Unternehmen: Konzept, Klassifikation, Ziele und Funktionen

Artikel 1

Konzept: Das Unternehmen als Wirtschaftseinheit

Das Unternehmen ist derzeit einer der Grundpfeiler des wirtschaftlichen Systems. Aus wirtschaftlicher Sicht ist das Unternehmen die „grundlegende Einheit der Produktion“. Familien sind Wirtschaftssubjekte, deren Konsum eine Funktion darstellt; zugleich sind sie auch einige der Faktoren der Produktion.

Klassifikation des Unternehmens

Nach Größe:

• Micro: 0–9 Mitarbeiter; Jahresumsatz <= 2 Mio. €; Bilanzsumme <= 2 Mio. €
• Small: 10–49 Mitarbeiter; Jahresumsatz <= 10 Mio. €; Bilanzsumme <= 10 Mio. €
• Medium: 50–249 Mitarbeiter; Jahresumsatz <= 50 Mio. €; Bilanzsumme <= 43 Mio. €
• Groß: über 250 Mitarbeiter; Jahresumsatz > 50 Mio. €; Bilanzsumme > 43 Mio. €

Im Einklang mit der Tätigkeit: primär, sekundär, tertiär.

Im Hinblick auf die räumliche Ausdehnung: lokal, regional, national, Gemeinschaft, multinationale Unternehmen.

In Bezug auf die Kapitalbeteiligung: privat, öffentlich, gemischt, Genossenschaft.

Ziele des Unternehmens

Das langfristige Ziel des Unternehmens ist die oberste Stufe in der Hierarchie der Ziele und die Mission des Unternehmens als wirtschaftliche Einheit. Es drückt die Ziele aus, die das Unternehmen langfristig erreichen will, und bildet den Ausgangspunkt der Geschäftstätigkeit.

• Ziele: Das sind die Zielsetzungen, die das Unternehmen in einem bestimmten Zeitraum erreichen möchte. Ziele werden nach Analyse der Umwelt ausgewählt.
• Teilziele (Sub-Ziele): Diese dienen dazu, die Hauptziele zu erreichen oder die Leistungsentwicklung zu fördern. Sie sind in der Regel konkreter und haben einen kürzeren Zeithorizont.

Interessenkonflikt

Interessenkonflikt: Das Unternehmen ist ein komplexes Gebilde, bestehend aus Gruppen und Elementen. Jede dieser Gruppen kann unterschiedliche Ziele verfolgen, die miteinander kollidieren können.

Die Wertschöpfungskette

Die Wertschöpfungskette: Sie ist eine Form der Analyse der Geschäftsprozesse, bei der die Aktivitäten eines Unternehmens in verschiedene Teile zerlegt werden, mit dem Ziel, Quellen von Wettbewerbsvorteilen in wertschöpfenden Aktivitäten zu identifizieren.

Elemente der Gesellschaft

Humanfaktoren und Personen: Dazu gehören natürliche oder juristische Personen, die eine direkte Verbindung zu den Unternehmen haben, etwa Eigentümer, Gesellschafter oder Aktionäre sowie Arbeitnehmer.

Materielle Faktoren: Hierunter fällt das wirtschaftliche Vermögen des Unternehmens. Einige Vermögenswerte verbleiben länger als ein Geschäftsjahr, andere gehören zum Umlaufvermögen und werden regelmäßig erneuert.

Organisation: Die Organisation erscheint als ein Geflecht von Zuständigkeiten, Beziehungen, Koordination und Kommunikation, die die Tätigkeit einer Gruppe von Menschen untereinander und nach außen regeln.

Umwelt: Mit Umwelt sind all jene Faktoren gemeint, die die Leistung des Unternehmens beeinflussen und als Ergebnis das Unternehmen betreffen.

Funktionen des Unternehmens

Um die Ziele zu erreichen, müssen verschiedene Funktionen ausgeübt werden. Diese Funktionen werden von unterschiedlichen Bereichen des Unternehmens wahrgenommen. Unter ihnen unterscheiden wir:

• Kommerzieller Bereich (Vertrieb): Umfasst alle Aktivitäten, die erforderlich sind, um Verbraucher mit den hergestellten Waren und Dienstleistungen zu versorgen.
• Beschaffungsbereich (Anbaugebiet): Steuert die Versorgung mit Rohstoffen und verwaltet die Produktion von Waren und Dienstleistungen.
• Bereich Investition und Finanzierung: Verantwortlich für die Beschaffung der notwendigen Mittel für den Betrieb des Unternehmens und für die Finanzierung von Investitionen.
• Personalbereich (HR): Zuständig für Auswahl, Einstellung, Schulung und Organisation des gesamten Personals.

Standort und Größe des Unternehmens

Ort (Standort): Entscheidend sind die vorhandene Marktnachfrage, die Verfügbarkeit von Rohstoffen, der Arbeitsmarkt sowie insbesondere Transport- und Liefermöglichkeiten, Baukosten, rechtliche Rahmenbedingungen, Investitions- und Finanzierungsmöglichkeiten sowie die regionale Wirtschaftsentwicklung.

Dimension (Größe): Bezieht sich auf die Produktionskapazität, die durch eine Reihe von Faktoren bestimmt wird (Technologie, Arbeitnehmerzahl, Markt). Die Vergrößerung der Größe wird als Wachstum bezeichnet.

Internes Wachstum: Bezieht sich auf eine Erhöhung der Produktionskapazität durch neue Investitionen des Unternehmens.