Kostenrechnungssystem für die Prozessfertigung: Methoden und Steuerung

Kostenrechnungssystem für die Prozessfertigung

1. Eigenschaften des Systems

Dieses System ist für Unternehmen konzipiert, die in der Serienfertigung von homogenen Lebensmitteln tätig sind, bei denen das Endprodukt das Ergebnis mehrerer aufeinanderfolgender Prozesse ist. Es handelt sich um eine Methode zur Berechnung der Durchschnittskosten, die für jede Periode (täglich, wöchentlich, monatlich oder jährlich) für jedes Kostenelement ermittelt wird.

Die Anwendung dieser Methode ermöglicht die Kontrolle des Verbrauchs der Kostenelemente, die von jedem Prozess oder jeder Abteilung absorbiert werden. Dies dient der Entscheidungsfindung bezüglich der Vorgänge und Leistungen der einzelnen Abteilungen.

Diese Methode erfordert eine angemessene Synchronisation zwischen den verschiedenen Abteilungen und ist auf die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse ausgerichtet. Dies führt zu einer stärkeren Spezialisierung der Arbeiten, birgt jedoch die Gefahr, den Gesamtüberblick über das Enderzeugnis zu verlieren.

2. Organisation der Herstellungsverfahren

2.1. Lineares Verfahren

Prozess 1 → Prozess 2 → Prozess 3 → ... → Prozess N → PT (Fertigprodukt)

2.2. Pendelverfahren

Abteilung A → Abteilung B → Abteilung C → Abteilung F → PT

Abteilung A → Abteilung D → Abteilung E → Abteilung F → PT

3. Steuerung der Kostenkonten

In jedem Prozess oder jeder Abteilung werden die Fertigerzeugnisse und die Äquivalenteinheiten berücksichtigt. Es ist wichtig zu beachten, dass die von Abteilung "A" an Abteilung "B" gelieferten Einheiten für Abteilung "B" Halbfertigprodukte darstellen, die in jedem Fall unabhängig voneinander alle Kostenelemente absorbieren.

• Abteilung "A": Rohmaterial (MP) → Fertigware
• Abteilung "B": Fertigware → Selbstkosten (MO)
• Abteilung "C": Selbstkosten → Gemeinkosten (CIF)

4. Durchführung der Fertigung

4.1. Phasen der Kostenrechnung

4.1.1. Physikalische Ströme

Die in den Prozess involvierten Einheiten, die von der Abteilung oder den oben genannten Einheiten empfangen wurden, werden an die nächste Abteilung weitergeleitet. Normale und außerordentliche Verluste werden ebenfalls berücksichtigt.

4.1.2. Kostenbericht

Dieser Bericht umfasst die Kosten der Verlagerung aus der vorherigen Abteilung in Geldwerten. Hinzu kommen die Werte, die sich aus den Kostenelementen ergeben, die von der neuen Abteilung absorbiert werden. Dies ergibt die Gesamtkosten zur Rechtfertigung (CTA).

4.1.3. Äquivalente Produktion

Anteile, die von den physischen Kostenträgern getrennt und in abgeschlossene Einheiten sowie in Einheiten für außerordentliche Verluste und die nächste Abteilung umverteilt werden.

4.1.4. Geschätzte Kosten

Im Zusammenhang mit dem vorhergehenden Bericht muss zunächst die angepasste Stückkosten (CURA) ermittelt werden. Diese ergibt sich aus der Differenz zwischen den Kosten der Übertragung der vorherigen Abteilung und den normalen Verlusten. Anschließend werden die Übergangseinheiten der alten Abteilung aufgeteilt. Nach dieser Prüfung werden die Schätzungen der Abteilungs-Kosten vorgenommen. Hierfür wird der Wert jedes einzelnen Bestandteils der Produktionskosten durch die entsprechende Äquivalenteinheit geteilt. Die Summe der erhaltenen und korrigierten Stückkosten (CURA) ergibt zusammen mit den Kosten der ursprünglichen Abteilung die Transfer-Stückkosten (CUT).

4.1.5. Kostenverteilung

Der Bericht dient der Rechtfertigung der Kosten (CTA) für die Herstellung. Dabei werden die Transfer-Stückkosten (CUT) und die erhaltenen und korrigierten Stückkosten (CURA) verwendet, um die abgeschlossenen Einheiten an die nächste Abteilung sowie die außerordentlichen Verluste und die Äquivalenteinheiten zu verteilen.

4.2. Weitere Definitionen

4.2.1. Äquivalente Einheiten

Die Einheiten, die sich im Prozess befinden und für die Kostenbestimmung der Abteilung relevant sind, gelten als abgeschlossen, jedoch in direktem Verhältnis zum Fortschrittsgrad jedes konstituierenden Kostenelements.

4.2.2. Normale Verluste

Abweichungen, die im selben Verfahren auftreten und als gute Einheiten betrachtet werden, da sie im Herstellungsprozess anfallen und zu einer Kostensteigerung des Fertigprodukts führen.

4.2.3. Außerordentliche Verluste

Werden in allen Bereichen für alle Zwecke der Kostenrechnung als Verluste betrachtet. Sie werden bei der Berechnung der äquivalenten Produktion und der Kostenverteilung berücksichtigt, die sich aus diesen Verlusten ergeben.

4.3. Umrisse der Phasen für die Produktion

4.3.1. Physikalischer Fluss

• Erhaltene oder begonnene Einheiten
• Abgeschlossen und an die Abteilung übertragbar
• Fortschritt im Prozess mit MP (Material), MO (Lohn) und CIF (Gemeinkosten)
• Normaler Verlust
• Außerordentliches Ergebnis

4.3.2. Kostenbericht

• Erhalten von der Abteilung: $
• Abteilung: $
• MP: $
• MO: $
• CIF: $
• Gesamtbetrag der Kosten: $

4.3.3. Äquivalente Produktion

• MP, MO, CIF
• Abgeschlossen und an die Abteilung: ""
• Außerordentliches Ergebnis
• Ware in Arbeit (Endbestand)
• INSGESAMT

4.3.4. Berechnung der Kosten

• Erhaltene und korrigierte Stückkosten: $
• $
• Stückkosten der Abteilung "": $
• MP: $
• MO: $
• CIF: $
• Kosten je Einheit der Übertragung: $

4.3.5. Kostenverteilung

• Abgeschlossene UE Übertragung an die Abteilung "": $
• $
• Außerordentliches Ergebnis: $
• Ware in Arbeit (Endbestand): $
• Aus der Abteilung "": $
• An die Abteilung "": $
• MP: $
• MO: $
• CIF: $
• GESAMTKOSTEN ZUR RECHTFERTIGUNG: $