Ressourcenmanagement: Personal, Material und Finanzen

Human Resources (Personalwesen)

Human Resources sind die wichtigsten Elemente einer Organisation. Sie entwerfen das Design, führen Aufgaben aus und leiten die notwendigen Umbau- sowie Kontrollaktivitäten. Zudem ist jeder Mensch einzigartig.

A. Design von Organisationen

Das Projekt wird für ein einzelnes Unternehmen oder eine Gruppe erstellt. Es umfasst eine Konzeption der wahrzunehmenden Aufgaben und der beteiligten Personen unter Berücksichtigung von Kapazitäten und Konditionen.

1a. Management: Die Rolle des Verwaltungsrates

Durch Menschen wird versucht, die Ziele auf bestmögliche Weise zu erreichen. Dabei wirken zwei Arten von Druck:

• Das persönliche Ego: Dieses muss überwunden werden, um persönliche Entfaltung und effektives Management zu erreichen.
• Bestandteile der Organisation: Es wird durch Lohnforderungen verlangt, dass Sie Ihre Ziele erreichen.

1b. Personalverwaltung

Führungskräfte leiten Menschen und sollten sie stets als solche behandeln.

B. Belastungsfaktoren für Arbeitnehmer

• 1a. Arbeitsbelastung: Aufgaben, die einen hohen Aufwand oder schmerzhafte Phänomene verlangen, während sie gleichzeitig erfüllt werden müssen.
• 1b. Beschäftigungsstabilität: Die Sorge vor dem möglichen Verlust des Arbeitsplatzes.
• 1c. Einkommensadäquanz: Unzureichendes Einkommen führt zu Demotivation oder macht Mehrarbeit erforderlich.
• 1d. Hierarchische Beziehungen: Das Verhältnis zwischen Mitarbeitern und Untergebenen sollte diplomatisch überwacht werden, um Anweisungen zu entschärfen.
• 1e. Peer-Beziehungen: Diese sollten klar abgegrenzt sein, um Konflikte zu vermeiden.

C. Kontrollaufgaben

Die Aufgaben werden kontrolliert, um Fehler und Unvollkommenheiten zu vermeiden oder zu verhindern.

Materialressourcen

Diese werden von der Natur bereitgestellt – entweder im Rohzustand oder nach einer Verarbeitung. Sie werden wie folgt eingeteilt:

• Anlagevermögen: Nutzung über einen kürzeren oder längeren Zeitraum.
• Einmal-Materialien: Werden nach der Verwendung entsorgt oder können in geringem Maße wiederverwendet werden.
• Kraftstoff und Energie: Notwendig, um den Betrieb aufrechtzuerhalten.

A. Inputs

Elemente, die zur Nutzung oder Entwicklung eines Produkts verwendet werden (abgeschlossen):

• Rohstoffe: Materialien, aus denen die Ware hergestellt wird.
• Direkte Materialien: Werden zusammen mit dem Rohstoff zum fertigen Produkt verarbeitet.
• Indirekte Materialien: Sind kein Bestandteil des Produkts, werden aber im Marketing eingesetzt.

B. Faktoren für eine effiziente Materialnutzung

• Möglichkeiten der Sammlung und des Transports
• Beständigkeit (Nicht-Ex-)
• Rückgabe/Return
• Verformbarkeit (Temperguss)
• Werkzeugeinsatz
• Umweltverträglichkeit
• Kosten-Nutzen-Verhältnis

Finanzielle Ressourcen

Dies sind die Mittel, die eine Organisation für die Errichtung und den laufenden Betrieb benötigt.

A. Eigenkapital (Equity)

• 1a. Beiträge der Mitglieder: Geld oder Eigentum, das zum Zeitpunkt der Gründung oder durch Kapitalerhöhungen (z. B. durch Aktien) eingebracht wird. Ziel ist die Beteiligung am Nutzen oder der Anspruch auf Leistungen (Nießbrauch). Es entstehen keine höheren Kosten.
• 1b. Tätigkeit der Organisation: Wichtige Einkommensquelle aus dem operativen Geschäft.

B. Ressourcen Dritter (Fremdkapital)

Von außerhalb der Organisation bereitgestellt:

• 1a. Finanzunternehmen: Sammeln Geld und verleihen es an Unternehmen.
• 1b. Lieferanten: Stellen die für die Entwicklung benötigten Lieferungen bereit.
• 1c. Regierungsorganisationen: Zusammenarbeit zur Schaffung notwendiger Anreize.
• 1d. Vielseitiger Markt: Kapitalmarkt und Börsenhandel.
• 1e. Zuschüsse (Grants)