Semifixe und semivariable Kosten sowie Management-Berichte in der Kostenrechnung

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Zusammenfassung

Der Text erklärt semifixe (sprungfixe) und semivariable Mischkosten und zeigt Beispiele wie Wartung, Strom und Telefon. Außerdem werden Unterschiede zwischen Management Accounting und Finanzbuchhaltung, die Anforderungen an Management-Berichte und die von SASA vorgeschlagenen Berichtsmodelle behandelt. Abschließend folgt ein Beispiel für ein Kalkulationsschema.

Kernpunkte

  • Semifixe Kosten bleiben in einem bestimmten Produktionsbereich konstant und springen bei Änderung des Volumens stufenweise an.
  • Semivariable Mischkosten enthalten einen festen und einen variablen Anteil, deren Trennung in der Praxis schwierig ist.
  • Management Accounting unterliegt keinen gesetzlichen Vorgaben, während die Finanzbuchhaltung das Unternehmen als Ganzes betrachtet.
  • Aktualität und zukunftsorientierte Informationen sind zentrale Merkmale von Controlling-Berichten.
  • SASA schlägt im Dokument Nr. 3 unter anderem Berichte über Kostenstellen, Abweichungen sowie Margen und Ergebnisse vor.
  • Herstellkosten der verkauften Produkte ergeben sich aus Herstellkosten der Produktion plus Anfangsbestand abzüglich Endbestand fertiger Erzeugnisse.

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Semifixe und semivariable Kosten

Punkt 15 des letzten

Semifix-Kosten (sprungfixe Kosten): In der Praxis ist es unwahrscheinlich, dass die Fixkosten für alle Ebenen der Aktivität konstant bleiben. Manchmal wachsen sie stufenweise an; in solchen Fällen spricht man von semifixen Kosten.

Diese bleiben über einen bestimmten Bereich der Produktion konstant. Sie erfahren jedoch eine wesentliche Änderung, um einem anderen Produktionsvolumen oder einem größeren Skalenbereich gerecht zu werden. Sie variieren letztlich mit dem Umfang der Tätigkeit, jedoch diskontinuierlich.

Mischkosten oder semivariable Kosten: Dies sind Kosten, die sowohl einen festen als auch einen variablen Anteil enthalten. Die Trennung dieser beiden Komponenten erweist sich in der Praxis oft als schwierig. Beispiele für semivariable Kosten sind: Wartung, Strom und Telefon.

Berichte in der Kostenrechnung

Hinsichtlich der Funktionen unterscheidet man das Management Accounting (Kostenrechnung) von der Finanzbuchhaltung (Financial Accounting).

  • Die Informationen der Kostenrechnung unterliegen keinen gesetzlichen Verpflichtungen oder rechtlichen Anforderungen.
  • Die Kriterien für die Relevanz und Verlässlichkeit der internen Angaben müssen auf Grundsätzen beruhen, die sich von den allgemein anerkannten Grundsätzen der Rechnungslegung unterscheiden können.
  • Die Aktualität (Geschwindigkeit) und zukunftsorientierte Informationen sind zwei wichtige Merkmale der Berichte im Controlling, da präzise Management-Informationen für schnelle Entscheidungen notwendig sind.

Segmentierung von Informationen

Während sich Berichte der Finanzbuchhaltung auf das Unternehmen als Ganzes beziehen, produziert die Kostenrechnung analytische Informationen, die auf jeden Teil des Unternehmens ausgerichtet sind: Produkte, Tätigkeiten, geografische Bereiche, Abteilungen, Kunden usw.

Die Frequenz der Berichterstattung wird durch die eigenen Bedürfnisse des Entscheidungsprozesses bestimmt: Planung, Durchführung und Kontrolle.

Besonderheiten der Management-Berichte

Wie aus den oben genannten Funktionen klar wird, sind Berichte des Management Accounting fast ausschließlich auf die Besonderheiten der einzelnen Einheiten in der Entscheidungsfindung jedes Unternehmens zugeschnitten. Dies macht es schwierig, Standardformate wie in der Finanzbuchhaltung zu schaffen.

Jedoch wäre eine solche Standardisierung gerechtfertigt, wenn sie die Gestaltung der Rechnungslegungssysteme betrifft, insbesondere in Bezug auf Informationen, die an die Finanzbuchhaltung übergeben werden.

Vorgeschlagene Modelle nach SASA

Zu diesen Modellen, die SASA im Dokument Nr. 3 aus der Reihe der Grundsätze des Management Accounting vorschlägt, gehören die folgenden:

  • Berichte über die Kosten von Faktoren.
  • Berichte zur Klassifizierung von Faktoren.
  • Berichte über Kostenstellen und Standard-Finanzbuchhaltung.
  • Berichte über die Kostenstruktur von Produkten und Dienstleistungen.
  • Berichte über Abweichungen.
  • Berichte über Margen und Ergebnisse.
Beispielübung: Kalkulationsschema

Rohstoffanfangsbestand + Rohstoffeinkäufe - Rohstoffendbestand = Verbrauch von Rohstoffen + direkte Arbeitskosten = Einzelkosten oder Primärkosten + Gemeinkosten (Hilfsstoffe, Zubehör, Wartung, Abschreibung) = Herstellkosten der Produktion + Anfangsbestand fertige Erzeugnisse - Endbestand fertige Erzeugnisse = Herstellkosten der verkauften Produkte.

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Häufige Fragen

Was sind semifixe Kosten?

Semifixe Kosten bleiben über einen bestimmten Produktionsbereich konstant, verändern sich aber bei einem anderen Produktionsvolumen wesentlich. Sie wachsen daher stufenweise an und werden deshalb auch sprungfixe Kosten genannt.

Was sind semivariable Kosten?

Semivariable Kosten enthalten sowohl einen festen als auch einen variablen Anteil. Beispiele sind Wartung, Strom und Telefon.

Worin unterscheidet sich Management Accounting von der Finanzbuchhaltung?

Die Finanzbuchhaltung bezieht sich auf das Unternehmen als Ganzes, während das Management Accounting analytische Informationen für Produkte, Tätigkeiten, Abteilungen oder Kunden liefert. Zudem unterliegt die Kostenrechnung keinen gesetzlichen Verpflichtungen.

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Test

1. Wie verhalten sich semifixe Kosten bei steigender Produktion?
2. Welches Beispiel nennt der Text für semivariable Kosten?
3. Welches Merkmal ist für Controlling-Berichte besonders wichtig?
4. Welche Berichtsart gehört laut Text zu den von SASA vorgeschlagenen Modellen?
5. Wie werden die Herstellkosten der verkauften Produkte laut Kalkulationsschema berechnet?

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