Unternehmensklassifizierung und Organisationsstrukturen

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Klassifizierung von Unternehmen

Unternehmen können nach verschiedenen Kriterien sortiert werden:

Nach Eigentumsverhältnissen

Hierbei liegt der Fokus auf der Art der Eigentümer, ob es sich um öffentliche oder private Akteure handelt:

  • Öffentlicher Sektor: Das Kapital und die Kontrollmaßnahmen gehören der öffentlichen Hand. Kriterien der öffentlichen und sozialen Wirtschaft überwiegen.
  • Privatwirtschaft: Das Kapital gehört einer oder mehreren Privatpersonen.
  • Gemischte Gesellschaft: Ein Teil des Kapitals gehört öffentlichen Einrichtungen.

Nach Wirtschaftszweigen

  • Primärsektor: Unternehmen, die sich mit natürlichen Ressourcen befassen.
  • Sekundärsektor: Unternehmen, die Vermögenswerte in einem Produktionsprozess umwandeln.
  • Tertiärsektor: Unternehmen, die Dienstleistungen erbringen.

Nach geografischem Tätigkeitsgebiet

  • Lokale Unternehmen: Tätig in einer Stadt.
  • Regionale Unternehmen: Tätig in einer Region.
  • Nationale Unternehmen: Tätig innerhalb eines Landes.
  • Multinationale Unternehmen: Tätig in verschiedenen Ländern.

Organisationsstrukturen

Organisationen entwickeln Strukturen, um Tätigkeiten zu koordinieren, Beziehungen aufzubauen und Autoritätsebenen festzulegen, damit die gesetzten Ziele erreicht werden.

Formale Organisation

Die formale Organisation legt fest, wer mit wem kommuniziert und wer wem untergeordnet ist. Diese Struktur bezieht sich nicht auf Einzelpersonen, sondern auf Funktionen oder Aufgaben. Da diese Positionen jedoch von Menschen besetzt werden, bringen diese ihr eigenes Verhalten, ihre Ziele und ihre Interaktionen ein. Dies kann dazu führen, dass die formale Struktur durch die individuelle Art der Aufgabenerfüllung beeinflusst oder verändert wird.

Informelle Organisation

Die informelle Organisation besteht aus den Beziehungen zwischen den Individuen. Sie existiert parallel zur formalen Organisation; beide Strukturen überlappen sich, leben innerhalb des Unternehmens zusammen und können sich gegenseitig beeinflussen.

Die informelle Organisation wird oft von der Unternehmensführung wahrgenommen und akzeptiert, ihre Auswirkungen werden jedoch in der Regel nicht explizit analysiert.

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