Personalwesen, Vergütung und Finanzmanagement

Instandhaltungspersonal

Diese Tätigkeiten dienen dem Nutzen des Arbeitnehmers. Zu berücksichtigende Punkte sind:

Vergütung

Mittel zur Belohnung der Anstrengung oder als Schadensersatz. Sie setzt sich aus materiellen und immateriellen Elementen zusammen. Zu den materiellen Elementen zählen Grundgehalt, Überstunden, Prämien, Urlaubsgeld und Ähnliches. Die immateriellen Elemente umfassen psychologische Anreize (Medaillen und Glückwünsche) oder Rang (Titel, privates Büro).

Arbeitssicherheit

Ziel ist es, sicherzustellen, dass Risiken für die Gesundheit und das Leben der Arbeitnehmer minimiert werden.

Wohlfahrt und Sport

Sie befassen sich mit Fragen im Zusammenhang mit Gesundheit, Komfort, Unterhaltung usw. Beispiele hierfür sind Kindergärten und Sportvereine.

Personalentwicklung

Ziel ist es, durch verschiedene Techniken die Leistung der Mitarbeiter am Arbeitsplatz zu verbessern.

Die durchgeführten Aktivitäten sind:

• Schulung/Training: Es hat zwei grundlegende Ziele: Erstens, die geplante Entwicklung der Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter. Zweitens, die Entwicklung neuer Fähigkeiten beim Personal.
• Beförderungen und Versetzungen: Dies stellt eine positive Belohnung für den Arbeitnehmer dar und ist ein starker Anreiz.
• Leistungsbeurteilung/Qualifikation: Dies ist eine Einschätzung der Leistung der Person im Büro durch das Unternehmen. Sie sollte so objektiv wie möglich durchgeführt werden. Daher wird dringend empfohlen, dass eine Analyse, Beschreibung und Bewertung der Stelle vorliegt.

Definition der Vergütung (Chile)

Nach dem geltenden Arbeitsgesetzbuch in Chile verstehen wir unter Vergütung die Gegenleistung in bar sowie zusätzlich in Form von Sachleistungen (in Geld bewertet), die der Arbeitgeber dem Arbeitnehmer aufgrund des Arbeitsvertrages zahlt.

Arten der Zahlung

Gehalt:

Geld, das für gleiche, im Vertrag festgelegte Zeiträume gezahlt wird, zuzüglich der zwischen den Parteien vereinbarten Leistungen.

Bonus:

Zahlung für geleistete Überstunden, die über die normale wöchentliche Arbeitszeit hinausgehen.

Kommission:

Prozentsatz des Umsatzes, des Kaufpreises oder anderer Transaktionen.

Teilnahme:

Der Anteil an den Gewinnen des Unternehmens, der Gesellschaften oder eines oder mehrerer Teile oder Zweige davon.

Die Finanzfunktion und das Finanzmanagement

Das Finanzmanagement ist der Bereich der Verwaltung, der die finanziellen Ressourcen für das Unternehmen bereitstellt. Es konzentriert sich auf zwei Aspekte: Rentabilität und Liquidität.

Es ist das Ziel, dass das Unternehmen jederzeit profitabel und liquide ist. Die Rentabilität wird im Geschäftsumfeld erreicht, indem die Renditen für die Eigentümer maximiert werden. Maximaler Gewinn kann jedoch die Liquidität beeinträchtigen, da Rückflüsse zu unterschiedlichen Zeiten erfolgen. Es ist nicht möglich, beide Ziele gleichzeitig zu maximieren. Daher ist es die Aufgabe des Finanzmanagers, ein zufriedenstellendes Gleichgewicht zu halten.

Die Finanzfunktion umfasst die Beschaffung von Finanzmitteln vom Markt sowie die Nutzung und Anwendung der erhaltenen Mittel.

Aufgaben des Finanzmanagers oder finanzielle Entscheidungen

1. Gelder zu günstigeren Konditionen beschaffen. Dies ist die Finanzierung. Traditionelle Quellen sind: Eigentümer und andere.
2. Mittel für die Geschäftstätigkeit des Unternehmens investieren und den Überschuss auf dem Kapitalmarkt oder für den Erwerb von Anlagevermögen verwenden. Dies ist der Bereich der Investitionen.