Die gruppe wird seinen

Control: Überwachung, um sicherzustellen, Tätigkeiten, die sich nach planen und in bedeutende Abweichung Ansätze Steuerung richtig durchgeführt: Markt: Fokus auf Steuerung Design, das den Einsatz von externen Mechanismen betont Markt, die Standards in der Steuerung (Preise,% Marktanteil) bürokratischer Kontrolle eingesetzt zu etablieren: Ansätze zur System-Design, dass organisatorische Befugnisse (Regeln, Vorschriften, Verfahren, Richtlinien, etc..) Clan Kontrolle betont Kontrolle : Anflugkontrolle System-Design, in denen das Verhalten der Mitarbeiter durch gemeinsame Werte, Normen, Traditionen, Überzeugungen und andere Aspekte der Bedeutung der Unternehmenskultur unterliegen hilft, die Organisation zu steuern: Anpassung an veränderte Bedingungen beschränken oft die Fehler der organisatorischen Komplexität bewältigen Kosten Areas Steuerung Minimieren organisatorische Kontrolle kann auf einem beliebigen Bereich eines Unternehmens zu konzentrieren. Es gibt zwei Möglichkeiten, Process Control-Prozess, die tatsächliche Leistung messen zu identifizieren, verglichen mit einem Standard-und implementieren entsprechende administrative Maßnahmen zur Korrektur von Abweichungen oder unzureichende Standards strategische Kontrollpunkte, um sicherzustellen, dass die Organisation ist die Wahrung eines angemessenen Anpassung an Ihre Umfeld und zur Verwirklichung ihrer strategischen Ziele zu den wichtigsten Bereichen der strategischen Steuerung: Structure Technology Leadership Human Resources Information System Control-

Motivation Motivation ist nicht ein einfaches Konzept, ergibt sich aus verschiedenen Triebe, Begierden, Bedürfnisse, Wünsche und andere motivierende Kräfte Manager, wenn sie eine Umgebung, induzieren die Mitglieder der Organisation beitragen können. Motivieren bedeutet "bewegen, fahren, fahren die Aktion." Es ist die wichtigste Aufgabe des Managements, während die meisten komplexen Kommunikation Kommunikation:. Ist die Übertragung von Bedeutung und Verständnis Schlechte Kommunikation ist vielleicht die Quelle der persönlichen Konflikten am häufigsten von Mitarbeitern zitiert. Eine der Kräfte, die die gute Performance der Gruppe oder Einzelpersonen zu beschränken, ist das Fehlen einer wirksamen Kommunikation Kommunikations-Funktionen dient dazu, das individuelle Verhalten und Kommunikation in der Gruppe fördert die Motivation Kontrolle durch die Klärung an die Mitarbeiter, was du getan hast, wie bereits Leistung, können Sie zu verbessern, und so weiter. Requirements Inhalt Betrag Context effektive Kommunikation Kapazität Auditorium Continuity Clarity Communication Channel Monitoring Monitoring ist die Überwachung und Führung Untergebenen in einer Weise, dass die Aktivitäten richtig durchgeführt werden. Dieses Niveau gilt generell für Hierarchieebenen geringer, aber jeder Manager, um eine mehr oder weniger stark, um diese Funktion auszuführen, Führung oder Aufsicht, ist von großer Bedeutung für das Unternehmen, und dass durch den Druck die notwendige Dynamik personellen Ressourcen, um die Ziele zu erreichen. Authority Die Behörde ist die Behörde, dass in einer Person innerhalb einer Organisation übertragen wird, um Aufträge und Nachfrage geben sich durch ihre Untergebenen, par-Delegation in der Delegation, die klar zum Ausdruck erfüllt ist die Essenz von Führung, die Ausübung von Autorität, denn wenn die Verwaltung durch andere getan ist, wird die Delegation die Gewährung von Autorität und Verantwortung zu Command Ausübung der Befehl zu handeln nimmt zwei Formen an: Bestellungen, die Bewegung sind von Autorität, durch die man geht auf eine untergeordnete Vorgesetzten darauf hinweist, dass eine Aktivität durchgeführt werden müssen Anweisungen die Regeln, die in Situationen, die repetitive beobachtet werden, die bequemste Art zu übertragen oder Anweisungen sind kreisförmigeLeadership ist Einfluss, Kunst-oder Prozess der Beeinflussung von Menschen, freiwillig und mit Begeisterung bemühen Gruppe Ziele zu erreichen