Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Übungen für Berufliche Orientierung und Arbeitslehre für Sekundarstufe

Eigenschaften eines Arbeitskampfes

• Es muss einen Grund geben, der gegensätzliche Positionen unter den Beteiligten zur Diskussion stellt.
• Es müssen mindestens zwei Seiten beteiligt sein, deren Ziele und Zielsetzungen im Widerspruch zueinander stehen und zu einer Konfrontation führen.

Definitionen im Arbeitskampf

Der Streik

Der Streik kann als kollektive und aufeinanderfolgende Aussetzung der Verpflichtung der Arbeitnehmer zur Leistung für das Unternehmen, für das sie arbeiten, definiert werden.

Der Lockout

Der Lockout ist der Ausdruck eines Arbeitskampfes durch einen oder mehrere Arbeitgeber, die sich entscheiden, die Beschäftigungstätigkeit einzustellen und ihre Betriebe zu schließen, wodurch eine Unterbrechung der Lohnzahlung für die Arbeitnehmer...

Grundlagen der Unternehmensethik

Die Unternehmensethik ist ein Bereich der Moralphilosophie, der untersucht, was gut und richtig ist, und bestimmt, wie gehandelt werden soll. Die Aufgaben einer Organisation im Rahmen der sozialen Verantwortung lassen sich unterteilen: Die primären Aufgaben dienen der Erreichung der Unternehmensziele, während die sekundären Aufgaben die Haltung des Unternehmens gegenüber gesellschaftlichen Problemen im jeweiligen Kontext widerspiegeln.

Beziehungen zu Stakeholdern

Die Unternehmensethik manifestiert sich in den Beziehungen zu verschiedenen Interessengruppen:

• Käufern
• Lieferanten
• Staatlichen Institutionen
• Kreditinstituten
• Mitarbeitern
• Der Gesellschaft

Rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen

Alle Organisationen...

Rechte und Freiheiten der Bürger in der Verfassung verankert ist: "Labor: derexo derexo auf die Förderung durch Arbeit: derexo die Wahl des Berufes oder oficio.-colectiva. Derexo to bargain-derexo auf angemessene Entschädigung. -derexo zur freien Wirtschaft. Definition von Tarifverträgen: es ist eine schriftliche Vereinbarung, frei zwischen den Vertretern von Arbeitnehmern und Arbeitgebern ausgehandelt werden, die Arbeitsbedingungen zu regeln und den Lebensstandard der Arbeitszeit in den Unternehmen. ernennt Grundsätze für die Umsetzung von Arbeitsstandards "Prinzip der Herrschaft des minima.-favorables. Rules-of-derexos. Unverzichtbarkeit von mehr beneficiosa. Zustand, in dubio pro-Arbeiter. Funktionen des Inspektionsarbeiten: untersuchen...

Pflichten der Mitarbeiter und Rechte der Arbeitgeber

Mitarbeiter müssen ihre Aufgaben gegenüber dem Arbeitgeber erfüllen, dessen Anordnungen befolgen sowie in gutem Glauben und mit Fleiß (effizient) handeln. Unternehmer entscheiden über Unternehmensbelange und erteilen Befehle sowie Anweisungen. Sie können zwar keine Geldbußen verhängen, jedoch die Senkung der Lohn- und Gehaltssumme oder eine Suspendierung des Arbeitsverhältnisses anordnen.

Die Form des Arbeitsvertrags

Die Form der Verträge kann mündlich oder schriftlich sein. Mündliche Verträge sind nur bei befristeten Verträgen aufgrund der Produktion zulässig, sofern diese weniger als 4 Wochen dauern. Regelmäßige unbefristete Verträge müssen schriftlich fixiert werden.

Ausbildungsverträge

1-Arbeitsgruppe. -Ein Satz von k Mitglieder arbeiten selbstständig in einer Organisation und teilen sich eine soziale Identität als gemeinsame kollektive Bewusstsein.
2-Unterschiede zwischen Gruppen von Arbeitnehmern. "Die Verantwortung jedes einzelnen Mitarbeiters wird anders sein, was zu einer Bestellung jerarkiko. Status-k k besetzen die einzelnen Arbeiter über die Bedeutung, Prestige und Wert mit dem Arbeitsplatz verbunden sind. (Unterschiede im Status sind: formelle und informelle Faktoren Faktoren.)
3-K-Taste Quellen können auf die Autorität eines Führers Ruhe. -Begründung: basierend auf normative Standards und Gesetze zu geben, rechtliche Befugnis ordenes.Origina. -Based traditionelle Glaube beruht auf der Achtung und Rücksicht...

Punkt 11: Konfliktlösung durch Verhandlung

1. Was ist der vernünftigste Weg, um Konflikte zu lösen?

• Die Verhandlung.

2. Bedingungen für einen erfolgreichen Verhandlungsprozess

• Die Parteien müssen bereit sein, ihre ursprünglichen Positionen zu verlassen.
• Verhandlungen müssen mit Ehrlichkeit, Aufrichtigkeit und Treue geführt werden.
• Identifizierung und Isolierung der Hauptsache, getrennt von allen Nebensächlichkeiten.
• Vermeidung unmöglicher oder utopischer Forderungen.
• Bedenken Sie: Das Fehlen einer Vereinbarung kann erhebliche Kosten für beide Seiten mit sich bringen.

3. Wer kann in Verhandlungen einbezogen werden?

• Stakeholder (weniger Betroffene)
• Vertreter (große Gruppen)
• Neutrale Elemente

4. Welche Formen kann das neutrale Element in einer

Grundlagen der modernen Ökonomie

Die heutige Ökonomie weist bestimmte Tendenzen auf:

• Realistischer: Sie basiert nicht auf abstrakten Positionen, sondern auf dem Verhalten verschiedener sozialer Gruppen.
• Humaner: Sie analysiert die freie Tätigkeit von Individuen und sozialen Gruppen, die das ökonomische System beeinflussen.
• Sozialer: Die Gemeinschaft zielt auf Vollbeschäftigung, Wohlfahrtsökonomie und soziale Gerechtigkeit ab.
• Normativer: Sie dient nicht nur als Instrument zur Interpretation der Realität, sondern auch als Leitfaden für das Einwirken auf diese.

Ökonomische Gesetze

Ökonomische Gesetze ergeben sich aus:

• Hypothesen: Datensätze, die ein vereinfachtes Bild der Wirklichkeit darstellen.
• Statistiken: Das Gesamtergebnis einer Vielzahl

Artikel 47: Aktualisierung der Risikobewertung

Der Arbeitgeber muss die Risikobewertung aktualisieren, sobald mindestens ein Jahr vergangen ist, sich die Bedingungen oder der Arbeitsplatz ändern oder es zu Schäden an Gesundheit und Sicherheit gekommen ist. Wenn die Ergebnisse der Risikobewertung es erfordern, müssen folgende Maßnahmen durchgeführt werden:

• a) Regelmäßige Kontrollen der Gesundheit der Arbeitskräfte und der Arbeitsbedingungen, um potenziell gefährliche Situationen zu erkennen.
• b) Vorbeugende Maßnahmen, einschließlich solcher für Arbeitsmethoden und Produktionstechniken, die ein höheres Maß an Schutz für die Sicherheit und den Gesundheitsschutz der Arbeitnehmer gewährleisten.

4.3.1 Gefahrenermittlung und Risikobewertung

Die...

Karriere und Fayols Verwaltungsmodell

Abschluss als Bergbauingenieur, 1860 als Ingenieur in den Minen einer großen Bergbau- und Metallgruppe tätig. Fayols Verwaltungsmodell basiert auf drei grundlegenden Aspekten: der Arbeitsteilung, der Anwendung eines administrativen Prozesses und der Ausarbeitung technischer Kriterien, die die administrative Funktion leiten sollten. Für Fayol entwickelt sich die administrative Funktion nur im sozialen Körper, während sich die anderen Funktionen auf Rohstoffe und Maschinen beziehen. Die administrative Funktion wirkt ausschließlich auf die Mitarbeiter des Unternehmens ein.

Fayols 14 Managementprinzipien

• Unterordnung der Einzelinteressen unter das Unternehmensinteresse

  Die Interessen des Unternehmens stehen

Arbeitszeitregelungen und Pausen

Reguläre Arbeitszeiten

• Dauer: Maximal 40 Stunden pro Woche.
• Tägliche Arbeitszeit: Nicht mehr als 9 Stunden.
• Minderjährige in Ausbildung: Dürfen nicht mehr als 8 Stunden pro Tag arbeiten.
• Mindestruhezeit zwischen Arbeitstagen: 12 Stunden.
• Wöchentliche Mindestruhezeit: 1,5 Tage für Erwachsene und 2 Tage für Kinder.
• Unregelmäßige Verteilung: Arbeitszeiten können unregelmäßig verteilt werden, mit mehr Stunden in manchen Wochen und weniger in anderen, solange der Durchschnitt 40 Stunden pro Woche nicht überschreitet.

Überstunden

Definition: Stunden, die über die im Vertrag festgelegte reguläre Arbeitszeit hinausgehen.

Vergütung: Überstunden können entweder bezahlt oder durch Freizeitausgleich kompensiert...