Agribusiness: Entwicklung und die Geschichte von Tepeyac

Einführung

Die Transformation der Landwirtschaft begann in den 1950er Jahren. In entwickelten Regionen stieg die Produktion von Nutzpflanzen und Tieren an. Es entstand ein wachsender Sektor, der gesellschaftliche Bedürfnisse und Verbraucherwünsche berücksichtigte. Durch die Verbindung von Tradition und Mehrwert fokussierte sich die Produktion stärker auf den Endverbraucher.

Hintergrund

Im Jahr 1954 wurde an der Harvard University das Konzept des Agribusiness vorgestellt. Ziel war es, den Agrarmarkt und die Finanzierung der Landwirtschaft zu optimieren und die Produktion an spezifische Verbraucheranforderungen anzupassen.

In der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts herrschte ein starker Protektionismus. Die Regierung war maßgeblich an der landwirtschaftlichen Planung, der Bereitstellung von Betriebsmitteln sowie der Lagerung und Vermarktung beteiligt. Grundnahrungsmittel wie Mais, Bohnen, Reis und Fleisch wurden staatlich reguliert. Dies führte zu einem verzerrten Handelssystem mit hohen Subventionen, geringem Wettbewerb und einer mangelnden langfristigen Marktplanung, die den realen Markt kaum berücksichtigte.

Kapitel 1: Begriffsbestimmungen

• Landwirtschaft: Primäre Aktivitäten der Produktion auf dem Land. Dies umfasst den Anbau von Getreide, Gemüse, Früchten, Industriepflanzen sowie die Viehzucht.
• Natürliche Ressourcen: Materielle Güter und Dienstleistungen der Natur, die ohne menschliches Zutun existieren und für die Gesellschaft wertvoll sind (z. B. Rohstoffe, Mineralien, Lebensmittel). Sie sind essenziell für die Kontinuität des Lebens auf dem Planeten.
• Erosion: Abtragung von Bodenbestandteilen durch Wasser, Wind, Schwerkraft oder Eis. Ein Prozess, bei dem das Substrat aufgebrochen und abtransportiert wird.
• Kontamination: Einbringung physikalischer oder biologischer Stoffe, die die Umwelt schädigen.
• Schädling (Pest): Jeder Organismus, der als schädlich, störend oder problematisch eingestuft wird.
• Produktivität: Das Verhältnis zwischen der Menge der produzierten Güter und Dienstleistungen und den eingesetzten Ressourcen.
• Rendite (Performance): Ertrag auf das investierte Kapital, meist ausgedrückt in Prozent. Sie beschreibt die Qualität eines Vermögenswerts, einen Gewinn zu erwirtschaften.
• Wettbewerbsfähigkeit: Die Fähigkeit, Verbraucherwünsche zum niedrigsten Preis bzw. mit den geringsten Produktionskosten zu erfüllen.
• Marketing: Gesamtheit der Aktivitäten von Organisationen sowie ein sozialer Prozess zur Vermarktung.
• Finanzierung: Bereitstellung monetärer Ressourcen für wirtschaftliche Aktivitäten, oft durch Kredite oder Darlehen zur Ergänzung von Eigenkapital.

Kapitel 2: Was ist Landwirtschaft?

Unter Landwirtschaft versteht man alle wirtschaftlichen Aktivitäten zur Nutzung des Bodens und seiner natürlichen Ressourcen (mit Ausnahme der Fischerei). Dies beinhaltet sowohl natürliche Erzeugnisse als auch durch menschliches Handeln geschaffene Produkte wie Gras und Futterpflanzen. Landwirtschaft umfasst die Gesamtheit menschlicher Handlungen, die die natürliche Umgebung umgestalten, um sie für den Anbau nutzbar zu machen.

Kapitel 3: Wer ist daran beteiligt?

BIP: Bruttoinlandsprodukt

Die Geschichte von Tepeyac

• 1950: Don Alfonso Bours Monteverde agiert als Pionier für Düngemittel im Nordwesten Mexikos als Händler für die Firma "Fertilizantes Guanos y México SA".
• 1955: Gründung von Tepeyac Obregón durch Don Alfonso und seine vier Kinder (Juan, Alfonso, Enrique und Javier). Unter der Leitung von Don Juan Bours Almada wurde 1957 die erste Anlage für Flüssigdünger im Nordwesten errichtet.
• 1965: In einer geschlossenen Wirtschaft kontrolliert die Regierung über Fertimex die Produktion und den Import von Festdüngern. Tepeyac sucht nach Alternativen bei Flüssigdüngern und beginnt mit dem Anbau von Mais und Weizen.
• 1970: Während Fertimex sich auf Feststoffe konzentriert, festigt Tepeyac seine Position bei Flüssigdüngern und expandiert in Sonora (Hermosillo, Navojoa) und Sinaloa (Los Mochis, Guasave, Culiacán).
• 1980: Der Übergang zur offenen Wirtschaft und sinkende Weltmarktpreise verringern die Rentabilität. Dies führt zur Schließung von Standorten in Culiacán und Hermosillo.
• 1990: Strukturelle Veränderungen durch die NAFTA erlauben den Import von Festdüngern. Private Unternehmen gewinnen an Bedeutung. Unter der neuen Vision von Ing. Rodrigo Bours Castelo beginnt ein neuer Wachstumsplan in Sonora, Sinaloa und Niederkalifornien.
• 1995: Einstieg in den Markt für Agrochemikalien und Expansion nach Jalisco, Colima und Chihuahua. 1997 übernimmt Gerardo Bours Castelo die Geschäftsführung.
• 2000: Marktdurchdringung im Nordosten und Fokus auf Effizienzsysteme als Basis für weiteres Wachstum.
• 2003: Gründung der Parafinanciera Tepeyac als Finanzarm zur Unterstützung von Kunden durch Kredite.
• 2005: Aufbau einer starken Logistik- und Verwaltungsplattform. Expansion nach Nayarit, Michoacán, Durango, Zacatecas und in den Südosten Mexikos.