Die Evolution des Unternehmens: Von der Familie zum globalen Kapitalismus

Die Evolution der Unternehmensformen

Die Entwicklung der Unternehmenseinheit lässt sich in verschiedene Phasen unterteilen:

• Phase 1: Primitive Einheit (Feudalismus)

  Die Familie als einfache, grundlegende Einheit der Technik und Organisation.

• Phase 2: Kommerz (Merkantiler Kapitalismus)

  Die Organisation als einzige wirtschaftliche Einheit, organisiert durch die Familie oder nicht-technische wirtschaftliche Einheiten.

• Phase 3: Industrielle Produktion

  Die Einheit des industriellen Komplexes, organisiert als funktionale wirtschaftliche Einheit der Produktion.

• Phase 4: Industrieller Kapitalismus und Finanzwesen

  Die Organisation als komplexes, multisozietäres, bereichs- und multi-unit-entscheidendes Gebilde, verbunden mit internationalen Finanzinstitutionen.

Diese Phasen spiegeln die Entwicklung wider:

• Erste Verarbeitung: Traditionelle Produktionsfaktoren, einfache Organisation.
• Zweite Phase: Produktionsstruktur mit neuen Formen des Corporate Business und neuen organisatorischen Konzepten zur Zielerreichung.
• Dritte Phase: Charakterisiert durch Aktiengesellschaften (AG) und Unternehmensgruppen, die funktional organisiert sind.
• Vierte Phase: Erhebliches finanzielles Wachstum, Erzielung finanzieller Überschüsse für große Industrieunternehmen. Bruch zwischen Eigentum und Management, Entstehung von Konzentrations- und Internationalisierungsphänomenen des Kapitals, Einheit der Richtung auf finanzieller oder geschäftlicher Ebene.

Das Unternehmen als lebendiges Wesen und ökonomischer Akteur

Das Unternehmen (abgeleitet vom lateinischen Wort für „ergreifen“ oder „eine schwierige Aufgabe übernehmen“) ist ein lebendiges Wesen, das geboren wird, wächst, stirbt und sich wandelt. Es muss sich an seine Umwelt anpassen, die eine wichtige Rolle als Vermittler spielt.

Wenn die Ökonomie die effiziente Zuweisung knapper Ressourcen untersucht, wird das Unternehmen als ein effizienter Organisator der ökonomischen Faktoren betrachtet, um Güter und Dienstleistungen für den Markt zu produzieren und bestimmte Ziele zu erreichen.

Es ist wichtig, das Konzept des Unternehmens von der technischen Anlage oder industriellen Einrichtung zu unterscheiden. Das Unternehmen hat eine rechtliche Dimension, eine technische Erscheinung und eine räumliche/geografische Lage.

Die Rolle des Unternehmens in der Wirtschaftsstruktur

Die Grundstruktur der Unternehmensentwicklung umfasst:

• Primitive Einheit: Familie als Organisationseinheit (Feudalismus).
• Einfache Einheit: Organisation durch Familie oder nicht-technische Einheiten (Kommerz/Merkantiler Kapitalismus).
• Industrielle Einheit: Funktionale Organisationseinheit der Produktion (Industrieller Kapitalismus).
• Komplexe Einheit: Multisozietäre, bereichs- und multi-unit-entscheidende Organisation (Internationaler Finanzkapitalismus).

Zwei Hauptgründe rechtfertigen die Entstehung von Kapitalgesellschaften im Marktsystem:

1. Die Existenz von Transaktionskosten (Coase).
2. Das Risiko und die Unsicherheit des Systems (Knight).

Kernfunktionen des Unternehmens

1. Organisiert, koordiniert und leitet die Produktion, Ressourcenallokation, Transaktionsdurchführung und die Beziehungen zwischen ökonomischen Akteuren.
2. Antizipiert die nationale Produktion und generiert Cash-Einkommen.
3. Übernimmt und senkt die Kosten für Marktinformationen.
4. Trägt das unternehmerische Risiko.
5. Entwickelt ein eigenes Wirtschaftssystem, schafft Wohlstand (Waren und Dienstleistungen) und Beschäftigung.

Die Elemente des Unternehmens: Organisation und Ressourcen

Organisation = Arbeitgeber = Passive Faktoren (K + FBK) + Aktive Faktoren (Humankapital)

Aktiva (Ressourcen):

• Klassische ökonomische Ressourcen: Boden und Kapital.
• Kapital:
  • Finanzielle Ressourcen oder Finanzkapital.
  • Technische Flüssigkeiten (Bruttoinvestitionen / Investitionen).
    • Tangible: Investitionstechniken, Ausrüstung, Informatik; Materialien und Waren.
    • Intangible: Technologie und Software-Assets.
• Humankapital: Moderne Arbeitskräfte im Gegensatz zum klassischen Konzept.

Man kann Gruppen von Menschen nach ihren Interessen, Rollen und Beziehungen zum Unternehmen unterscheiden:

1. Eigentümer (Propietaris): Halten Anteile und Kontrolle (einfache Finanzinvestitionen).
2. Angestellte (Empleats) oder Arbeiter (Treballadors).
3. Führungskräfte (Directius) oder Administratoren.

Dritter Faktor: Organisation: Satz von Macht-, Hierarchie-, Koordinations- und Kommunikationsbeziehungen zwischen aktiven und passiven Faktoren.

Intellektuelles Kapital nach Edvinsson und Malone

Edvinsson und Malone definieren das Intellektuelle Kapital als den Gesamtwert der immateriellen Vermögenswerte, die nicht ordnungsgemäß in den Jahresabschlüssen erfasst werden. Es basiert auf Wissenswerten und ist festgelegt in:

• Humankapital: Kompetenz, Talent und Erfahrung (Personen).
• Strukturelles Kapital: Organisation und Technologie (Organisationskapital).
• Beziehungskapital: Beziehungen zur Umwelt oder deren Akteuren (Partnerschaften).

Das Unternehmen als komplexes System

Das Unternehmen ist ein vielschichtiges System:

a) Technisches System: Besteht aus Prozessen, Technologien und Methoden, die die Geschäfts- und Betriebsführung charakterisieren, finanziert durch eine oder mehrere Gesellschaften.

b) Soziales System: Eine Gruppe von Personen mit Rollen, Interessen und Zielen, die in gegenseitiger Abhängigkeit unter einer gemeinsamen Struktur und Richtung stehen.

c) Offenes System: Ständige Beziehung zur Umgebung, Interaktion mit der Außenwelt über den Markt und die Akteure des Wirtschaftssystems, in dem seine Aktivität stattfindet.

Systemmerkmale

• Technisch: Multiprocessing-Technologie, Multi-Produkt-Aktivität.
• Struktur (Räumlich): Multi-Standort, Multi-Anlage, Multi-Gesellschaft, Multi-Bereich/Funktion.
• Verhalten: Multi-Ziel, Systemziel (Unternehmensziel) / Multi-Entscheidungsziele, Dezentralisierung der Macht, Multi-Kontrolle.