Grundlagen der Gemeinwesenarbeit: Definition und Praxis

Lerneinheit 1: Gemeinschaft und deren Definition

Gemeinwesenarbeit als organisatorischer Prozess

Es herrscht beträchtliche Verwirrung beim Versuch, eine Abgrenzung und Definition der Gemeinwesenarbeit (GWA) vorzunehmen.

Twelvetrees: Es gibt noch keine Einigkeit darüber, was gemeinnützige Arbeit genau ausmacht. Bei einigen kann sie nicht von politischen Maßnahmen unterschieden werden; andere sehen keinen Unterschied zwischen unbezahlter gemeinnütziger Arbeit und professioneller Tätigkeit. Eine weitere Frage ist, ob Gemeinwesenarbeit bereits ein eigenständiger Beruf ist oder eine Arbeitsweise, die jeder Profi anwenden kann. Schließlich wird diskutiert, ob Gemeinwesenarbeit ein Teil der Sozialen Arbeit ist.

Diese Arbeit ist dazu bestimmt, Situationen durch die Organisation gemeinsamer Aktionen und Vereine zu transformieren.

Dumas und Séguier: Definieren es als einen Prozess der Sensibilisierung, einen Organisationsprozess und einen Mobilisierungsprozess.

Aufgaben zur Förderung organisatorischer Prozesse:

1. Bedürfnisse und Potenziale des betreffenden sozialen Raumes entdecken.
2. Kontakt mit den Menschen aufnehmen, den Willen zur Zusammenarbeit entwickeln, um Bedürfnisse zu befriedigen.
3. Kollektive Strukturen schaffen und Aufgaben verteilen.
4. Helfen, Ziele zu identifizieren, klarer zu fassen und Prioritäten zu setzen.
5. Die Organisation aktiv halten.
6. Sorgfalt im Umgang mit Beziehungen walten lassen und die Kommunikation unterstützen.
7. Sich zurückziehen und den Prozess beenden.

Der Inhalt dieser Arbeit besteht darin, wesentliche Elemente der wissenschaftlichen Kultur zu verbreiten, die in der professionellen Sozialarbeit vorhanden sind:

• Die Studie über das soziale Kollektiv.
• Die Analyse der sozialen Lage.
• Die Erstellung eines Plans oder Interventionsprojekts.
• Die praktische Umsetzung oder Anwendung des Projekts.

Twelvetrees verfolgt zwei Hauptziele:
1. Sicherstellung bestimmter Veränderungen in der Umwelt.
2. Menschen helfen, Vertrauen und Fähigkeiten zur Problembewältigung zu gewinnen.

Praxis zur Einbindung der Bevölkerung

Oft wird dies mit Aufgaben der Sozialplanung und Projektentwicklung verwechselt, die auf die Beteiligung der Zielgruppen durch deren Organisation abzielen.

Ross: Es geht darum, dass Menschen ihre eigenen Probleme identifizieren und darauf reagieren.

Dumas vertritt die Meinung, dass soziale Interventionen zwei Strategien verfolgen sollten:
1. Strategien zur Veränderung institutioneller Vereinbarungen.
2. Strategien auf Basis der gemeinsamen Unterstützung durch einen Beirat.

Das eigentliche Ziel der Beteiligung sollte das Ausmaß sein, in dem Zugang zu Macht besteht und Macht in einer sozialen Gruppe geteilt wird. Maßgebliche Beteiligung bezieht sich hierbei auf Empowerment sowie die Stärkung und Entwicklung der Menschen. Die Teilnahme ist ein doppelt dynamischer Prozess:

• Sensibilisierung für die Situation, ihre Ursachen und Umstände.
• Aktive Einbindung in entsprechende Änderungen, die aus diesem Bewusstsein resultieren.

Organisatorische Prozesse in der sozialen Intervention

1. Es sind Prozesse, an denen Zielgruppen der Sozialen Arbeit und andere gesellschaftliche Akteure beteiligt sind, um Veränderungen herbeizuführen.
2. Jeder verfolgt dabei seine eigenen Prozesse der sozialen Intervention.
3. Anwendung organisatorischer Prozesse im Spannungsfeld von Marginalisierung und sozialer Integration.
4. Es handelt sich um sehr offene Praktiken und ein Aktionsfeld verschiedener Berufe.

Gemeinwesenarbeit und Soziale Arbeit

1. Innerhalb der Sozialen Arbeit gilt Gemeinwesenarbeit als eine der drei traditionellen Methoden der Intervention (neben Einzelfallhilfe und Gruppenarbeit).
2. Es existiert ein gemeinsames Repertoire verschiedener Methoden durch die Tätigkeit im selben Gebiet. Der inhaltliche Kernbereich liegt in der Schaffung und Erhaltung von Organisationen als Motor kollektiver Aktionen.
3. Es handelt sich um Wege zur Lösung unterschiedlicher Situationen. Jede Methode setzt voraus, dass wir soziale Phänomene und Probleme durch verschiedene Arten von Maßnahmen angehen.

Interventionsebenen in einem Kontinuum

1. Praktische Arbeit als soziale Organisation kann auf lokaler, regionaler, nationaler und internationaler Ebene entwickelt werden.
2. IKT (Informations- und Kommunikationstechnologien) ermöglichen den Aufbau von Netzwerken über das Internet, unabhängig von geografischer Nähe.
3. GWA kann sich auf der Ebene spezifischer Gruppen im Rahmen von Strategien gegen Ausgrenzung entwickeln und hat die Fähigkeit, Bedürfnisse am stärksten ausgegrenzter Gruppen zu adressieren.
4. GWA bewegt sich auf einem Kontinuum von der Mikro-Ebene über die mesosoziale Ebene bis zur Makro-Ebene.

Siehe Abbildung Seite 7

Punkt 2: Gesellschaft und Gemeinschaft in der GWA

Gemeinschaft und Gesellschaft

1. Die Gesellschaft ist die Gesamtheit sozialer Beziehungen und nicht ohne die Verteilung von Status und Macht zwischen Mitgliedern verständlich.
2. In der Vielfalt dieser Beziehungen liegt die Erklärung für soziale Probleme, die eine Intervention erfordern.
3. Der wissenschaftliche Begriff der Gesellschaft sollte nicht einfach durch „Gemeinschaft“ ersetzt werden:

• Der Begriff „Community“ erzeugt oft Bilder, die Komplexität verbergen und soziale Harmonie vortäuschen, während interne Konflikte ignoriert werden.
• Er hat oft einen mythischen Charakter und wird teils genutzt, um Tatsachen zu verschleiern.
• Die Idee der Gemeinschaft in der GWA neigt dazu, ein falsches Bewusstsein für rein einvernehmliche Strategien zu schaffen, was scheitert, wenn Interessen nicht geteilt werden.

Missverständnisse bei Begriffen vermeiden

1. Die Identität der Gemeinschaft allein an der Geografie festzumachen, ist schwach. Interessen sind heute oft unabhängig vom Territorium.
2. Das Konzept der Gemeinschaft sollte, wenn möglich, durch präzisere Begriffe ersetzt werden.
3. Der Begriff sollte als soziale Intervention in die Gemeinschaft gelesen werden, die eine bessere Gesellschaft sucht.
4. Organisatorische Strategien sind nicht immer unitarisch; oft bedeutet Integration die Vervielfältigung von Gruppen und Akteuren.
5. Die Artikulation von Gruppen kann in verschiedenen Bereichen außerhalb der Stadt erfolgen.
6. Vielfalt der Perspektiven im sozialen Raum muss berücksichtigt werden.
7. Der Begriff „Gemeinde-Entwicklung“ wird zunehmend durch „soziale Entwicklung“ und die Eroberung von Räumen für Basisinitiativen ersetzt.

Punkt 3: Ziele und Vorteile der Gemeinwesenarbeit

Ziel: Soziale Entwicklung

Die Hauptziele liegen in der Umsetzung von Prozessen, die soziale und persönliche Aspekte betreffen. Dumas und Séguier nennen zwei Kategorien:

1. Der produktive Pol: Erfordert Organisationsstrukturen und Führung, die auf Effizienz und unmittelbare Ergebnisse ausgerichtet sind.
2. Der Bildungs-Pol: Fördert das Erlernen kollektiver Verantwortung und die Annahme sozialer Herausforderungen.
3. Die wichtigsten Ergebnisse entstehen während des ordentlichen Verfahrens selbst und dienen als Indikatoren für sozialen Wandel.

Vorteile der Gemeinwesenarbeit (GWA)

• Kulturell/Symbolisch: Organisatorische Erfahrungen bieten Raum für gemeinsame Interpretationen und Visionen. Vorurteile und Widerstände können durch Begegnungen abgebaut werden.
• Relationale Dimension: Isolation wird durchbrochen, Dialoge werden wiederhergestellt und soziale Netzwerke erweitert. Dies bietet Stabilität und Möglichkeiten zur täglichen Beteiligung.
• Pädagogische Dimension: Ein Raum für Lernen und den Austausch von Informationen. Erfolge bei der Problemlösung steigern die sozialen Fähigkeiten und helfen gegen Schüchternheit in populären Klassen.

Punkt 4: Profil und Aufgaben in der GWA

Qualitäten und Stile der Gemeinwesenarbeit

1. Organisatorische Erlebnisse:
1.1. Der Veranstalter muss an die Güte der Organisation glauben.
1.2. Organisatorische Erfahrungen sind eine wesentliche Quelle der Ausbildung; Praxiserfahrung ist unverzichtbar.
1.3. Aufgaben werden verstärkt, wenn der Praktiker Teil eines Teams ist und ein gemeinsames Verständnis der Herausforderungen teilt.

2. Die Welt verändern:
2.1. Man muss an das glauben, was man sagt. Theorien und Utopien sind wichtig, um die GWA zu legitimieren. Man muss realistisch sein und dennoch nach Veränderung streben.
2.2. Handlungen dürfen das Gepredigte nicht verleugnen.
2.3. Persönliche Beteiligung ist nötig: Armut und Ausgrenzung sind uns nicht fremd. Man muss sich in die Lage anderer versetzen.
2.4. GWA ist nicht neutral und beeinflusst politische Prozesse. Man muss wählen: Den Status quo erhalten oder die soziale Struktur verändern.

3. [Fortsetzung folgt]