Projektmanagement und Investitionsanalyse

1. Makrostandortanalyse: Was ist das und welche Funktionen hat es?

Die Makrostandortanalyse zielt darauf ab, die Region oder das Gebiet zu bestimmen, in dem das Projekt Einfluss auf die Medien haben wird. Zu berücksichtigende Faktoren sind:

• Nähe und Verfügbarkeit von Rohstoffen
• Verkehr: Ein- und Ausgänge
  • Maritim
  • Bahn
  • Straße
  • Luft
• Verfügbarkeit von öffentlichen Dienstleistungen
  • Wasser
  • Strom
  • Erdgas
  • Telekommunikation

2. Mikrolokalität: Was ist das und welche Faktoren beeinflussen es?

Die Mikrolokalität ist die Untersuchung, die durchgeführt wird, um die Gemeinde und den genauen Ort für die Errichtung der Industrieanlage auszuwählen. Dieser Standort sollte die Ziele der höchsten Rentabilität oder der Produktion zu minimalen Stückkosten ermöglichen. Zu berücksichtigende Faktoren sind:

• Städtische Lage
  • Bessere Verkehrssysteme
  • Bester Arbeitsmarkt
  • Nähe zu verwandten Dienstleistungsunternehmen
• Ländliche Umgebung
  • Erhöhte Wasserverfügbarkeit
  • Reichlich vorhandenes und günstiges Land
  • Geringfügige Einschränkungen

Weitere Faktoren sind:

• Transport von Personal
• Kosten von Grundstücken
• Nähe zu Autobahnen und Zufahrten
• Flughäfen und Transportsysteme
• Erbringung von Dienstleistungen
• Topographische Bedingungen
• Politische Faktoren
• Umweltfaktoren

3. Was ist die optimale Größe einer Anlage?

Die optimale Größe eines Projekts ist seine Kapazität, ausgedrückt in Produktionseinheiten pro Jahr. Optimal ist der Betrieb mit den geringsten Gesamtkosten oder der maximalen wirtschaftlichen Rentabilität.

4. Welche Faktoren bestimmen die Größe einer Anlage?

• Projektgröße und Nachfrage: Dies ist der wichtigste Faktor. Die Größe ist akzeptabel, wenn die Nachfrage deutlich überlegen ist.
• Projektgröße und Betriebsstoffe/Eingänge: Ausreichende Versorgung mit Rohstoffen in Menge und Qualität ist entscheidend.
• Projektgröße, Technologie und Ausrüstung: Die Größe des Projekts wird oft durch die minimal benötigte Ausgangsleistung begrenzt.
• Projektgröße und Finanzierung: Ohne ausreichende Mittel ist das Projekt nicht realisierbar.
• Projektgröße und Organisation: Es ist notwendig, sicherzustellen, dass ausreichend Personal und angemessene Qualifikationen für jede Position im Unternehmen vorhanden sind.

5. Was ist der Zweck der Anlagenaufteilung und was bedeutet sie?

Ziel ist es, die beste Art von Arbeit und Ausrüstung zu finden, um maximale Wirtschaftlichkeit bei der Arbeit zu erzielen und gleichzeitig mehr Sicherheit und Zufriedenheit für die Arbeitnehmer zu gewährleisten.

Das Anlagenschema beinhaltet die notwendigen Räume für Materialbewegung, Lagerung, Ausrüstung oder Produktionsanlagen, Industrieanlagen, Verwaltung, Personaldienstleistungen usw.

Beachten Sie die folgenden Definitionen:

6. Was ist Projekt-Engineering?

Ein Projekt ist eine zyklische und einzigartige Aktivität zur Entscheidungsfindung, bei der das Wissen über die Grundlagen der Ingenieurwissenschaften, mathematische Fähigkeiten und Experimente kombiniert werden, um natürliche Ressourcen in Systeme und Mechanismen umzuwandeln, die menschliche Bedürfnisse befriedigen. Es geht darum, die technischen Aspekte und die Infrastruktur zu verstehen, die den Herstellungsprozess des Produkts oder der Dienstleistung ermöglichen.

7. Was ist ein Blockdiagramm?

Ein Blockdiagramm ist eine Darstellung, die grafische Symbole verwendet, um die Schritte oder Phasen eines Prozesses, deren Reihenfolge und Wechselwirkungen darzustellen. Es zeigt nicht das physische Erscheinungsbild oder den Betrieb, sondern unterstreicht die Rolle der Elemente. Ziel ist eine klare und objektive Beschreibung des Verfahrens.

8. Was ist ein Flussdiagramm?

Flussdiagramme sind Darstellungen, die grafische Symbole verwenden, um die Schritte oder Phasen eines Prozesses sowie deren Reihenfolge und Wiederholung darzustellen. Sie zeichnen sich durch ihre Kommunikationsfähigkeit und Klarheit aus.

9. Was ist ein analytischer Flussplan?

Ein analytischer Flussplan ist eine Technik zur sehr detaillierten Analyse eines wichtigen Prozesses mit dem Ziel, die damit verbundene Zeit, Entfernung oder beides zu reduzieren, wenn der Prozess bereits ausgeführt wird.

10. Was ist eine Materialbilanz?

Die ausreichende Versorgung mit Rohstoffen in Menge und Qualität ist ein wichtiger Aspekt bei der Entwicklung eines Projekts, da sie unmittelbar von der Qualität der Ware oder Dienstleistung abhängt. Dies beinhaltet die Suche nach Lieferanten und die Berücksichtigung ihres Prestiges. Dies beeinflusst die rechtzeitige Lieferung und das Image beim Verbraucher.

11. Was ist Detail-Engineering?

Detail-Engineering ist der Einsatz von Softwareanwendungen zur Automatisierung von Funktionen in verschiedenen Ingenieurbereichen wie Berechnung, Analyse, Design, Zeichnung und Digitalisierung von Karten und Diagrammen. Dieser Dienst ermöglicht die Erstellung von computergestützten grafischen Berichten und technischen Unterlagen im Projektentwicklungsprozess, was zu schnellen, effizienten und qualitativ hochwertigen Produkten führt.

12. Was ist eine Norm?

Eine Norm ist ein durch Konsens festgelegtes Dokument, das Regeln, Richtlinien oder Merkmale für Tätigkeiten oder deren Ergebnisse bereitstellt.

13. Was ist Normativität?

Normativität ist eine Reihe von Richtlinien und Regeln, die auf die Erteilung von Aufträgen während der Durchführung eines Prozesses ausgerichtet sind. Es ist ein Dokument, das die Mehrzahl der Fälle abdeckt, in denen die Verletzung einer Regel und die daraus resultierenden Konsequenzen aufgeführt sind.

14. Was ist Normalisierung und was sind ihre Ziele?

Normalisierung ist die Ausarbeitung und Verabschiedung von Standards, die darauf abzielen, die Kopplung von unabhängig konstruierten Elementen zu gewährleisten und den Austausch zu ermöglichen, wenn dies notwendig ist, um die Qualität und Zuverlässigkeit der hergestellten Produkte zu gewährleisten. Es ist der Prozess der Entwicklung, Umsetzung und Verbesserung von Regeln, die auf verschiedene wissenschaftliche, industrielle oder wirtschaftliche Bereiche angewendet werden, um sie zu verwalten und zu verbessern.

Ziele der Normalisierung:

• Vereinfachung: Reduzierung von Modellen auf das Notwendigste.
• Einheit: Ermöglichung des internationalen Austauschs.
• Spezifikation: Vermeidung von Identifikationsfehlern durch Schaffung einer klaren und präzisen Sprache.

15. Erklären Sie kurz die technischen, umweltbezogenen und sicherheitsbezogenen Normen.

• Technische Standards: Dies sind Dokumente mit technischen Spezifikationen, die auf Erfahrung und technologischer Entwicklung basieren und von einer anerkannten Normungsorganisation genehmigt werden müssen. Die Normen sind mit einem Code gekennzeichnet, der die Art der Norm (UNE, DIN, ISO usw.) identifiziert, sowie einer Kennnummer, dem Jahr und dem Titel.
• Umweltstandards: Der Zweck von Umweltqualitätsnormen ist die Festlegung von Grenzwerten für Elemente, die eine Gefahr für den Menschen oder die Umwelt darstellen. Gesetze legen akzeptable und unbedenkliche Werte für Schadstoffe für die menschliche Gesundheit und die Umwelt fest.
• Sicherheitsstandards: Sicherheitsstandards sind Maßnahmen zur Verhütung von Unfällen, zum Schutz der Gesundheit der Arbeitnehmer und zur Förderung der Pflege von Maschinen, Werkzeugen und Materialien, mit denen die Person ihren Arbeitstag verbringt.

16. Was ist der Zweck der Bewertung eines Investitionsprojekts?

Der Zweck ist die Veröffentlichung der finanziellen und sozialen Rentabilität, damit die menschlichen Bedürfnisse auf effiziente, sichere und wirtschaftliche Weise befriedigt werden können, indem die verfügbaren wirtschaftlichen Ressourcen optimal zugewiesen werden, um die beste Alternative zu finden.

17. Was ist eine Investition?

Eine Investition ist der Aufwand von Geld oder anderen finanziellen Mitteln mit dem Ziel, zukünftige Erträge zu erzielen.

18. Klassifizieren Sie die häufigsten Risiken bei der Analyse von Investitionsentscheidungen.

• Betriebliche Risiken
  • Fallende Preise in der Zukunft: Die Möglichkeit, dass das Produkt der Investition in Zukunft eine erhebliche Wertminderung erfahren kann.
  • Steigende Kosten für Roh-, Hilfsstoffe.
  • Ein Markt mit geringerem Wachstum als erwartet: Dieses Risiko bedeutet, dass unsere Investition zunächst keine Gewinne erzielt.
  • Externe ungeplante Faktoren: Hierzu zählen Naturkatastrophen wie Erdbeben und Überschwemmungen, soziale Probleme (Streiks, Unsicherheit) oder Probleme der öffentlichen Gesundheit.
• Finanzielle Risiken
  • Schwankungen der Zinssätze bei variabel verzinslichen Schulden: Wenn die Kreditzinsen für eine Investition im Laufe der Zeit steigen.
  • Schwankungen oder niedriger Wechselkurs: Dieses Risiko ist sehr wichtig bei Investitionen in Instrumente, die mit dem internationalen Markt verbunden sind.

19. Es gibt drei mögliche Szenarien für die Empfindlichkeitsanalyse einer Investition. Was sind sie?

• Optimistisch: Schätzt eine positive Rendite bei praktisch keinem oder nur minimalem Risiko. Dies ist das beste, aber nicht immer das wahrscheinlichste Szenario.
• Wahrscheinlich: Eine realistische Kalkulation unter Berücksichtigung der häufigsten Risiken, die für die jeweilige Investitionsart gelten. Dies sollte die Zahl sein, auf die wir uns am meisten verlassen.
• Pessimistisch: Diese Berechnung sollte alle oben genannten Risiken berücksichtigen. Die Rendite ist sehr gering.

20. Was ist der Sinn des Gleichgewichtspunkts?

Der Gleichgewichtspunkt ist der Punkt der Aktivität (Umsatz), an dem die Gesamteinnahmen den Gesamtkosten entsprechen, d. h. der Punkt, an dem weder Gewinn noch Verlust erzielt wird. Ziel ist es, die Anzahl der zu verkaufenden Einheiten zu finden, damit die oben genannte Bedingung erfüllt ist (Gesamteinnahmen entsprechen den Gesamtkosten).

21. Nennen Sie die Schritte zur Ermittlung und Analyse des Gleichgewichtspunkts.

1. Kosten definieren.
2. Kosten in variable Kosten (VC) und Fixkosten (FC) einordnen.
3. Variable Kosten pro Einheit ermitteln.
4. Gleichgewichtsformel anwenden.
5. Ergebnisse kontrollieren.
6. Die Gleichgewichtsmenge analysieren.

22. Definieren Sie Fixkosten und variable Kosten.

• Variable Kosten: Kosten, die sich mit Veränderungen der Aktivität ändern, bezogen auf die Anzahl der verkauften Einheiten, die Produktion oder die Anzahl der erbrachten Leistungen (z. B. Rohstoffe, Brennstoffe, Stundenlöhne usw.).
• Fixkosten: Kosten, die von Aktivitätsveränderungen nicht betroffen sind (z. B. Miete, Abschreibung, Versicherungen usw.).

23. Definieren Sie ein Gantt-Diagramm und erklären Sie seine Funktion.

Das Gantt-Diagramm ist ein Werkzeug, das dem Benutzer die Planung der für den Abschluss eines Projekts erforderlichen Aufgaben ermöglicht. Es dient zur Darstellung eines Projekts unter Berücksichtigung von Verzögerungen und Fortschritten sowie zur Berechnung der verbrauchten Ressourcen und der Gesamtkosten des Projekts. Es ist ein perfektes Werkzeug für die Planung jeder Art von Projekt und ermöglicht den Vergleich der theoretischen Planung mit dem tatsächlichen Projektfortschritt. Grundsätzlich besteht es aus einer vertikalen Achse, die die Aktivitäten auflistet, und einer horizontalen Achse, die einen Kalender darstellt und die Dauer jeder Aktivität zeigt.

24. Nennen Sie die Schritte zum Erstellen eines Gantt-Diagramms.

1. Liste der Aktivitäten in der Spalte.
2. Geben Sie die verfügbare Zeit für das Projekt an.
3. Berechnen Sie die Zeit für jede Aktivität.
4. Stellen Sie diese Tage in Form von horizontalen Balken dar.
5. Ordnen Sie sie chronologisch an.
6. Geben Sie die Uhrzeit oder die Abfolge der Aktivitäten an.

25. Definieren Sie die Methode zur Bestimmung des kritischen Pfads und nennen Sie die 3 Methoden zur Berechnung.

Der kritische Pfad in einem Projekt ist die Abfolge von Aktivitäten mit der maximalen kumulativen Zeit. Er bestimmt die kürzeste Zeit, die zur Durchführung des Projekts benötigt wird, wenn alle notwendigen Ressourcen zur Verfügung stehen. Dazu muss die Dauer der Aktivitäten bekannt sein.

Methoden zur Berechnung:

• Abbildung
• Mathematik
• Multiple Choice