Optimierung der Produktionsprozesse und -standorte

Technische Studiengruppe
Projekt-Engineering, Design der optimalen Produktionsfunktion, die die verfügbaren Ressourcen effizienter nutzt.
Wie produziert man ein Produkt oder eine Dienstleistung?
Was bedeutet es, verarbeitet oder hergestellt zu werden?
Welcher Produktionsprozess sollte gewählt werden?
Wo sollte die Produktionseinheit liegen?
Welche Gebäude benötigen Sie?
Welche zusätzlichen oder ergänzenden Einrichtungen sind erforderlich?
Wie ist die Organisation zu gestalten?
Was ist der Zeitplan für die Montage und wie lange dauert das Projekt?
Beschreiben Sie die baulichen und betrieblichen Eigenschaften der neuen Produktionseinheit.

Größe:

Die Produktionskapazität wird durch die Anzahl der Produkte in einer bestimmten Zeit gemessen, die maximale Leistung zu niedrigsten Kosten und Bedingungen.

a) Faktoren der Größeneinschränkungen:

- Marktgröße
- Die finanzielle Leistungsfähigkeit des Eigentümers
- Die Verfügbarkeit von Rohstoffen
- Die Verfügbarkeit von qualifizierten Arbeitskräften
- Transport
- Institutionelle Probleme
- Die Leistungsfähigkeit der Verwaltung

Prozess:

Produktherstellung
- Arbeiten mit bekannten Methoden

b) Prozess der Normalisierung im Land anerkannt

c) Standardisierung bei der Verwendung von Rohstoffen

d) Lager und Minimierung der Verwendung von Maschinen

e) Wissen über den Grad der Automatisierung von Maschinen.

Prozess der Transformation

a) Primär- und Sekundärmaterialien

b) Produktionsplanung

hängt von der Wertschätzung im Vertrieb

Beschreibung der Ausstattung Installation:

a) Prozesse der Transformation:

Das Aussehen, bis der richtige
- Vorbereitung der Grundrisse
- Zeichnungen 3 mal gesehen
- Modelle

b) Ergänzende Dienstleistungen:

Ermöglichen reibungsloses Funktionieren (Badezimmer, Keller, Parkplatz, Casino)

Bewertungen des Prozesses:

Ermöglicht eine kritische Analyse der verschiedenen Aspekte des Produktionsprozesses.

- Qualifikation Design: Prüfung der Qualität des Designs und der geplanten Anlagen
- Qualifikation der Transaktion: Untersuchung der technischen Probleme
- Möglichkeiten der Expansion: Veränderungen sollten für die einzelnen Bestandteile als freie Kapazitäten usw. vorgelegt werden. Die Kenntnis der Sachlage zu analysieren, die Kompatibilität, die zwischen dem Prozess Größe und Lage bestehen muss.

Standorte

Konstruktion:

a) Verzeichnis der Werke:

- Preis und Spezifikation der Arbeiten durchführen, um

- Arbeiten im Außenbereich
- Arbeiten im Untergrund
- Werke in Doppelböden
- Werke in Produktionsbereichen
- Werke in ergänzenden Dienstleistungen

b) Dimensionen der Werke

c) Anforderungen an die Werke

d) Spezifische Probleme

Zusätzliche Dienstleistungen

- Sonstige Einrichtungen
- Konstruktionen
- General-Service

Organisation

Ausführung und Betrieb
ORGANISATION für die Durchführung: Legt fest, wie das Gebäude trägt (Träger, Art des Auftrags)
Organisation für den Betrieb: Wie wird das Projekt im Laufe seines Lebens in Bezug auf ihre Verwaltung entfaltet? (Organisatorisch, Handbuch der Verfahren sind einige Instrumente)

Kalender der Ausführung

Gantt-Diagramm

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