Grundlagen des Controllings und moderne Kostenmanagement-Methoden

Wirtschaft18 Juni 20262,26 KB

Finanzbuchhaltung

Informationen für externe Dritte, die auf der Website des Unternehmens bereitgestellt werden.

Zusammenarbeit mit Inkassobüros zur Sicherstellung der steuerlichen Compliance.

Unterstützung interner Nutzer bei der Planung, Überwachung und Entscheidungsfindung.

Eine Methode, die darauf abzielt, die Lagerhaltung auf ein Minimum zu reduzieren.

Ein Werkzeug zur eindeutigen Identifizierung jeder Tätigkeit im Zusammenhang mit der Produktion und deren tatsächlichen Kosten.

Preisgestaltung zur Befriedigung von Kundenbedürfnissen in Bezug auf Produkte.

Ein Werkzeug zur Verbesserung der Produktion mit dem Ziel, die Fehlerquote auf 3,4 Fehler pro Million Einheiten zu reduzieren.

Eine Strategie zur Minimierung oder Eliminierung nicht-strategischer Geschäftsfelder, um Kosten erheblich zu senken.

Eine Strategie, bei der sich Unternehmen auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren.

Einsatz von Informationstechnologien zur Generierung von Rechnungen und Einnahmen.

Generierung von Informationen für die Kalkulation von Produkten und Dienstleistungen.
Unterstützung der kurzfristigen (operativen), mittelfristigen (taktischen) und langfristigen (strategischen) Planung.
Erleichterung der Entscheidungsfindung durch Datenanalyse.
Feedback an Abteilungen oder Bereiche zur Leistungskontrolle als Teil der administrativen Steuerung.

Kosten: Summe der Aufwendungen, die einer Einzelperson oder Gesellschaft durch den Erwerb von Waren oder Dienstleistungen entstehen.
Kosten-Aktiv: Bezieht sich auf Einkäufe, die weiterhin Einnahmen generieren können.
Kosten-Ausgaben: Kosten, die in dem Zeitraum, in dem sie angefallen sind, Gewinne generieren (z. B. Gehälter).
Kosten-Verlust: Ausgaben, die mit der Absicht getätigt wurden, Einkommen zu schaffen, jedoch keinen Ertrag brachten.