Managementtheorien: Fayol, Transaktionskosten & Agenturtheorie

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Allgemeine Grundsätze des Managements nach Fayol

Henri Fayol definierte 14 Grundsätze für eine effektive Unternehmensführung:

  • Arbeitsteilung
  • Autorität und Verantwortung
  • Disziplin
  • Einheit der Führung und Richtung
  • Unterordnung des Einzelinteresses unter das Gesamtinteresse
  • Entlohnung des Personals
  • Zentralisierung
  • Hierarchie
  • Ordnung und Gerechtigkeit
  • Stabilität des Personals
  • Initiative
  • Zusammenhalt des Personals (Esprit de corps)

Transaktionskostenökonomik

Die Transaktionskostenökonomik rechtfertigt die Existenz des Unternehmens in einer Marktwirtschaft. Eine Transaktion ist die Übertragung von Nutzungsrechten an Vermögenswerten zwischen Akteuren.

Phasen einer Transaktion

  • Vertragsanbahnung
  • Vertragsabschluss und Durchsetzung

Einflussfaktoren

  • Umweltfaktoren: Unsicherheit, Häufigkeit des Austauschs, Faktorspezifität.
  • Verhaltensannahmen: Begrenzte Rationalität und Opportunismus.

Transaktionskosten entstehen durch die Koordination von Handel und variieren je nachdem, ob die Transaktion über den Markt oder innerhalb des Unternehmens organisiert wird. Sie umfassen Kosten für Informationsbeschaffung, Verhandlung, Vertragsgestaltung und Überwachung der Einhaltung.

Agenturtheorie (Principal-Agent-Theorie)

Das Unternehmen wird als System vertraglicher Beziehungen betrachtet. Es entstehen Transaktionskosten, um opportunistisches Verhalten des Agenten zu verhindern.

Kostenarten der Agenturbeziehung

  • Kosten der Vertragsformalisierung
  • Überwachungskosten
  • Garantiekosten
  • Restverlust

In einer Agenturbeziehung verpflichtet sich der Agent, im Interesse des Prinzipals zu handeln. Dies findet Anwendung in Handels-, Arbeits- und politischen Beziehungen.

Equity Theory nach Adams

Die Theorie der Gerechtigkeit (Equity Theory) besagt, dass Menschen motiviert sind, wenn sie ein ausgewogenes Verhältnis zwischen ihrem Arbeitseinsatz (Inputs) und den erhaltenen Belohnungen (Outputs) wahrnehmen.

Reaktionen bei Ungerechtigkeit

  • Mentale Anpassung: Psychische Umbewertung der Situation.
  • Physische Handlungen: Tatsächliche Veränderung des Inputs oder Outputs zur Wiederherstellung der Gerechtigkeit.

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