der Name schon sagt, werden Produktionsressourcen bei der Herstellung und dem Vertrieb von Waren und Dienstleistungen verwendet. Diese lassen sich in vier Gruppen einteilen:

• Natürliche Ressourcen (Boden, Wasser und Energiequellen).
• Arbeit (Humankapital).
• Kapital (Geld und Sachmittel).
• Unternehmertum.

In frühen, primitiven Gesellschaften wurde alles selbst produziert, was benötigt wurde. Aber als diese Gesellschaften sich entwickelten und die Bedürfnisse wuchsen, wurde es notwendig, spezialisierte Einheiten für die Produktion neuer Waren zu schaffen: Unternehmen.

1.1 Aufgaben und Ziele des Unternehmens

Jedes Unternehmen – vom Kiosk an der Ecke bis hin zum Weltkonzern, der Computer produziert – hat zwei grundlegende Funktionen: Einkauf und Verkauf.

Unternehmen bieten Waren und Dienstleistungen an, welche die Haushalte nachfragen, während sie wiederum Produktionsfaktoren von den Familien erwerben – vor allem Arbeitskraft und Kapital. In der Zwischenzeit konsumieren Haushalte und bezahlen für Waren oder Dienstleistungen mit den Löhnen und Zinsen, die sie von den Unternehmen erhalten. So erfüllen Unternehmen durch Produktion und Konsum gesellschaftliche Bedürfnisse.

Die Grundfunktion des Unternehmens ist die Produktion von Waren und Dienstleistungen, welche die Gesellschaft verlangt. Man sollte bedenken, dass die überwiegende Mehrheit dieser Unternehmen privat ist. In der Wirtschaft kommt es auf das Bestehen eines Nutzens für die Eigentümer an, als Ausgleich für die Risiken, die sie bei der Durchführung des Geschäfts eingehen.

Es mag wie eine egoistische Motivation erscheinen, aber Gewinne fördern den privaten Sektor der Gesellschaft und die Produktion von Gütern, während gleichzeitig Arbeitsplätze und Wohlstand geschaffen werden. Die Kehrseite der Medaille ist jedoch, dass privater Nutzen und gesellschaftliches Wohl nicht immer konvergieren. Zu den wichtigsten unerwünschten Wirkungen von Geschäftsprozessen zählen unter anderem Umweltverschmutzung, Arbeitsausbeutung, Profitgier oder mangelnder Wettbewerb zwischen Unternehmen.