Produktionsmanagement: Prozesse, Qualität und Strategien

Produktionsprozess

Der Produktionsprozess beschreibt die Umwandlung von Rohstoffen in fertige Produkte. Er setzt sich zusammen aus: Rohmaterial + Arbeit + Working Capital.

Arten der Produktion

• Auftragsfertigung
• Reihenfertigung
• Einzelfertigung
• Manuelle, mechanisierte oder automatisierte Fertigung

Produktionsleitung

Die Produktionsleitung umfasst das Setzen von Zielen, die Entwicklung von Plänen, die Definition eines Produktionsmanagementsystems sowie die Terminierung und Kontrolle jedes Projekts.

Ziele der Produktionsleitung

• Produktivität
• Qualität
• Zuverlässigkeit
• Anpassungsfähigkeit
• Umweltschutz

Produktqualität

Produktqualität definiert sich durch die Gesamtheit der Merkmale, die den Anforderungen des Produkts entsprechen.

Qualitätsmanagement-System

Die Phasen des Qualitätsmanagements umfassen:

• Festlegung von Qualitätsstandards
• Etablierung von Messsystemen
• Identifikation und Korrektur von Qualitätsmängeln

ISO 9000: Zertifizierung zur Sicherstellung einer gleichbleibenden Qualität im Unternehmen.

Prozess-Reengineering

Grundlegende Überarbeitung und radikale Neugestaltung von Prozessen zur signifikanten Leistungssteigerung.

Technologie

Die Gesamtheit der Verfahren zur Herstellung von Waren oder Dienstleistungen.

Erwerb von Technologien

• Forschung: Wissensaufbau
• Entwicklung: Verbesserung von Materialien
• Innovation: Herstellung neuer Produkte

Technologischer Wandel

Erfindung neuer Produkte sowie die Änderung oder Verbesserung bestehender Produktionsprozesse.

Produktionsplanung

Die Planung erfolgt auf verschiedenen Ebenen:

• Strategischer Plan: Ausrichtung des Unternehmens
• Masterplan Produktion: Festlegung der Herstellungsverfahren
• Produktionsplan: Detaillierte Aufgabenplanung

PPS-System (Produktionsplanung und -steuerung)

Ziel ist die Planung und Bedarfsermittlung von Materialien in der Produktion.

Just-in-Time-System

Produktion erfolgt nur bei tatsächlicher Nachfrage.

Implikationen: Höhere Agilität, verkürzte Herstellungszeiten, geringere Kosten, bessere Ausbildung und Integration mit Lieferanten.

Netzplantechnik

• Kritischer Pfad: Dauer zwischen dem ersten und dem letzten Knoten.
• Frühester Zeitpunkt: Minimale Zeit, um eine Situation zu erreichen.
• Spätester Zeitpunkt: Maximale Zeit, die zur Erreichung eines Knotens zur Verfügung steht.

Rechtliche Rahmenbedingungen

• Hard Law: Integrierte Gesetze und verbindliche Vorschriften.
• Soft Law: Freiwillig anzuwendende Regeln.

ISO 14001 und Umweltschutz

Einhaltung des rechtlichen Rahmens, Umweltschutz, Vermeidung von Verschmutzung und Unterstützung nachhaltiger Entwicklung.

Recycling und Abfallentsorgung

Ziele: Minimierung oder Vermeidung von Abfall sowie das Recycling und die Verwertung aller nutzbaren Abfallstoffe.