Gruppendynamik und Organisationssysteme

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Gruppendynamik

Der Psychologe Kurt Lewin stellte fest, dass der Zustand jedes Gruppenmitglieds und die Ereignisse innerhalb der Gruppe vom Zustand und den Handlungen der anderen Mitglieder abhängen. Daraus lässt sich schließen, dass eine Gruppe als Einheit und als Ganzes analysiert werden muss, nicht als bloße Ansammlung von Individuen. Sie umfasst zwei Studienbereiche:

  • Theoretischer Bereich: Analyse der Beziehung zur Umwelt, des Gruppeneinflusses auf die Mitglieder und des emotionalen Lebens.
  • Spezialisierung: Methoden oder Techniken, die auf den theoretischen Erkenntnissen basieren und der persönlichen Entwicklung innerhalb der Gruppe dienen.

Die Ziele sind:

  1. Menschen dazu zu bringen, ihr volles Potenzial zu entfalten und sich ihrer Verantwortung bewusst zu werden.
  2. Die Parteien dazu zu bewegen, Veränderungen in ihren eigenen Gruppen zu übernehmen und eine höhere Effizienz zu erreichen.
  3. Eine Gruppe dazu zu befähigen, wirksame Veränderungen innerhalb komplexer Organisationen vorzunehmen.

Organisationssystem

Ein System ist eine Reihe von miteinander zusammenhängenden Elementen, die ein gemeinsames Ziel verfolgen. Eine Organisation ist ein soziotechnisches System, das in ein größeres Umfeld eingebettet ist (z. B. ein Unternehmen). Sie besteht aus Individuen und umfasst die Integration von drei Faktoren:

  1. Struktur: Prozesse der Kommunikation, des Lernens, der Führung etc.
  2. Anpassung an die Umgebung: Wenn eine Organisation nicht in der Lage ist, auf allgemeine Bedürfnisse zu reagieren, wird sie nicht überleben.
  3. Personen: Die grundlegenden menschlichen Bedingungen müssen berücksichtigt werden.

Die Menschen sollten die Organisation annehmen und in der Lage sein, neue Entwicklungen zu integrieren (Assimilation). Es ist zu beachten, dass es sich um ein menschliches System handelt, bei dem das Verhalten einzelner Mitglieder Auswirkungen auf das Verhalten anderer haben kann.

Ein offenes System erhält neue Einträge (Inputs) und produziert Ausgänge (Outputs). Zudem gibt es drei Teilsysteme:

  • Technologisches System
  • Managementsystem: Reihe von Methoden und Verfahren der Planung.
  • Humanes System: Gemeinsame Prozesse von Einzelpersonen und Gruppen.

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