Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Übungen für Berufliche Orientierung und Arbeitslehre für Gymnasiale Oberstufe

Pflichten und Aufgaben im Arbeitsverhältnis

Der Arbeitnehmer ist verpflichtet, die vereinbarte Arbeit unter der Leitung des Arbeitgebers zu verrichten. Dabei gelten die Sorgfaltspflicht und die Zusammenarbeit des Arbeitnehmers gemäß den gesetzlichen Bestimmungen, Tarifverträgen sowie den Anweisungen des Arbeitgebers.

Rechte und Kontrollbefugnisse des Arbeitgebers

Der Arbeitgeber hat das Recht, alle Maßnahmen zur Überwachung und Kontrolle der Einhaltung der Verpflichtungen und des Arbeitseinsatzes zu ergreifen, stets unter Wahrung der menschlichen Würde. Zudem kann der Arbeitgeber den Status eines Unfalls oder einer Erkrankung des Arbeitnehmers kontrollieren, um die Abwesenheit von der Arbeit zu rechtfertigen.

Die disziplinarische Macht stellt...

Personalplanung und Organisation

Die Personalplanung umfasst die Erstellung von Vorlagen entsprechend der Unternehmensstruktur, die Beschreibung von Mitarbeiterprofilen und die Gestaltung von Arbeitsplätzen.

Auswahl- und Einstellungsverfahren

Diese Verfahren können über öffentliche Arbeitsvermittlungen oder direkt erfolgen.

Schritte im Einstellungsprozess:

1. Profilbestimmung: Das genaue Anforderungsprofil für die offene Stelle wird festgelegt (Erstellung eines Qualifikationsprofils).
2. Kandidatenrekrutierung: Kandidaten werden rekrutiert. Dies kann intern (durch Versetzung bestehender Mitarbeiter) oder extern (durch Erweiterung des Mitarbeiterstamms) geschehen. Für die externe Rekrutierung werden häufig Stellenanzeigen genutzt.

Curriculum Vitae

Organisatorische Funktionen und Planung

Die Steuerung einer Organisation oder eines Unternehmens erfordert die Entwicklung einer entsprechenden Planung. Es ist schwierig, ein Unternehmen zu führen, wenn keine detaillierte, im Voraus festgelegte Planung existiert, da es sonst möglicherweise nicht effizient läuft.

Organisation der Aufgaben und Hierarchie

Das Unternehmen organisiert die Aufgaben, die von den einzelnen Abteilungen durchgeführt werden. Dabei gibt es verschiedene Ebenen (z. B. Führungskräfte, Mitarbeiter).

Phasen der organisatorischen Funktionen:

• Bestimmung der Organisationsebenen.
• Funktionen und Ziele müssen klar und konkret sein.
• Jeder Mitarbeiter muss wissen, wem er zu gehorchen hat.
• Es müssen Kommunikationsmittel in alle Abteilungen

Unternehmen

Eine wirtschaftliche Einheit, die zur Produktion von Gütern und Dienstleistungen dient.

Wirtschaftszweige

Dies ist ein Teil der menschlichen Tätigkeit, der mit der Zuteilung bestimmter Vermögenswerte für knappe Bedürfnisse zu tun hat.

Corporate Social Responsibility

Eine freiwillige Verantwortung von Unternehmen, die über das gesetzlich Geforderte hinausgeht.

Multinationales Unternehmen

Ein großes Unternehmen mit Sitz in mehreren Ländern, das Niederlassungen in seinem Heimatland und im Ausland betreibt.

Globalisierung

Ein Prozess der wirtschaftlichen, kulturellen und sozialen Erweiterung der Welt.

Entkolonialisierung

Besteht aus der Übertragung von wirtschaftlicher Tätigkeit von einer Firma in ein anderes Land auf der Suche nach...

Aufgaben der Managementfunktionen

Die zentralen Aufgaben der Managementfunktion umfassen: Planung, Organisation, Verwaltung und Controlling.

Planung

Die Planung dient dazu, Ziele und Strategien festzulegen, um diese zu erreichen. Sie beinhaltet die Definition der Unternehmenspolitik und die Festlegung von Entscheidungskriterien mit dem Ziel, die Unternehmensziele zu verwirklichen.

Etappen im Planungsprozess

1. Analyse der Ausgangssituation: Untersuchung des aktuellen Status des Unternehmens und seines Umfelds.
2. Fixierung der Ziele: Festlegung der angestrebten Ergebnisse.
3. Kreation oder Bestimmung von Handlungsalternativen: Entwicklung verschiedener Wege zur Erreichung der Unternehmensziele.
4. Evaluierung der Alternativen: Bewertung und Analyse jeder Aktionslinie.

Entscheidungsstufen

Das Ziel ist es, die Pest zu definieren, alle Informationen zu sammeln, um die Hypothese zu überprüfen. Die Einrichtung einer Entscheidung basiert auf dem Verhalten von Variablen. Es gibt verschiedene Designalternativen, um die Entscheidung über die Durchführung zu bewerten.

Max-Min-Kontrolle

Bei der Max-Min-Kontrolle wird der kleinste Wert gewählt, und der größte Wert wird ebenfalls berücksichtigt. Bei der Mini-Max-Entscheidung wird der größere und der kleinere Wert gewählt. Die Laplace-Regel betrachtet drei Zustände der Natur: (50 + 20 + 40) / 3. Bei der Hurwicz-Regel werden in einer Spalte die höchsten Werte multipliziert und in der anderen Spalte die niedrigsten Werte multipliziert. Die Ergebnisse werden summiert,...

Planung

Damit ein Unternehmen korrekt funktioniert, müssen Sie planen, organisieren, verwalten und alle verfügbaren Faktoren kontrollieren. Diese Aufgabe fällt in den Bereich der Planung.

Wenn wir über die zu erledigende Arbeit, die Festlegung von Zielen, Strategien, Maßnahmen und Entscheidungskriterien für das Unternehmen sprechen, beziehen wir uns auf das Unternehmen.

Diese Ziele müssen drei Bedingungen erfüllen:

1. Sie müssen realistisch sein (müssen erreichbar sein).
2. Sie müssen die Prioritäten für jedes Ziel und Unterziel festlegen.
3. Ziele müssen mit möglichst geringen Kosten und weniger unbeabsichtigten Folgen erreicht werden.

Pläne können nach ihrer Länge unterteilt werden:

• Langfristige Pläne (über 5 Jahre und beziehen sich auf

Was sind Genossenschaften?

Genossenschaften sind Unternehmen, die von Personen mit gemeinsamen Interessen und Bedürfnissen gegründet werden. Sie entwickeln ein Unternehmen, um diese Bedürfnisse zu befriedigen. Genossenschaften sind von den Prinzipien der demokratischen Funktionsweise inspiriert und sind nicht gewinnorientiert. Die Mitglieder bringen Kapital und Arbeit ein, und ihre Haftung ist auf die Einlagen beschränkt.

Merkmale von Genossenschaften:

• Die Partner stellen Kapital und Arbeit bereit und haften beschränkt auf das eingebrachte Kapital.
• Das Mindestkapital ist in der Satzung festgelegt und in Anteile aufgeteilt.
• Sie sind nicht gewinnorientiert; erwirtschaftete Überschüsse werden als solche bezeichnet.
• Im Namen muss "Genossenschaft"

Das Unternehmen als offenes System

Das Unternehmen wird als ein System verstanden, d. h. als eine Reihe von miteinander verbundenen Elementen. Dieses System gehört zu einem einheitlichen Ganzen, wie dem globalen Wirtschaftssystem oder der Umwelt, in der es agiert.

Systemmerkmale des Unternehmens

• Offenes System: Durch die Interaktion mit der Umwelt wird das Unternehmen von externen Einflüssen betroffen, die seine Entscheidungen beeinflussen.
• Subsysteme und Synergie: Das Unternehmen besteht aus Elementen oder einer Kombination verschiedener Subsysteme. Durch das gemeinsame Handeln aller Subsysteme wird eine höhere Gesamtleistung erzielt, als die Summe der Einzelleistungen („Synergie“).
• Globales System: Die Teilsysteme oder Komponenten beeinflussen

Arbeitsaufsicht: Aufgaben und Befugnisse

Die staatliche Verwaltung überwacht die Einhaltung der Arbeitsgesetzgebung. Dies geschieht aus eigener Initiative, durch Gewerkschaften, auf Antrag des Arbeitgebers, auf höhere Anordnung oder aufgrund von Beschwerden.

Die Arbeitsaufsicht kann Arbeitsplätze untersuchen und überprüfen sowie Arbeiten aussetzen, die nicht den geltenden Regeln entsprechen. Sie kann Warnungen aussprechen, Bußgelder verhängen oder bei Behinderung ihrer Tätigkeit einschreiten.

Funktionen der Arbeitsaufsicht

• Beratung von Arbeitnehmern und Arbeitgebern über ihre Rechte und Pflichten.
• Vermittlung in Arbeitskonflikten.
• Untersuchung von Verstößen gegen Arbeitsvorschriften.
• Erstellung von Unfallberichten.

Grundlegende Arbeitnehmerrechte

• Recht