Grundlagen der Unternehmensführung und Organisation

Definition und Funktionen eines Unternehmens

Firma: Eine Firma ist eine wirtschaftliche Einheit, die der Öffentlichkeit Güter und Dienstleistungen zur Verfügung stellt.

Betriebliche Funktionen

• Koordination der Produktionsfaktoren
• Bereitstellung von Waren und Dienstleistungen
• Beschaffung finanzieller Mittel

Die Produktionsfaktoren werden im Unternehmen kombiniert, um Waren und Dienstleistungen herzustellen und zu verkaufen.

Ziele und Akteure in der Wirtschaft

Das Ziel privater Unternehmen ist die Erzielung von Gewinnen für ihre Eigentümer. Der Staat fördert hierbei das sogenannte "nachhaltige Wachstum".

Der Arbeitgeber (Unternehmer) plant, organisiert und steuert die Produktion und übernimmt dabei das unternehmerische Risiko.

Produkte und Marktsegmente

Das Produkt ist jede Ware oder Dienstleistung, die dazu dient, die Wünsche der Verbraucher zu erfüllen.

Einteilung der Produkte

• Nach Eigenschaften: Waren oder Dienstleistungen
• Nach Verwendungszweck: Konsumgüter oder Industrieprodukte

Der Markt besteht aus allen Käufern und Verkäufern eines Produkts. Ein Marktsegment besteht aus der Menge der Verbraucher, die ein Produkt mit ähnlichen Eigenschaften nachfragen.

Marktgröße: Dies ist die Anzahl der Einheiten eines Produkts, die in einem bestimmten Zeitraum in einem bestimmten Gebiet von allen Unternehmen dieses Marktes verkauft werden.

Arten von Unternehmen

Nach Tätigkeitsbereich

• Primärsektor: Gewinnung von Rohstoffen
• Sekundärsektor: Bearbeitung von Rohmaterialien
• Tertiärsektor: Dienstleistungssektor

Nach Kapitalbesitz

Unternehmen können privat, öffentlich oder gemischt geführt werden.

Businessplan und Gründerzentren

Ein Businessplan ist ein Dokument, das die geplante Geschäftsidee klar definiert. Gründerzentren sind Räume, die darauf abzielen, neuen Unternehmensinitiativen ihre Lebensfähigkeit in den ersten Monaten nach der Inbetriebnahme zu erleichtern.

Organisationsstruktur des Unternehmens

Die Organisationsstruktur ist auf die Gestaltung und Pflege des Betriebssystems auf der Grundlage der Aufgabendefinition ausgerichtet:

• Beschaffung: Erhalt von Materialien und Dienstleistungen von extern.
• Produktion: Umwandlung von Rohstoffen in Fertigprodukte.
• Vertrieb oder Marketing: Definition des Verkaufs und Erleichterung der Distribution.
• Finanzen: Sicherung finanzieller Mittel.
• Personalwesen (Human Resources): Organisation des Personals.
• Rechnungswesen: Kontrolle der Kosten sowie Ermittlung der wirtschaftlichen Leistung.
• Verwaltung (Administration): Zusammenarbeit mit Aktionären, Post- und Kurierdienste usw.
• Leitung und Kontrolle: Festlegung der Unternehmensziele und Einsatz der Produktionsfaktoren.

Das Organigramm

Es ist die grafische Darstellung der verschiedenen Funktionsbereiche des Unternehmens sowie seiner Funktionen, Zuständigkeiten und Informationswege.

Typen von Organigrammen

• Nach Zweck: Informativ und analytisch
• Nach Umfang: Allgemein und detailliert
• Nach Inhalt: Strukturell, funktionell und persönlich
• Nach Form: Horizontal und vertikal

Organisationsformen

• Funktional: Nach Funktionsbereichen des Unternehmens.
• Territorial: Nach Gebieten.
• Nach Produkttypen: Zum Beispiel Büromöbel, Küchen usw.
• Nach Zielgruppen: Zum Beispiel Kaufhäuser, Supermärkte usw.