Globalisierung und KMU: Strukturen und Strategien

C. Globalisierung und Internationalisierung

Globalisierung: Die Ausweitung der wirtschaftlichen Beziehungen zwischen verschiedenen Ländern und die Schaffung einer globalen Wirtschaft.

Internationalisierung: Die Maßnahmen, die ein Unternehmen ergreift, um sich an internationale Märkte zu binden.

Herausforderungen bei der Internationalisierung:

• Mangel an Informationen
• Mangel an Personal
• Unterschiedliche Geschmäcker der Konsumenten
• Anpassung an neue Rechtsvorschriften
• Unterschiedliche Geschäftspraktiken

Multinationale Unternehmen (MNU)

MNU sind kommerzielle Unternehmen, die in zwei oder mehr Ländern tätig sind und über zahlreiche Produktionsstätten verfügen.

Unternehmenszusammenschlüsse

• Verschmelzung: Die Vereinigung mehrerer Gesellschaften zu einer neuen Einheit.
• Absorption: Ein Unternehmen erwirbt ein oder mehrere andere Unternehmen. Die Eigentümer des übernommenen Unternehmens werden mit Bargeld oder Aktien ausgezahlt, und das Unternehmen verschwindet.

Multinationale Konzerne bestehen aus einer Gruppe von Unternehmen. Die Muttergesellschaft ist am Ursprungsort tätig, während die Tochterunternehmen in anderen Ländern ansässig und miteinander verknüpft sind.

Merkmale dieser Unternehmen:

• Sie sind stabil aufgestellt und verfügen über eine höhere Widerstandsfähigkeit am Markt.
• Sie wachsen stetig durch die Absorption und Verschmelzung mit anderen Unternehmen.

Offshoring

Offshoring bezeichnet die Verlagerung von Produktionsaktivitäten aus Industrieländern in Entwicklungsländer mit niedrigeren Löhnen, um Kosten zu senken. Durch die Kostensenkung können Unternehmen günstigere Preise als der Wettbewerb anbieten.

Strategien bei der Verlagerung:

• Firmen, die ihre Produktionsstätten in der Nähe des Herkunftslandes halten.
• Firmen, die ihre Produktion reduzieren und im Inland verbleiben.

D. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)

Die Definition von kleinen und mittleren Unternehmen hängt von der Anzahl der Beschäftigten und dem Umsatz ab.

Besonderheiten der KMU:

• Geringe betriebswirtschaftliche Ausbildung: Der Arbeitgeber verfügt oft nur über begrenzte Fähigkeiten und handelt impulsiv.
• Finanzielle Engpässe: Schwierigkeiten beim Zugang zu Finanzmärkten.
• Qualifizierung und Technologie: Die Umschulung des Personals hält oft nicht mit der technologischen Entwicklung des Unternehmens Schritt.
• Flexible Organisation: Einfache Kommunikation zwischen den Mitarbeitern fördert die Teamarbeit und die Entscheidungsfindung.
• Integration der Mitarbeiter: Das Personal ist stärker in das Unternehmen eingebunden, übernimmt Verantwortung und ist dadurch motivierter.
• Nischenmarktentwicklung: Nutzung von Marktlücken, die von größeren Unternehmen hinterlassen werden, oft durch direkten Kundenkontakt.
• Schaffung von Arbeitsplätzen: KMU verfügen über Ressourcen im Umlaufvermögen und tragen so zur Schaffung neuer Arbeitsplätze bei.