Wichtige Konzepte in Wirtschaft, Management und Produktion

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Zeitstudie: Hauptmessverfahren nach Taylor

Die Zeitstudie ist eines der Hauptmessverfahren, das von Taylor formalisiert wurde.

Technische Insolvenz: Definition und Ursachen

Ein Unternehmen befindet sich in technischer Insolvenz, wenn der wirtschaftliche Gewinn, der durch sein Vermögen generiert wird, nicht ausreicht, um die Zinsen für seine Verbindlichkeiten zu bedienen.

Quotenstichprobe: Eine Nicht-Zufallsstichprobe

Die Quotenstichprobe fällt unter die Kategorie der Nicht-Zufallsstichproben.

Technik für kommerzielle Experimente

Die in den meisten handelsüblichen Experimenten eingesetzte Technik ist die Analyse der Varianz.

Strategische Kohäsion in sozialen Gruppen

Die Ermittlung der Präferenz einer sozialen Gruppe für eine bestimmte Art von strategischem Verhalten, basierend auf der Menge ihrer gemeinsamen Werte, wird als strategische Kohäsion bezeichnet.

Investitionsentscheidungen bei Risiko

Wenn zwischen zwei alternativen Investitionen ein gewisses Maß an Risiko besteht, werden diejenigen bevorzugt, deren Netto-Rendite am höchsten ist, wobei das Risiko berücksichtigt wird.

Produktentwicklung: Management-Entscheidungen

Entscheidungen über die Entwicklung neuer Produkte werden auf hoher Managementebene getroffen.

Produktionsvolumen: Definition

Die Menge der Erzeugnisse, die in einem bestimmten Zeitraum entwickelt oder produziert wurde, wird als Produktionsvolumen bezeichnet.

Produktionsarten: Auftrags- vs. Lagerfertigung

Die Art der Produktion, ob sie auf Auftragsfertigung oder Lagerhaltung basiert, hängt vom zugrunde liegenden Grund ab, der die Produktion auslöst.

Positive Fondsentwicklung und Eigenkapital

Wenn ein Fonds sich positiv entwickeln soll, muss die Eigenkapitalquote in der aktuellen Bilanz positiv sein.

Delegation: Was gehört nicht dazu?

Welcher der folgenden Punkte ist nicht Teil der Delegation von Aufgaben?

  • Zuweisung einer Aufgabe an einen Untergebenen
  • Verleihung von Freiheit und Autorität an einen Untergebenen
  • Zuweisung von Kontrolle über einen Untergebenen

Die korrekte Antwort ist: Die Zuweisung von Kontrolle über einen Untergebenen ist nicht Teil der Delegation, da die Verantwortung und letztendliche Kontrolle beim Delegierenden verbleiben.

Normalisierte Zeit und Standardzeit

Wenn zu einer gemessenen Zeit zusätzliche Zeit hinzugefügt wird, um die normalisierte Zeit zu erhalten, spricht man von der Standardzeit.

Markt vs. Unternehmen: Transaktionskostentheorie

Eine Theorie, die sich aus dem Dilemma zwischen der Mittelzuteilung durch den Markt und der durch das Unternehmen ergibt, ist die Theorie der Transaktionskosten.

Technologischer Determinismus in Organisationen

Eine Labororganisation, die ausschließlich auf einer technischen Perspektive basiert und soziale Zwänge ignoriert, wird als technologischer Determinismus bezeichnet.

Konzepttest-Umfrage in der Produktentwicklung

Wenn mehrere Personengruppen zu Fragen befragt werden, zu denen es zuvor noch keine Berichte über Produktentwicklung gab, handelt es sich um eine Konzepttest-Umfrage.

Vertikale Integration: Kein Vorteil

Welcher der folgenden Punkte ist kein Vorteil der vertikalen Integration? Die Antwort ist: Stark reduziertes Risiko.

Verkaufspräsentation: Nachteile des Reiz-Reaktions-Ansatzes

Welcher Ansatz bei Verkaufspräsentationen hat den Hauptnachteil, dass Kunden nicht immer wie erwartet reagieren, was den Verkäufer irreführen und den Abschluss der Präsentation verhindern kann? Es ist der Ansatz der Reaktion auf Reize.

Kapitalkosten für Wachstumsunternehmen im Finanzmarkt

Unternehmen in der Wachstumsphase, die verschiedene Investitionsmöglichkeiten prüfen: Wo finden sie die Kapitalkosten, wenn sie in den Finanzmarkt eintreten? Die Kapitalkosten sind in der Regel höher als bei anderen alternativen Anlageklassen.

Produkt- und Distributionsvariablen: Strukturell

Die Regeln für Produkt- und Distributionsvariablen sind strukturell.

Taylorismus: Häufige Kritikpunkte

Welcher der folgenden Punkte gehörte nicht zu den Hauptfehlern Taylors?

  • Übermäßige Spezialisierung und übermäßige Starrheit
  • Radikale Trennung zwischen Management und Arbeit

Die Antwort ist: Keiner der genannten Punkte, da sowohl übermäßige Spezialisierung und Starrheit als auch die radikale Trennung zwischen Management und Arbeit als Hauptfehler des Taylorismus gelten.

Inventarverwaltung: Niedrigwertige Waren

Waren mit einem niedrigen Inventarwert fallen typischerweise unter das P-System (Periodisches Bestellsystem) der Inventarverwaltung.

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