Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Übungen für Berufliche Orientierung und Arbeitslehre für Berufliche Bildung

Konzept und Organisation der Personalabteilung

Personal organisiert die Gehälter der Mitarbeiter im Unternehmen. Sie berät die Abteilung bei der Zusammensetzung und Verteilung der Abteilungen im Unternehmen, die nach dem gleichen Prinzip aufgebaut sind.

Personalführung

Die Umgebungstemperatur, Gesundheit und gute Arbeitsbedingungen fördern eine gute Arbeit, ein angenehmes Arbeitsklima und Produktivität. Die Arbeitnehmer sollen in einer angenehmen Umgebung arbeiten, damit sie langfristig motiviert bleiben.

Aufgaben der Personalabteilung

Die Abteilung erstellt Verträge und Lohnabrechnungen, löst Probleme der Mitarbeiter und stellt sicher, dass soziale Kontrollen, Urlaubsregelungen, Fehlzeiten, Weiterbildungen und Versicherungen eingehalten...

Konzeption und Organisation

Wesentliche Faktoren:

• Die Angst
• Die Tätigkeit der Gesellschaft

Allgemeine Ausrichtung eines Unternehmens

• Finanzielle Richtung
• Technische Richtung
• Administrative Richtung
• Personalwesen (HR)
• Kommerzielle Richtung

Hierarchische Organisation

Es ist ein System, das auf der Autorität der Führungsebene basiert, welche die Ziele vorgibt:

• Absteigende Kommunikation (Top-down)
• Festlegung verschiedener Ebenen von hoch bis niedrig
• Begrenzte Anzahl an Mitarbeitern pro Führungskraft

Aufgaben der Personalabteilung (HR)

Beschäftigungsfunktion

Aufgaben: Personalplanung, Stellenbeschreibungen, Personalauswahl, Handhabung von Arbeitsunterbrechungen und Bearbeitung von Entlassungen.

Vergütungsfunktion

Entwurf des Vergütungssystems und Bewertung...

Verfahren bei Entlassung

• Schriftliche Benachrichtigung unter Angabe der Gründe.
• Abfindung in Höhe von 20 Tagessätzen pro Dienstjahr, begrenzt auf maximal 12 Monate.
• Bei einer fristgerechten Kündigung (im Gegensatz zur sofortigen Entlassung) ist eine Kündigungsfrist von 30 Tagen einzuhalten. Während dieser 30 Tage hat der Mitarbeiter Anspruch auf sechs Stunden bezahlte Freistellung pro Woche zur Stellensuche. Das Unternehmen kann diese Regelung ändern.

Anfechtung der Kündigung

• Innerhalb von 20 Arbeitstagen nach Zugang der Kündigung (Frist).
• SMAC (Schlichtungsstelle): Wenn keine Einigung erzielt wird, folgt die Klage.
• Sozialgericht.

Tarifverträge (Kollektivverträge)

Anwendungsbereich des Tarifvertrags

• Räumlicher Geltungsbereich

  Legt fest, für

Management-Grundlagen: Richtig oder Falsch?

Autorität, Macht und Kontrolle

• Linienautorität ist die Befugnis, die alle Vorgesetzten und Mitarbeiter zur Verwaltung ihrer Abteilungen benötigen. (Richtig)
• Personen, die für operative und strategische Pläne verantwortlich sind, müssen nicht alle relevanten Details kennen. (Falsch)
• Leistung (Machtausübung) ist eine Komponente der Führung. (Richtig)
• Es ist nicht zwingend erforderlich, dass Kontrollen so eingerichtet werden, dass sie zu jedem Beitrag oder jeder Verwaltungssituation im Besonderen passen. (Falsch)
• Schriftliche Kommunikation fördert die Einheitlichkeit von Vorschriften und Verfahren. (Richtig)
• Es gibt einzigartige Abteilungsmodelle für alle Organisationen. (Falsch)
• Funktionale Autorität

Eintragung in das ROAC (Audi offizielle Berichterstattung über die Kontenlaufbahn): Titel zur Oberstufe befugt, spezifischen theoretischen Unterricht, theoretische Prüfung über die berufliche Qualifikation, die praktische Ausbildung von 8 Jahren, fünf davon, wie man Fähigkeiten übt, Praxis-Test berufliche Qualifikation und Eintragung in das ROAC. Haltungstests werden in einem einzigen Aufruf alle zwei Jahre vorgeschlagen von Corporate Auditors. Unabhängigkeit, Integrität und Objektivität (zweite Regel ICAC)
Der Prüfer muss ihre Position der absoluten Unabhängigkeit, Integrität und Objektivität wahren. Die ICAC ist das Gebot der Unabhängigkeit. Um die Unabhängigkeit zu gewährleisten, setzt die LAC (Gesetz über Rechnungsprüfung)...

Artikel 11: Verhandlungsprozess

Multiple-Choice

• Artikel 11:
• Um einen Verhandlungsprozess zu definieren: A) Es muss mehr als zwei Parteien geben.
• Im Rahmen der Verhandlungen ist der Konflikt zu lösen durch: A) Dialog und Diskussion.
• Bei der Entscheidung, ob Verhandlungen über eine Beziehung der gegenseitigen Abhängigkeit stattfinden, meinen wir: C) Der Protagonist muss auch das Verhalten der anderen Partei berücksichtigen.
• Je nach den Eigenschaften der Interaktion werden Verhandlungen unterteilt in: B) distributive und kooperative.
• Bei den Verhandlungen über Vertreter: C) Verhandlungsführer verteidigen die Interessen einer größeren Gruppe.
• Die Motive der Verhandlungsführer, die den Prozess am meisten beeinflussen, sind:
• (Originaltext: Die Motive

Überstunden: Regelungen und Ausgleich

Überstunden sind Arbeitszeiten, die zusätzlich zur regulären Arbeitszeit geleistet werden. Wenn die Wochenarbeitszeit 40 Stunden überschreitet, gelten diese als Überstunden. Die jährliche Höchstzahl an Überstunden darf nicht überschritten werden. Maximal 80 Überstunden pro Vereinbarung dürfen bezahlt werden, können aber auch durch Freizeit ausgeglichen werden.

Ruhezeiten und Freistellungen

Es gibt verschiedene Arten von Ruhezeiten und Freistellungen, in denen der Arbeitnehmer dem Arbeitgeber zur Verfügung steht:

1. Wöchentliche Ruhezeit

Arbeitnehmer haben ein Recht auf 1,5 Tage Ruhezeit, typischerweise Samstagnachmittag und Sonntag oder Montagmorgen und Sonntag. Diese können alle 14 Tage angesammelt...

Ausschreibung eines Food-Service

Ausschreibung eines Food-Service: Sie delegieren die Verwaltung eines Dienstes an Dritte, aber die Verantwortung verbleibt beim Unternehmen, das den Auftrag vergibt (HiRes).

• BID: Hierbei handelt es sich um eine Aufforderung oder Einladung an andere, ihre Vorschläge für einen Dienst einzureichen.
• Konzession: Der Service wird an den erfolgreichen Bieter vergeben.

Schritte der Ausschreibung (Licitación)

Definieren Sie die Ziele, Strategien und Zwecke des Unternehmens. Geben Sie an, ob die Ausschreibung öffentlich oder privat ist. Vorbereitung der Struktur, Analyse und Genehmigung der Ausschreibung. Erstellung eines Zeitplans (Gantt-Diagramm), der die Aktivitäten des Prozesses regelt.

Aktivitäten im Ausschreibungsprozess

• Zeitpunkt

Staatsbürgerkunde

Ziel ist die Entwicklung und Förderung von Personen, die freie und durch die Konsolidierung von Selbstachtung, persönlicher Würde, Freiheit und Verantwortung integriert sind.

Politik in Spanien

Die Exekutive wird vom König gebildet. Die Legislative besteht in der Regel aus Senat und dem Kongress der Abgeordneten. Die Judikative, das höchste richterliche Organ, ist der Oberste Gerichtshof.

Mobbing in der Schule: Ein wachsendes Problem

Mobbing, also Missbrauch und Einschüchterung unter Mitschülern, hat sich zu einem großen sozialen Problem entwickelt.

• Verbale Angriffe: Beleidigungen, Spitznamen...
• Physische Angriffe: Physische Aggression...
• Psychologische Angriffe: Haltung, Flüstern...
• Soziale Isolation: Ausschluss aus der

Motivation

Motivation ist, was Menschen antreibt, durch Handlungen ein bestimmtes Ziel zu erreichen, d. h. persönliche oder Gruppeninteressen zu verwirklichen.

Wichtigste Gründe für menschliches Handeln:

• Leistung: Wunsch nach Einfluss auf andere, volle Bedürfnisbefriedigung.
• Wirtschaftlich: Volle Befriedigung aller Bedürfnisse.
• Transzendent: Wunsch nach Überleben (religiös, philosophisch).
• Sozial: Interesse an der Verbesserung der Situation anderer.
• Wissenschaftlich-technisch: Stärkung der Fähigkeiten, Generierung neuen Wissens, Verbesserung der beruflichen Kenntnisse.
• Kulturell und künstlerisch: Freude an der Schönheit, Bedürfnis nach freiem Ausdruck.

Faktoren, die die Motivation fördern:

• Beruflicher Erfolg
• Anerkennung
• Perfektion in der Arbeit
• Verantwortung
• Beruflicher