Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre

Produktionsfaktoren

Die klassischen Produktionsfaktoren sind Arbeit, Boden und Kapital. Wirtschaftssubjekte umfassen Haushalte, Unternehmen und den öffentlichen Sektor.

Wirtschaftssystem

Ein Wirtschaftssystem beschreibt, wie eine Gesellschaft ihre grundlegenden wirtschaftlichen Probleme löst.

Das Unternehmen

Das Unternehmen ist die grundlegende Einheit der Produktion. Seine Aufgabe ist es, den Wert von Waren durch die Koordination produktiver Faktoren zu schaffen oder zu erhöhen.

Funktionen des Unternehmens

• Koordination der Produktionsfaktoren
• Wertschöpfung
• Risikoübernahme
• Schaffung von Wohlstand und Beschäftigung

Die Wertschöpfung ist der Unterschied zwischen dem Wert der produzierten Güter und den Kosten der genutzten Rohstoffe. Der Nutzen eines Gutes ist dessen Fähigkeit, menschliche Bedürfnisse zu befriedigen.

Theorien über den Unternehmer

• Ritter: Der Unternehmer trägt das Risiko, wenn Kapital und Prestige nicht die gewünschten Ergebnisse liefern.
• Schumpeter: Der Unternehmer ist der Treiber des wirtschaftlichen Fortschritts durch technologische Innovationen.
• Galbraith: Der Unternehmer ist ein professionelles Management, das den größtmöglichen Nutzen aus Investitionen erzielt.
• Kirzner: Der Unternehmer ist der Entdecker neuer Möglichkeiten.

Unternehmensbereiche

• Produktion: Versorgung mit Rohstoffen und Weiterverarbeitung.
• Marketing/Vertrieb: Verkauf der Produkte.
• Finanzen: Beschaffung und Verwaltung finanzieller Mittel.
• Human Resources: Rekrutierung, Schulung und Motivation der Mitarbeiter.

Klassifikation der Unternehmen

• Wirtschaftszweig: Primär (Naturressourcen), Sekundär (Verarbeitung), Tertiär (Dienstleistungen).
• Größe: Mikro, klein, mittel oder groß (ab 250 Mitarbeiter).
• Rechtsform: Einzelunternehmen, Personengesellschaften, Kapitalgesellschaften (SA, SL).

Einzelunternehmer

Eine natürliche Person, die unabhängig und regelmäßig ein Gewerbe ausübt. Die Haftung ist unbeschränkt, und es gibt keine Trennung zwischen Privat- und Betriebsvermögen.

Unternehmensumfeld

• Allgemeines Umfeld: Wirtschaftliche, soziokulturelle, politisch-rechtliche und technologische Faktoren.
• Spezifisches Umfeld: Lieferanten, Kunden, Wettbewerber und Vermittler.

Strategische Analyse

Die SWOT-Analyse untersucht Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. Der strategische Plan definiert Vision, Mission und Ziele, um die Wettbewerbsposition zu verbessern (z. B. durch Kostenführerschaft oder Differenzierung).

Soziale Verantwortung (CSR)

Corporate Social Responsibility umfasst die ethischen Verpflichtungen eines Unternehmens gegenüber der Gesellschaft und der Umwelt, um eine nachhaltige Entwicklung zu gewährleisten.