Die gruppe wird seinen

Klassifikation: Der Sektor-basierte Aktivität: Primärer Sektor: gebunden, um die Aktivität zu erlangen Ressourcen (Tiere, Landwirtschaft) .- Sekundärer Sektor: Umwandlung von Rohstoffen oder teilweise verarbeiteten Produkte (Industrie). Sektor: Tätigkeit auf die Erbringung von Dienstleistungen.
-Auf der Grundlage der Eigenverantwortung des Kapitals: Private-Unternehmen: die Eigentümer sind Individuen. - Öffentliche Unternehmen: Die Besitzer sind im öffentlichen Sektor. (Staat, Allgemeinheit, Stadt)-Joint Ventures: gemeinsame Verantwortung zwischen der Regierung und Einzelpersonen. -Auf der Grundlage der Abmessungen: - Microenterprise:
weniger als 10 Beschäftigten und die Abrechnung als 2 Millionen. - Small Business: 10 bis 49 Mitarbeiter, Abrechnung über 10 Millionen. -Medium Enterprise: 50-240, Abrechnung von weniger als 50 Millionen Euro. - Große Unternehmen: 250 + oder Mitarbeitern einen Umsatz von 50 Millionen Euro.-Auf der Grundlage der territorialen Anwendungsbereich: - Lokal: arbeitet in einer Population. - Regional: eva-Aktivität entwickelt sich in eine autonome Region. -National: arbeitet in einem Land. - Multinationale Unternehmen: in mehreren Ländern agiert. "Nach der Art des Marktes - vollkommenen Wettbewerb: Markt mit vielen Käufern und Verkäufern, die mit einem homogenen Produkt. - Monopoly: Ein Unternehmen hat den gesamten Markt. -Oligopol: wenige Unternehmen, die Herstellung oder Verkauf der gleichen Ware oder Dienstleistung und Kontrolle des Marktes. -Monopolistische Konkurrenz: viele Käufer und Verkäufer, Pro unterscheidet sich von Marke. - Nach der Grundfunktion:-Hersteller: diejenigen, die sich aus der Umwandlung von Rohstoffen zu Produkten zu machen. - Commercial: engagiert in den Kauf und Verkauf. - Die Flüge sind diejenigen, die Dienstleistungen für andere Unternehmen erbringen.Mitteilung an die Firma: cualsevol ist die Art der Datenübertragung zwischen einem Sender und ihrer Rezeption und das Verständnis von einigen wenigen oder so bald wie receivers.-Features: (alle menbres kennen die Ziele ausreichende Informationen, das geeignete Klima für die Zusammenarbeit, die Manager ausreichende Informationen, um Entscheidungen, die das Unternehmen mit ihrer Umwelt interagieren zu erfassen.) - Kanäle der Kommunikation: Intern: Übertragung innerhalb des Unternehmens. (In der Reihenfolge: Superior oder minderwertig, um Informationen zu übermitteln. / Steigen: übermittelten Informationen durch den Boden nach oben.) Extern: menbres Informationen zwischen dem Unternehmen und andere Unternehmen oder Einzelpersonen trasmet. (Horizontal: le Übertragung von Informationen zwischen Peer-Organe).Leadership: capaz Person, andere zu beeinflussen, um die Ziele der dirigirlos zu erreichen. Müssen capaz (andere motivieren, zu kommunizieren, eine gute Arbeitsumgebung zu verstehen anbient andere. Seien Sie flexibel auf Veränderungen, die Achtung und respektiert werden. Zwei Arten: Instrumente: die Bedürfnisse des Unternehmens erfüllt entspricht den Zielen und efficiently.-charismatische: setzt eine emotionale Bindung mit menbres Unternehmen. Styles: - Modell, bei dem autoritären Behörde jerargica fordert Gehorsam der Untergebenen. - DEMOKRATISCHE: die Behörde ein, die weiß, arbeiten zusammen und hören mit der Gruppe. - laissez-faire (zu lassen): Der Führer bietet eine großartige Frau und nur llibertad Informationen, lassen Sie die Menschen tun und nicht kontrollieren. Douglas Mc Gregor Theorie der Beschäftigung: X: Arbeitnehmer verstehen, wie wenig die Leute motiviert, kreative Arbeit für wenig Geld, wenig Verantwortung, passiv (autoritärer Stil). Y: von der Arbeit, verantwortungsvolle Arbeit Motivierte um Ergebnisse zu erzielen, arbeiten in der Firma sind kreativ (demokratische Stil).