Top 9 Business-Wachstumsstrategien: Expansion, Diversifikation & M&A

TOP 9

2) Business-Wachstumsstrategien

1) Sie können in größerem Maßstab zu geringeren Kosten produzieren durch die Nutzung von Skaleneffekten und so Gewinne steigern.

2) Konkurrenten ausschalten.

3) Versorgung sicherstellen für alle Arten von Produkten und Dienstleistungen.

4) Stärkung der Marktposition gegenüber Kunden.

5) Der Wunsch nach professionellen Managern für den Fortschritt.

2.1) Wo sehen Sie Wachstum?

• a) Ausbau national: Erhöhung der Präsenz auf dem nationalen Markt, um mehr Kunden zu erreichen und den Marktanteil zu steigern.
• b) Internationalisierung: Das Unternehmen erschließt neue Märkte außerhalb seiner nationalen Grenzen.

2.2) Was verkaufen wir?

• a) Kostenführerschaft: Um diese Strategie zu verfolgen, benötigen wir das Wissen und die Ressourcen, um die niedrigsten Kosten zu erreichen.
• b) Spezialisierung: Konzentration auf ein Produkt oder eine Dienstleistung, um darin die beste Qualität oder Position zu erreichen.
• c) Innovation: Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen für bestehende oder neue Märkte.
• d) Horizontale Diversifikation: Erweiterung des Angebots durch ergänzende Produkte oder Dienstleistungen.
• e) Vertikale Diversifikation: Das Unternehmen übernimmt Teile des gesamten Zyklus von Produktion bis Vertrieb.
• f) Heterogene Diversifizierung: Das Unternehmen nimmt unabhängige Aktivitäten oder Produktlinien auf, die nicht direkt mit dem bisherigen Kerngeschäft verbunden sind.

2.3) Wie können wir wachsen?

• a) Internes Wachstum: Das Unternehmen schafft neue Fabriken, erweitert Kapazitäten oder eröffnet neue Geschäftsräume mit eigenen Ressourcen.
• b) Franchising: Bei einer Franchise-Vereinbarung stellt der Franchisegeber Wissen, Marke, Werbung und sonstige Infrastruktur zur Verfügung; der Franchisenehmer zahlt eine Gebühr für die Nutzung des Namens und der Systeme.
• c) Externes Wachstum / M&A: Unternehmen wachsen durch den Erwerb oder die Fusion mit bereits funktionierenden Unternehmen. Dies tritt als Folge von Fusionen, Übernahmen oder Beteiligungen auf.

2.4) Endgültiges Ergebnis

• a) Gruppe von Unternehmen: Mehrere Unternehmen stehen in Verbindung, etwa durch Anteilseignerschaft, teilweise oder vollständige Kapitalverflechtung.
• b) Holding: Eine Muttergesellschaft, deren Hauptaufgabe die Verwaltung der Tochtergesellschaften ist.
• c) Bestimmte Projekte: Insbesondere öffentliche oder groß angelegte Projekte erfordern starke Investitionen, die ein einzelnes Unternehmen allein nicht durchführen kann.