Führung: Definitionen, Stile und Erfolgsfaktoren

Definitionen von Führung

Führung

Führung bezeichnet die Richtung, Leitung oder Steuerung einer politischen Partei, einer sozialen Gruppe oder einer anderen Gemeinschaft (Community).

Rallph M. Stogdill

Stogdill definiert den Leader als eine Person, die interpersonalen Einfluss in einer Situation durch den Prozess der menschlichen Kommunikation ausübt, gerichtet auf das Erreichen eines oder mehrerer spezifischer Ziele.

Bedeutung der Führung

• Die Fähigkeit eines Führers zu führen, ist für den Erfolg und das Überleben (Überlebensfähigkeit) jedes Unternehmens von entscheidender Bedeutung.

Ziele und Funktionen der Führung

• Erreichen von Zielen, Aufgaben oder Vorgaben.
• Förderung der Einheit in der Gruppe.
• Stärkung (Empowerment) jedes Teammitglieds.

Führungsmerkmale nach Rallph M. Stogdill

Intelligenz

• Urteilsvermögen, Entscheidungsfähigkeit, Wissen, Redegewandtheit.

Persönlichkeit

• Anpassungsfähigkeit, Lebhaftigkeit, Kreativität, persönliche Integrität.

Fähigkeiten

• Fähigkeit, Zusammenarbeit zu gewinnen.
• Popularität und Prestige.
• Geselligkeit, Fingerspitzengefühl und Diplomatie.

Führungsstile

• Autokratisch
• Partizipativ
• Liberal (Laissez-faire)

Arten der Führung

Nach Autorität

• Traditionelle Führung (Traditional Leadership)
• Legale Führung (Rechtliche Autorität)

Nach Formalität

• Formelle Führung (Formelle Leadership)
• Legale Führung (Rechtliche Leadership)

Führung in Unternehmen (Business Leadership)

Führung ist sowohl in politischen Organisationen als auch im gesamten Feld des Personalmanagements (Human Resource Management) wichtig, da sie dazu dient, das Verhalten von Mitarbeitern zu beeinflussen.

Kollektive Führung (Gemeinsame Leitung)

Kollektive Führung ist eine Reihe von Perspektiven und Fähigkeiten, die von allen erlernt werden können, die ihr eigenes Leben führen und Teams mitführen (Co-Lead-Teams) wollen. Dies trägt zur Entwicklung neuer Führungskräfte bei, indem sie ihre eigene Führungspraxis ausüben und zur Entwicklung neuer Staats- und Regierungschefs beitragen.

Führung, Kreativität und Vision

Führung wird als ein Prozess verstanden, der versucht, die Bedingungen für die Entstehung der Kreativität der Gruppenmitglieder zu schaffen, anstatt Innovationen direkt zu produzieren. Ein kreativer Führer muss nicht unbedingt ein Erneuerer sein, sondern jemand, der hilft, die Bedingungen für die Mitglieder der Gruppe zu schaffen, damit diese innovieren können.

Emotionale Führung (Emotional Leadership)

Der Führer benötigt emotionale Intelligenz, beginnend mit dem Kenntnisstand über das, was Peter Senge als persönliche Meisterschaft bezeichnet, sowie einer gemeinsamen Vision, Teamwork und systematischer Disziplin.

Führung und Total Quality Management (TQM)

Die Total-Quality-Bewegung (TQM) konzentriert sich auf die Bedürfnisse und die Zufriedenheit der Kunden.

Effektive Führung (Effective Leadership)

Schlüsselelemente:

• Ziele (Tore)
• Aktion
• Zufälligkeit (Casual)
• Mitarbeiterorientierung (People)
• Kommunikation
• Prioritäten
• Teamarbeit
• Dienen (Servieren)

Führungstheorien

• Theorie X und Y (Douglas McGregor)
• Traditionelle Führung
• Transformierende Führung
• Führung des 21. Jahrhunderts

Prinzipien moderner Führung

Führung muss darauf abzielen, Stärken zu stärken, anstatt Schwächen zu korrigieren. Sie sollte sich mehr auf Effizienz als auf Macht konzentrieren und danach streben, zu begeistern, anstatt nur Regeln und Ordnung durchzusetzen. Ziel ist es, mehr als nur eine Wiederholung zu schaffen.

Der 360-Grad-Führer (John C. Maxwell)

Entwickeln Sie Ihren Einfluss von überall in der Organisation. Viele Manager haben trotz ihrer Verantwortung keine Macht, da ihnen der Einfluss auf ihre Vorgesetzten, Kollegen und Untergebenen fehlt.

Strategische Führung und Managementprozess

Wichtige Schritte:

1. Strategische Planung (Steuerungsmodell)
2. Planung der Ausstattung
3. Ausführung der Pläne und Anerkennung
4. Bewerten und Belohnen (Rekompensa)
5. Lernen und Verbesserung
6. Motivieren