Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Übungen für Berufliche Orientierung und Arbeitslehre für Sekundarstufe

Kündigung des Arbeitsvertrags

Die Aufhebung des Arbeitsvertrags erfolgt entweder durch den Willen des Arbeitgebers oder des Arbeitnehmers.

Kündigung durch den Arbeitnehmer

• Rücktritt: Der Arbeitnehmer kann das Arbeitsverhältnis unter Einhaltung einer schriftlichen Frist von 15 Tagen ohne weitere Begründung beenden.
• Verzicht: Tritt ein, wenn der Arbeitnehmer ohne Vorankündigung die Arbeit auf unbestimmte Zeit niederlegt.

Bei einem Verstoß des Arbeitgebers gegen vertragliche Verpflichtungen oder bei Diskriminierung kann der Arbeitnehmer eine gerichtliche Entschädigung von 45 Tagen Lohn pro gearbeitetem Jahr beantragen.

Kündigung durch den Arbeitgeber

Dies entspricht der sogenannten konstruktiven Entlassung, wenn der Arbeitgeber das Arbeitsverhältnis...

Arbeitsverträge: Befristet und Unbefristet

Der Vertrag kann von unbestimmter oder bestimmter Dauer sein. Er ist unbefristet, wenn keine zeitlichen Grenzwerte für die Laufzeit des Vertrags festgelegt sind. Er ist gültig bis zu Gründen wie Pensionierung, Tod oder Rücktritt. Im letzteren Fall hat der Arbeitnehmer Anspruch auf Entschädigung. Der befristete Vertrag hingegen hat ein festes Enddatum (Vencimento).

Grundlagen des Arbeitsmarktes

Arbeitsangebot und Arbeitsnachfrage

• Arbeitsangebot: Die Menge an Arbeit, die Haushalte bereit sind, Unternehmen im Austausch für einen Preis (Lohn) anzubieten.
• Arbeitsnachfrage: Die Menge an Arbeit, die ein Unternehmen bereit ist, für ein bestimmtes Gehalt einzustellen.

Das höchste Gehalt ergibt sich abzüglich...

Soziale Diskriminierung: Diskriminierung sozial gegenüber einer Person oder Gruppe zu verringern oder zu leugnen, basierend auf Merkmalen wie Herkunft, Rasse, Geschlecht oder ähnlichem.
Diskriminierung erklärt: Öffentlich werden bestimmte soziale Gruppen leugnen, Chancen und Rechte.
Verdeckte Diskriminierung: Diskriminierung ist nicht immer offensichtlich, aber sie ist eine hinterhältige Art und Weise.
Diskriminierung als eine Schande: Diskriminierung untergräbt das Prinzip der Chancengleichheit, Gleichheit und Würde und verstößt damit gegen die Menschenrechte.
Patriarchalische Gesellschaften: Frauen lebten unter ihren Eltern bis zur Ehe und wurden dann dem Mann übergeben, was die Autonomie der Frauen einschränkte.
Die große

Initiativbewerbung und Anschreiben

Eine Initiativbewerbung ist ein Anschreiben, das in unserem Interesse an ein bestimmtes Unternehmen gesendet wird. Dies geschieht auf eigene Initiative der Arbeitssuchenden, ohne das Angebot einer konkreten Stelle abzuwarten. Akademiker senden diese Unterlagen immer zusammen mit ihrem Lebenslauf.

Unternehmensfunktionen

1. Technische Funktion oder Produktion: Diese umfasst die Aufgaben, die die Herstellung der Ware oder Dienstleistung durch das Unternehmen betreffen, wie zum Beispiel das Produkt-Design und die Herstellungsmethoden.
2. Kommerzielle Funktion: Sie befasst sich mit allen Fragen im Zusammenhang mit dem Kauf und Verkauf, wie zum Beispiel Verkaufsförderung, Werbung und Kundenservice.
3. Finanzielle Funktion: Diese

Dialog

Ein Dialog ist ein Austausch von Informationen zwischen zwei oder mehr Personen.

Gespräch

Ein Gespräch ist ein Dialog, der zwischen den Partnern stattfindet. Sie befinden sich in der Regel in einer gleichen und informellen Situation.

Interview

Ein Interview ist ein Dialog, in dem ein Gesprächspartner (Interviewer) eine Reihe von Fragen stellt und die interviewte Person diese beantwortet.

Debatte

Eine Debatte ist ein formeller Dialog argumentativen Charakters, in dem zwei oder mehr Personen, geleitet von einem Moderator, ihre Ansichten über ein kontroverses Thema darlegen.

Struktur:

• Einleitung
• Erste Exposition
• Diskussion
• Abschluss
• Verabschiedung

Organisation des Dialogs

Beihilfe und Anstiftung zum Dialog: Die Partner müssen die Informationen im...

Organisationen: Grundlagen

Organisationen umfassen Menschen, die ein gemeinsames Interesse an der Erreichung bestimmter Ziele teilen. Um diese Ziele zu erreichen, bedarf es einer Verwaltung, die die Struktur und die Aufgaben der einzelnen Mitglieder der Organisation definiert.

Arten von Organisationen

• Öffentlich: Sie gehören dem Staat. Privat: Sie gehören Einzelpersonen oder Gruppen.
• Rechtmäßig: Ihre Tätigkeit steht im Einklang mit Moral und Anstand. Widerrechtlich: Ihre Tätigkeit ist anderweitig rechtmäßig.
• Gewinnorientiert: Sie verfolgen ein wirtschaftliches Ziel, nämlich Gewinn zu erzielen. Gemeinnützig (Non-Profit): Sie haben nicht Gewinn als primäres Ziel; alles, was erwirtschaftet wird, wird in die Organisation reinvestiert.
• Einzelunternehmen:

1. Änderungen der Arbeitsbedingungen

1.1 Funktionale Mobilität

• Horizontale Mobilität: Innerhalb der gleichen Kategorie.
• Vertikale Mobilität:
  • Aufsteigend: Neue Lohnkategorie; nach 6 Monaten in einem Jahr oder 8 Monaten in zwei Jahren kann ein Aufstieg eingefordert werden.
  • Absteigend: Beibehaltung der vorherigen Kategorie und des Gehalts; nur aus dringenden, unvorhersehbaren Gründen gerechtfertigt; der Arbeitnehmervertreter muss informiert werden.

1.2 Geografische Mobilität

• Dienstreise (Desplazamiento): Bei mehr als 3 Monaten Dauer: Ankündigung 5 Tage im Voraus, Tagegelder und Reisekosten werden übernommen. Bei mehr als 3 Monaten besteht Anspruch auf 4 Tage Aufenthalt zu Hause. Rechtfertigung durch wirtschaftliche, technische oder organisatorische

Verhandlungen: Konfliktlösung & Strategien

Verhandlungen sind ein Mittel zur Konfliktlösung. Es ist ein Prozess, in dem eine Entscheidung gemeinsam von zwei oder mehr Parteien getroffen wird, die zunächst widersprüchliche Anforderungen äußern und versuchen, durch Zugeständnisse und die Suche nach alternativen Lösungen eine Einigung zu erzielen.

Ziel von Verhandlungen ist es, das beste Angebot zu erreichen, nicht nur eine Einigung.

Merkmale des Verhandlungsprozesses

• Vorliegen eines Interessenkonflikts, der durch verbale Interaktion gelöst wird.
• Es ist ein Kampf der Geister.
• Wird durch eine Reihe von Phasen entwickelt.
• Das gemeinsame Ziel ist es, eine Einigung zu erzielen.

Vier Grundregeln erfolgreicher Verhandlungen

1. Menschen von den Problemen

Meetings: Ziele und Struktur

Wichtigste Ziele:

• Informationen verteilen: Über Unternehmen und neue Produkte informieren.
• Interne Konflikte lösen: Differenzen zwischen Abteilungen klären.
• Entscheidungen konsensual treffen: Lösungen für spezifische Probleme finden.
• Teamgeist fördern: Anerkennung und soziale Interaktion stärken.
• Zweifel klären: Neue Teams schulen und Verkaufsargumente festigen.
• Dringende Korrekturen: Probleme zeitnah adressieren.

Etappen der Sitzungen

1. Vorbereitung: Atmosphäre schaffen, Datum, Ort und Zeit festlegen, Agenda erstellen und Teilnehmer einladen.
2. Entwicklung: Protokoll führen, Abschweifungen vermeiden, sachlich bleiben, Konfrontationen minimieren und Stille konstruktiv nutzen.

Sales Management und Führungsstile

Das Peter-

Unveräußerliche Rechte

Unveräußerliche Rechte sind jene Grundrechte, die keiner Person verweigert werden dürfen. Keine Regierung besitzt die Macht oder Autorität, dem Menschen diese Rechte abzusprechen, da sie Teil seiner Essenz sind. Solche Rechte sind untrennbar mit der menschlichen Existenz verbunden.

Unteilbare Rechte

Die Natur der Menschenrechte schließt die Möglichkeit eines Konflikts zwischen ihnen aus und betont die enge Beziehung zwischen individuellen und sozialen Rechten. Das Recht auf Freiheit und gleiche Würde, die Freiheit des Denkens, des Gewissens, der Religion, der Meinung und der Versammlung ist eng verbunden mit dem Recht auf:

• Faire Arbeitsbedingungen und soziale Sicherheit.
• Die Gründung und den Beitritt zu Gewerkschaften.