Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Übungen für Berufliche Orientierung und Arbeitslehre für Grundschulbildung

Interne Kommunikation in öffentlichen Einrichtungen

Die interne Kommunikation findet zwischen Mitgliedern, Abteilungen oder Abschnitten über verschiedene Wege und Kanäle der Organisation statt. Mitarbeiter in diesem Sektor sowie in privaten Unternehmen nutzen benutzerfreundliche Tools wie das Intranet, das Schwarze Brett, Ankündigungen, telefonische Auskünfte, schriftliche Mitteilungen und andere Kanäle.

Der Postdienst und externe Korrespondenz

Unternehmen nutzen für ihre externe schriftliche Korrespondenz verschiedene Dienste, wie die serbische Post oder eigene Business-Messaging-Medien. Durch E-Mails und eine Vielzahl von Versandarten können Produkte und Dienstleistungen über ein Vertriebsnetz angeboten werden, wodurch sich die Service-...

Personalauswahl und Rekrutierungswerkzeuge

Die Personalauswahl ist der Prozess, bei dem Unternehmen jene Kandidaten identifizieren, die am besten geeignet sind, die Anforderungen der Organisation zu erfüllen. Das Hauptziel ist es, unter Berücksichtigung der Bedürfnisse des Unternehmens und des Arbeitnehmers die ideale Besetzung für eine Stelle zu finden.

Rekrutierungswerkzeuge

• Kapazitätstest: Misst intellektuelle Fähigkeiten oder die allgemeine Intelligenz. Er besitzt eine hohe Validität, bildet jedoch spezifische Arbeitsbeiträge nur bedingt ab.
• Persönlichkeits- und psychologische Tests: Erfassen Persönlichkeitsmerkmale, Motivation, Einstellungen und Werte. Ein Nachteil ist, dass Antworten leicht verfälscht werden können oder nur eine

Fayol, Gulick, Urwick und Henry Ford: Verwaltungstheorien

Henry Ford: Ich benutze ein System der vertikalen und horizontalen Integration, das sich von den ersten Rohstoffen bis zum fertigen Produkt erstreckt, einschließlich einer Reihe von kommerziellen Distributionswegen und eigenen Agenturen.

Fayol: Er erklärte die administrativen Funktionen. Fayol definierte administrative Funktionen als Tätigkeiten der Verwaltung:

Fayols administrative Funktionen

• Planung: Visualisierung der Zukunft und Erstellung von Organisationsplänen. (accion2)
• Organisation: Aufbau der materiellen und sozialen Struktur des Unternehmens. (organismo/material; empresa3)
• Leitung / Führung: Das Unternehmen zu leiten und zu orientieren. (empresa3-run)
• Personal / Koordination:

Arten von Verhandlungen

• Bilateral: Eine Verhandlung mit zwei Parteien.
• Multilateral: Eine Verhandlung mit mehr als zwei Parteien.
• Wettbewerbsorientiert: Entwickelt sich von einer Konfrontation hin zur Kooperation oder zu integrativer Macht.
• Integrativ: Beide Parteien wollen vom Ergebnis profitieren.

Grundbegriffe der Verhandlung

• Kontroverse: Situationen, in denen die Parteien unterschiedliche Positionen oder Meinungen vertreten.
• Delegation: Die Angelegenheiten anderer mit deren Zustimmung verwalten.
• Empathie: In der Lage sein, sich in die andere Person hineinzuversetzen.

Einflussfaktoren und Aspekte

Wichtigste Einflussfaktoren

Die Umwelt und die klimatischen Bedingungen.

Zu berücksichtigende Aspekte in Verhandlungen

• Ziele setzen
• Sich über die eigene Position

Prävention und Schutz im Unternehmen

Der Präventionsplan: Definition und Inhalt

Definition: Der Präventionsplan ist das Instrument, durch das der Unternehmer die präventive Tätigkeit in das Managementsystem des Unternehmens integriert.

Merkmale des Präventionsplans

• Muss vom Arbeitgeber umgesetzt werden.
• Muss von der Geschäftsführung des Unternehmens genehmigt werden.
• Muss allen Mitarbeitern bekannt sein.
• Muss in einem Dokument festgehalten werden.

Der Mindestinhalt umfasst:

• Identifizierung und Eigenschaften des Unternehmens.
• Organisationsstruktur zur Identifizierung von Rollen und Verantwortlichkeiten.
• Organisation der Prävention (Methoden und Vertretung der Arbeitnehmer in der Prävention).
• Notwendige Ressourcen zur Durchführung von Präventionsmaßnahmen.

Anforderungen an einen formellen Arbeitsvertrag (Chile)

Ein formeller Arbeitsvertrag muss gemäß Artikel 9 des chilenischen Arbeitsgesetzbuches (Código del Trabajo) bestimmte Anforderungen erfüllen. Der Vertrag ist grundsätzlich konsensual, d.h. er kommt durch die bloße Zustimmung der Parteien zustande.

Schriftform und Fristen

Obwohl der Vertrag grundsätzlich formfrei ist, besteht eine Pflicht zur Verschriftlichung. Der Arbeitgeber ist verpflichtet, den Vertrag innerhalb von 15 Tagen nach der Einstellung des Arbeitnehmers schriftlich festzuhalten. Bei Verträgen für Bauarbeiten, Arbeiten oder Dienstleistungen beträgt diese Frist 5 Tage. Das Fehlen der Schriftform führt nicht zur Ungültigkeit, sondern zu Sanktionen für den Arbeitgeber....

Der Streik

Der Streik ist die gemeinsame Arbeitsniederlegung durch Arbeitnehmer, um gegenüber dem Arbeitgeber bestimmte Vorteile durchzusetzen. Das Streikrecht ist freiwillig; niemand darf gegen seinen Willen zum Streik gezwungen werden.

Voraussetzungen für einen rechtmäßigen Streik

Für einen Streik müssen bestimmte rechtliche Verfahren eingehalten werden:

• Die Vereinbarung muss mehrheitlich von den Arbeitnehmern oder deren Vertretern angenommen werden.
• Der Arbeitgeber und die Behörden müssen schriftlich mit einer Frist von mindestens 5 Tagen (bei öffentlichen Unternehmen 10 Tage) informiert werden.
• Es wird ein Streikkomitee gebildet (maximal 12 betroffene Arbeitnehmer), das Verhandlungen führt und die Sicherheit sowie die Wartung der Anlagen

Bezahlter Urlaub und Freistellungen

Bezahlter Urlaub sind Tage, an denen ein Arbeitnehmer von der Arbeit freigestellt ist und weiterhin Lohn erhält. Die Dauer dieser begründeten Freistellung muss vorher mitgeteilt werden. Die bezahlten Tage können durch Tarifvertrag erhöht werden.

Anspruch auf bezahlte Freistellung

• 15 Tage: Bei Eheschließung.
• 2 Tage: Bei Geburt, Adoption oder Pflegefamilie (4 Tage bei notwendiger Reise).
• Vaterschaftsurlaub: Der Vater hat Anspruch auf bis zu 13 Tage Vaterschaftsurlaub, der in den ersten zwei Wochen nach der Geburt bezahlt wird. (Hinweis: Bei Teilzeitarbeit können es 15 oder 26 Tage sein, wobei die Bezahlung zwischen Unternehmen und Sozialversicherung aufgeteilt wird.)
• 2 Tage: Bei Krankenhausaufenthalt, Krankheit

Effektive Besprechungen: Ein umfassender Leitfaden

Arten von Besprechungen

• Informationsbesprechungen
• Problemanalyse-Besprechungen
• Problemprognose-Besprechungen
• Entscheidungsbesprechungen
• Planungs- und Kontrollbesprechungen

Phasen einer Besprechung

Eine Besprechung durchläuft typischerweise folgende Phasen:

1. Einberufung: Der „Call“ zur Besprechung.
2. Begrüßung und Kontaktaufnahme: Schaffung einer angenehmen Atmosphäre.
3. Problemstellung: Klare Definition des zu besprechenden Themas.
4. Diskussion von Alternativen: Erörterung möglicher Lösungsansätze.
5. Diskussion und Abschluss der Protokollierung: Festhalten der Ergebnisse und Entscheidungen.
6. Folgevereinbarungen: Festlegung von nächsten Schritten und Verantwortlichkeiten.

Vorbereitung einer Besprechung

Bei...

Punkt 5: Wirtschaft und Organisation

1. Wirtschaftliche Sektoren eines Landes

Die Wirtschaft eines Landes unterteilt sich in den Primärsektor, den Sekundärsektor und den Tertiärsektor (Dienstleistungen).

2. Wichtige Faktoren einer Organisation

• Ziel
• Struktur
• Technik
• Umwelt
• Arbeit
• Menschliche Ressourcen

3. Die zwei wichtigsten Arten der Umwelt

Man unterscheidet zwischen dem geschlossenen oder administrativen Umfeld und dem offenen Wettbewerbsumfeld.

4. Humanressourcen im Unternehmen

Humanressourcen sind die im Unternehmen tätigen Menschen. Es gibt drei Gruppen von Arbeitnehmern:

1. Eigentümer
2. Führungskräfte
3. Arbeitnehmer

5. Definition einer Organisation

Eine Organisation ist eine Gruppe von Menschen, deren Tätigkeiten geplant und koordiniert werden, um ein...