Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Aufgaben für Berufliche Orientierung und Arbeitslehre

Grundlagen der Unternehmensführung und Managementebenen

Dieser Abschnitt befasst sich mit den Funktionen eines Unternehmens, den verschiedenen Managementebenen und definiert das Konzept der Führung.

Die vier Hauptfunktionen der Unternehmensführung

Die grundlegenden Funktionen sind:

• Planung
• Organisation
• Führung (Management)
• Kontrolle (Controlling)

Managementebenen und ihre Aufgaben

Top-Management (Oberste Führungsebene)

Trifft Entscheidungen auf höchster Ebene, wie die Entwicklung neuer Produkte, den Kauf anderer Unternehmen oder die Überwachung der allgemeinen Geschäftstätigkeit des Unternehmens.

Mittleres Management

Ist mit der Entwicklung detaillierter Verfahren zur Umsetzung der Pläne des Top-Managements befasst. Dazu gehört die Auswahl von

Fallstudie 1: Schwangerschaftsrisiko und Leistungsberechnung

Szenario

Eine Mitarbeiterin der Kategorie 8 (Gruppe 8) ist schwanger. Ab dem 13. Oktober beginnt ein Zeitraum der Aussetzung der Arbeitsfähigkeit aufgrund von Schwangerschaftsrisiko, wodurch sie ihre derzeitige oder eine ähnliche Tätigkeit im Unternehmen nicht fortsetzen kann.

Die Bemessungsgrundlage für berufliche Eventualitäten im Vormonat April (ohne Überstunden) betrug 1.680. Im vergangenen Jahr wurden 970 Überstunden geleistet.

Berechnen Sie die Höhe der wirtschaftlichen Leistung, auf die die Arbeitnehmerin im Monat Oktober Anspruch hat.

Während des wahrgenommenen Risikos zahlt die Sozialversicherung (SS) die Leistung, und die Beiträge der Arbeitnehmerin werden weiterhin...

Interne Kommunikation in öffentlichen Einrichtungen

Die interne Kommunikation findet zwischen Mitgliedern, Abteilungen oder Abschnitten über verschiedene Wege und Kanäle der Organisation statt. Mitarbeiter in diesem Sektor sowie in privaten Unternehmen nutzen benutzerfreundliche Tools wie das Intranet, das Schwarze Brett, Ankündigungen, telefonische Auskünfte, schriftliche Mitteilungen und andere Kanäle.

Der Postdienst und externe Korrespondenz

Unternehmen nutzen für ihre externe schriftliche Korrespondenz verschiedene Dienste, wie die serbische Post oder eigene Business-Messaging-Medien. Durch E-Mails und eine Vielzahl von Versandarten können Produkte und Dienstleistungen über ein Vertriebsnetz angeboten werden, wodurch sich die Service-...

Formen und Records

• Datum
• ID (Verantwortliche Person)
• Lesbarkeit
• Verständlichkeit

High-Level-Management

Verantwortliche Person für Entscheidungen und Ressourcenallokation (wirtschaftlich).

Tools

1. Politik
2. Ziele
3. Managementbewertung

1. Qualitätspolitik

Dokument des Qualitätssicherungssystems, das die Verpflichtungen des Top-Managements umfasst:

• Verpflichtung zur kontinuierlichen Verbesserung.
• Engagement für die Kundenzufriedenheit.
• Rahmen für langfristige Ziele.

Ratifiziert durch das Senior Management.

2. Ziele

Geplante Verbesserungsmaßnahmen müssen erreichbar, messbar und im Einklang mit der Politik sein.

• Meta (Ziel): Der angestrebte Endzustand.
• Action (Maßnahme): Notwendige Schritte (Ressourcen, Personal).
• Charge (Verantwortung): Zuständigkeit für die Umsetzung.

Die gesetzlichen Grundsätze der Verwaltungsorganisation

A) Das Prinzip der Hierarchie

Es besagt, dass die Verwaltungsorganisation eine Hierarchie bildet, die als Pyramide dargestellt werden kann. Diese legt fest, dass mit steigender Ebene die Macht und Bedeutung sowie das Qualifikationsniveau zunehmen und umgekehrt. Eine Hierarchie sollte daher zwei Bedingungen erfüllen:

• Dass es Organe mit einer Vielzahl von sachlichen Zuständigkeiten gibt, die in Konkurrenz zueinander stehen.
• Dass dies alles durch eine Reihe von Kompetenzen gewährleistet wird, die den höheren Stellen gegenüber den unteren zustehen, nämlich:
  • Impuls- und Weisungsbefugnis zur direkten Steuerung von Handlungen.
  • Prüfungs-, Überwachungs- und Kontrollbefugnis.
  • Befugnis zur Nichtigerklärung

Arbeitsbeziehungen und Labour Relations

Labour Relations beziehen sich auf die Beziehung des Unternehmens zu den Arbeitnehmervertretern. Diese bestehen aus:

• Ausschuss der Gesellschaft: In Unternehmen mit über 50 Mitarbeitern.
• Staff Officer: Bis zu drei Personen in Unternehmen mit 10 bis 50 Mitarbeitern.
• Vertreter: Eine Gewerkschaft ist eine Vereinigung von Arbeitnehmern, die geschaffen wurde, um ihre gemeinsamen Interessen zu verteidigen.

Alle Arbeitnehmer haben das Recht auf Versammlungsfreiheit. Das Unternehmen muss mit den Arbeitnehmervertretern die Voraussetzungen des kollektiven Arbeitsrechts abstimmen, um kollektive Vereinbarungen auszuhandeln und nach Lösungen für Konflikte zu suchen.

Der Tarifvertrag

Der Tarifvertrag ist ein Vertrag, der...

Finanzielle Kennzahlen und Liquidität

Fund-of-Betrieb: AC - PC: Das Unternehmen hat Working Capital, das im Gleichgewicht zwischen finanziellen Mitteln und Vermögen steht, ist nicht in Verzug und hat keine Probleme mit kurzfristigen Verbindlichkeiten.

RATIO der Verfügbarkeit: EYOALE / PC. Wenn sie zwischen 0,1 und 0,3 liegt, befinden sich Teile der Ressourcen im Leerlauf und stehen zur Verfügung.

Liquiditätsgrad: AC / PC: Befindet sich dieser zwischen 1,5 und 1,6, hat das Unternehmen einen revolvierenden Fonds und ist nicht in Verzug.

RATIO DER GARANTIE: Gesamt / P_TOTAL: Wenn er 2 ist, ist die Firma im Konkurs und bietet Sicherheiten für die Zahlung ihrer Schulden an die Gläubiger.

Wirtschaftliche Lage — Finanzzusammenfassung

Financial...

Verwaltung oder Management durch Zielsetzung (MbO)

Management durch Zielsetzung (MbO): Die Mitarbeiter werden in die Festlegung ihrer eigenen Ziele einbezogen. Sie erfahren, welche Faktoren zur Bewertung ihrer Leistung in regelmäßigen Abständen herangezogen werden.

Die MbO-Administration zielt darauf ab, Mitarbeiter anhand der Ergebnisse zu bewerten, die mit den Zielen erreicht wurden. Dies erleichtert die Messung des Fortschritts und motiviert die Mitarbeiter zur Erreichung der gewünschten Ergebnisse. Die Leistung wird individuell bewertet und auf die Bedürfnisse und Möglichkeiten der Mitarbeiter eingegangen.

Elemente eines Systems der Verwaltung oder Steuerung durch Ziele

Ein solches System umfasst:

• Ein Planungssystem, das mit der Unternehmensstrategie

Grundlagen des Arbeitsvertrags

Der Arbeitsvertrag ist eine Vereinbarung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Der Arbeitnehmer verpflichtet sich, eine Dienstleistung unter der Leitung und Weisung des Arbeitgebers zu erbringen. Dies muss im Einklang mit den geltenden Rechtsvorschriften, Gesetzen und Tarifverträgen erfolgen.

Gültigkeit des Arbeitsvertrags

• Zustimmung: Demonstration des freien Willens ohne Betrug, Einschüchterung oder Missbrauch.
• Gegenstand: Das Angebot muss möglich, bestimmt und darf nicht im Widerspruch zu rechtlichen Normen oder guten Sitten stehen.
• Ursache: Der Zweck des Vertrags ist die Erbringung einer Arbeitsleistung gegen Entlohnung.

Beschaffenheit und Ausführung

Arbeitsverträge können mit verschiedenen Personengruppen...

IKT und die Auswirkungen des Internets auf Unternehmen

Das Internet ist ein globales Netzwerk von miteinander verbundenen Computern, die untereinander kommunizieren können. Die Einführung und Umsetzung des Internets hat wichtige Veränderungen in der Organisation und Tätigkeit von Unternehmen mit sich gebracht, darunter:

• Verbesserung der externen Kommunikation: Die Kommunikation mit externen Partnern ist kostengünstiger, schneller und effizienter, was zu einem besseren Management der Geschäftsbeziehungen führt.
• Mehr Investitions- und Finanzierungsmöglichkeiten: Durch den Zugang zu globalen Finanzmärkten erweitern sich die Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung und Investition.
• Steigerung der Arbeitsproduktivität: Flexible Arbeitsmodelle