Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Übungen für Wirtschaft für Hochschule

Was ist Logistik?

Logistik ist der Prozess der Planung, Durchführung, Koordinierung und Steuerung aller Aktivitäten, die erforderlich sind, um das gewünschte Niveau an Qualität und Service zu den niedrigstmöglichen Kosten zu erreichen.

Logistik in der Vergangenheit

Die Logistik hat ihren Ursprung im Bereich des militärischen Bauwesens, das sich mit der Organisation der Bewegung der Truppen im Feld, ihrer Unterbringung, ihrem Transport und ihrer Versorgung befasste.

Logistik heute

Diese Ära begann 1965, als die Jahre der Reifung der Fördertechnik und der physischen Distribution begannen. Die Betonung der Kundenbetreuung war in dieser Zeit der wichtigste Faktor, neben der Tatsache, dass die Manager der physischen Distribution begannen, ein...

Was sind Vorräte?

Vorräte sind Sammlungen von Rohstoffen, Materialien, Komponenten, in Arbeit befindlichen und fertigen Produkten, die an vielen Stellen entlang des Produktions- und Logistikkanals eines Unternehmens erscheinen. Die Lagerhaltung dieser Bestände kann Kosten verursachen, die zwischen 20 % und 40 % ihres Wertes pro Jahr liegen.

Was ist ein Inventarsystem?

Ein Inventarsystem ist eine Reihe von Strategien und Kontrollen, die dazu dienen:

• die Lagerbestände zu überwachen,
• die Werte zu bestimmen, die beibehalten werden sollen,
• den Zeitpunkt zu bestimmen, zu dem die Bestände wieder aufgefüllt werden sollten, und
• die Größe der benötigten Aufträge zu bestimmen.

Grundprinzip der Bestandsanalyse

Das Grundprinzip der Bestandsanalyse besteht...

Entscheidungen: Verkehr und Strategie

Verkehrsdienste und -funktionen

Frachtnutzern steht eine breite Palette von Dienstleistungen zur Verfügung, die sich um fünf grundlegende Transportmodi drehen:

• Wasser (Meer)
• Schiene
• Luft
• Straße (LKW)

Ein Shuttle-Service ist ein Leistungspaket, das zu einem festen Preis erworben wird. Die Vielfalt der Verkehrsmittel ist nahezu unbegrenzt.

Auswahl des optimalen Transportdienstes

Aus allen Service-Optionen sollte diejenige gewählt werden, die das beste Verhältnis zwischen der Qualität der Dienstleistungen und den Kosten bietet. Die Wahl wird durch folgende Faktoren bestimmt:

• Preis
• Laufzeit
• Variabilität der Laufzeit (Zuverlässigkeit)
• Verlust und Beschädigung

Dies sind die wichtigsten Faktoren bei der Entscheidungsfindung....

Zusammenfassung Kapitel 4

Das Produkt der Logistik:

Eine Reihe von Funktionen, die immer und immer wieder geformt werden, um eine bessere Marktposition zu erhalten und einen Wettbewerbsvorteil zu schaffen.

Das Produkt ist der Kern des Konzepts im Logistiksystem-Design, denn es ist das Thema des Flusses in der Supply Chain und wie es wirtschaftliche Einnahmen des Unternehmens erzeugt.

Das Produkt ist das Ergebnis einer Tätigkeit und ist teils physisch und teils immateriell, was zusammen die gesamte Lieferung von Ware aus einem Unternehmen ausmacht.

• Der physische Teil wird nach Gewicht, Volumen, Form, Lebensdauer, Leistung usw. bestimmt.
• Der immaterielle Teil kann eine Unterstützung nach dem Verkauf, den Ruf des Unternehmens, Flexibilität bei der

Unternehmensstrategie

Zunächst sollten die Ziele des Unternehmens definiert werden, wie etwa Gewinne, Wachstum, Marktanteil, Überleben oder soziale Aspekte. Zudem müssen die Komponenten einer Strategie geprüft werden: Kunden, Lieferanten, Konkurrenten und das Unternehmen selbst. Ein guter Startpunkt ist die Berücksichtigung der Bedürfnisse, Stärken, Schwächen, Orientierungen und Perspektiven dieser Komponenten. Das Ergebnis ist ein Brainstorming über mögliche Optionen für eine Nischenstrategie. Anschließend werden konkrete Pläne und Strategien entwickelt, um zwischen verschiedenen Optionen zu wählen. Die Unternehmensstrategie ist dabei auf funktionale Strategien ausgerichtet.

Die Unternehmensstrategie verwirklicht ihre Pläne durch

Strategische Planung: Definition und Bedeutung

Die Strategische Planung bezieht sich auf die langfristige Planung, die ihren Ursprung meist in Führungspositionen des Unternehmens hat. Sie vertritt die Auffassung, dass alle internen und externen Faktoren die Formulierung von Makro-Plänen zur Entwicklung beeinflussen.

Planung politischer Fragen (Policy Planning)

Richtlinien oder Maßnahmen stellen die Leitlinien für die Entscheidungsfindung dar und bestimmen die Schritte, die zur Erreichung der Ziele beitragen.

Operative Planung

Die Operative Planung dient der Formulierung konkreter Pläne für die Durchführung von Maßnahmen, die zur Erreichung der Ziele beitragen. Diese Verpflichtungen beziehen sich auf:

• Zeit (Programme)
• Geld (Budgets)
• Arbeit (

Der Businessplan: Ein essenzielles Werkzeug

Der Businessplan ist ein zentrales Werkzeug, um eine Geschäftsmöglichkeit zu identifizieren, zu beschreiben und detailliert zu analysieren. Er untersucht die technische Machbarkeit sowie die wirtschaftliche und finanzielle Tragfähigkeit. Darüber hinaus entwickelt er Verfahren und Strategien, um diese Geschäftsmöglichkeit in ein konkretes Business-Projekt umzusetzen.

Kernfragen, die der Businessplan beantworten muss

• Was wird getan? Die Beschreibung des Unternehmens sowie seiner Produkte oder Dienstleistungen.
• Wie und wo wird es getan? Der Marketing-Plan, die Betriebsabläufe und der Standort.
• Wer wird es tun? Die Beschreibung der verantwortlichen Personen und des Teams (Human Resources).
• Was kostet

Punkt 10: Spanien in der EU

Nominale Konvergenzkriterien von Maastricht

• Inflationsrate beschränkt
• Zinssatz der langfristigen Verbindlichkeiten beschränkt
• Wechselkursband eingestellt
• Staatshaushaltsdefizit (<3 % des BIP)
• Öffentliche Verschuldung (<60 % des BIP)

Das neue Design der Wirtschaftspolitik (Eurosystem) wird durch die EZB sowie die nationalen Zentralbanken bestimmt. Die Ziele wurden definiert, um Preisstabilität und Wachstum in der Eurozone zu erreichen (Verbraucherpreisindex <2 % jährlich, ohne Deflation). Der feste Wechselkurs hängt vom ECOFIN-Rat ab, der eine starke und attraktive Währung anstrebt. Es ist wichtig, dass die Politik der frei schwankenden Wechselkurse, die Fiskalpolitik (ECOFIN) und die Geldpolitik (EZB) miteinander...

Grundlagen und Definitionen im Geschäftsumfeld

• Fähigkeit zur Veränderung: Die menschliche Fähigkeit, die Wahrnehmung zu verändern und andere Möglichkeiten zu identifizieren.
• Transformation der Realität: Die Fähigkeit, die Realität basierend auf einer neuen Idee zu transformieren und ein Bild der Zukunft zu entwerfen.
• Marktmedium: Das Medium, in dem Menschen kaufen, verkaufen oder tauschen, um Bedürfnisse zu befriedigen und Produkte oder Dienstleistungen bereitzustellen.
• Wettbewerbsfähigkeit: Ein Produkt muss wettbewerbsfähig sein, um von Kunden gekauft zu werden, und sollte die Deckung der Produktionskosten und -ausgaben ermöglichen.
• Zielgruppe: Die Person oder Organisation, die das Produkt oder die Dienstleistung empfängt und deren

DISTRIBUTION

Die Distribution ist eine der entscheidenden Variablen. Wir wählen $k$ als die Anzahl der Punkte, um unsere MDOS-Ziele zu erreichen.

VERTEILUNGSZIELE

• MDO-Abdeckungsziel: Prozentsatz der Punkte $k$, die in diesem MDO abgedeckt werden.
• Kontrollprogramm (MK): Wir wählen die $k$ Kanäle, um eine gewisse Kontrolle zu haben. Kooperation mit Franchises.
• Kostenminimierung der Verteilung.

Faktoren, die die Wahl des Kanals ($k$) beeinflussen

• Merkmale des Verbrauchers: Gewohnheiten usw.
• Produktmerkmale: Das Produkt bestimmt den Kanal.
• Unternehmensmerkmale: Dimension, produktive Kapazität.
• Merkmale der Distribution: Normen, geltende Rechtsvorschriften.
• Umweltmerkmale: $k$-Variablen für Veränderungen oder Trends.

Vertriebsstrategien

Länge (Vertriebskette)