Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Übungen für Wirtschaft für Berufliche Bildung

Produkt-Lebenszyklus, BCG-Matrix & ABC-Analyse

Wirtschaft3 KB

Der Produkt-Lebenszyklus (PLC)

Der Produkt-Lebenszyklus spiegelt die zeitliche Entwicklung der Verkäufe eines Produkts wider. Er dient zur Analyse des Marktverhaltens über einen bestimmten Zeitraum.

Die Phasen des Produkt-Lebenszyklus

1. Einführung

  • Der Umsatz wächst sehr langsam.
  • Die Kosten sind hoch, der Produktpreis ist hoch.
  • Kommunikation und Werbung für das neue Produkt werden intensiviert.
  • Der Wettbewerb ist in diesem Stadium begrenzt.

2. Wachstum

  • Der Umsatz steigt durch die Erhöhung der Nutzungshäufigkeit und die Akquisition des Produkts.
  • Die Vorteile wachsen.
  • Der Preis des Produkts ist immer noch hoch, beginnt aber zu fallen.
  • Die Investitionen in Marketing und Werbung sind hoch.
  • Die Anzahl der Verkaufsstellen wird erhöht und neue Vertriebskanäle
...
Weiterlesen "Produkt-Lebenszyklus, BCG-Matrix & ABC-Analyse" »

Grundlagen des Handels: Kundenklassifizierung, Beschaffung und Vertragstypen

Wirtschaft8,49 KB

Kundenmanagement und Klassifizierung

Definition: Kunde

Ein Kunde ist eine Person oder ein Unternehmen, die/das im Rahmen eines Handelsgeschäfts Produkte oder Dienstleistungen von einem Unternehmen erwirbt.

Klassifizierung von Kunden

Nach der Vertriebskette (Handelsstufe)

  • Großhandelskunden (Wholesale): Kaufen große Mengen zum Weiterverkauf.
  • Einzelhandelskunden (Retail): Kaufen Produkte für den Endverbrauch.
  • Spätkunden: Kunden, die erst spät im Produktlebenszyklus kaufen oder Zahlungsverzögerungen aufweisen.

Nach dem Kaufverhalten (Bezug zum Produkt)

(Reflexion des Kaufprozesses)

  • Impulsive Kunden: Kunden, die kein besonderes Interesse an einer Marke haben und das erstbeste verfügbare Produkt wählen.
  • Reflektierende Kunden: Kunden, die Zeit und Mühe
...
Weiterlesen "Grundlagen des Handels: Kundenklassifizierung, Beschaffung und Vertragstypen" »

Qualitätsmanagement: Metrologie, QA und Kontinuierliche Verbesserung

Wirtschaft4,05 KB

Metrologie und Rückverfolgbarkeit

Diese Konzepte sind essenziell für die Aktion und Rückverfolgbarkeit von Prozessen:

  • Einhaltung von Spezifikationen: Stellt sicher, dass die Messung den Anforderungen vorher festgelegter Spezifikationen entspricht.
  • Werkzeuge für statistische Qualitätskontrolle (QC).
  • Kalibrierung: Um mit der erforderlichen Genauigkeit messen zu können, müssen Instrumente für eine zuverlässige Messung kalibriert werden. Die Kalibrierung überprüft, ob diese Instrumente innerhalb einer akzeptablen Toleranz messen.
  • Rückverfolgbarkeit: Die Fähigkeit, ein Produkt durch alle Stufen der Erzeugung, Verarbeitung und des Vertriebs sowie entlang der gesamten Lieferkette – vom Ursprung bis zum Endprodukt – zu finden und zu verfolgen.
...
Weiterlesen "Qualitätsmanagement: Metrologie, QA und Kontinuierliche Verbesserung" »

Qualitätsmanagement: Definitionen, Evolution und Normen

Wirtschaft6,2 KB

1. Definitionen von Qualität

Qualität wird von verschiedenen Experten und Institutionen unterschiedlich definiert:

  • Wörterbuch: Eigenschaften einer Sache, die es ermöglichen, sie als gut, besser oder schlechter als andere ihrer Art zu schätzen.
  • Juran: Eignung von Produkten oder Dienstleistungen für den vorgesehenen Gebrauch.
  • Crosby: Übereinstimmung eines Produkts oder einer Dienstleistung mit den Anforderungen.
  • Deming: Qualität entspricht den Kundenbedürfnissen und Erwartungen.
  • UNE-EN-ISO 9000: Qualität ist das Maß, in dem ein Satz inhärenter Merkmale Anforderungen erfüllt, die oft implizit oder gesetzlich festgelegt sind.
  • Umgangssprachlich: Ein Synonym für „gut“.

Trotz unterschiedlicher Formulierungen herrscht Einigkeit in einem entscheidenden...

Weiterlesen "Qualitätsmanagement: Definitionen, Evolution und Normen" »

Grundbegriffe der Systemtheorie

Wirtschaft8,27 KB

Entropie

Ist der Trend zur Desorganisation und gleichmäßigen Verteilung der Elemente eines Systems, was zur Aufhebung ihrer Potenzialunterschiede und damit ihrer Fähigkeit zur Arbeit führt, da das System im Laufe der Zeit oder durch Verschleiß im Betrieb beeinträchtigt wird.

Hochentropische Systeme neigen dazu, durch den im Prozess erzeugten Verschleiß zu verschwinden.

Beispiele

Betrachten wir zunächst als Beispiel das Produkt einer Fertigungsanlage. Zu diesem Zweck erfassen wir die physikalischen Eigenschaften (z. B. Material, Form, Größe, Farbe etc.) und die Merkmale seiner Konstruktion und Fertigung (Dokumentation, Versionierung, Iteration, Autor, Workflow etc.), das heißt, wir sortieren das Objekt durch seine Informationstechnologie....

Weiterlesen "Grundbegriffe der Systemtheorie" »

Industrielle Beziehungen in England und Frankreich

Wirtschaft2,31 KB

Das englische Vorbild

Die nicht-staatliche Intervention und Dezentralisierung sind wesentliche Merkmale dieses Modells. Der Arbeitsplatz ist der bevorzugte Ort für Verhandlungen, da nationale und sektorale Vereinbarungen lediglich den allgemeinen Rahmen vorgeben. Die Wirtschaftsverbände weisen einen niedrigen Organisationsgrad von ca. 50 % auf. Während Fachgewerkschaften Facharbeiter organisieren, fassen allgemeine Gewerkschaften ungelernte Arbeiter aus allen Sektoren zusammen.

Trotz dieser Tradition der Nicht-Intervention griffen die konservativen Regierungen seit 1979 direkt in die Gestaltung der Beziehungen ein. Durch eine Reihe von Dekreten wurde die Vereinigungsfreiheit beeinflusst, was zu einer Verringerung der Gewerkschaftsmacht und...

Weiterlesen "Industrielle Beziehungen in England und Frankreich" »

Porter's Five Forces Analyse: Strategisches Modell zur Branchenrentabilität

Wirtschaft4,96 KB

Analyse von Porter's Five Forces

Die Analyse von Porter's Five Forces ist ein strategisches Modell, das 1979 von dem Ökonomen und Professor an der Harvard Business School, Michael Porter, entwickelt wurde. Die Fünf Kräfte nach Porter ermöglichen eine ganzheitliche Analyse einer Branche hinsichtlich ihrer Rentabilität.

Das Modell wurde 1979 von Michael Porter entwickelt. Die Rivalität unter den Wettbewerbern wird durch vier Elemente oder Kräfte bestimmt, die zusammen die fünfte Kraft, die Rivalität, bilden:

(F1) Verhandlungsmacht der Käufer oder Kunden

Diese Kraft beschreibt die Fähigkeit der Kunden, Preise zu drücken oder bessere Konditionen zu fordern. Faktoren, die diese Macht beeinflussen, sind:

  • Konzentration der Käufer im Verhältnis
...
Weiterlesen "Porter's Five Forces Analyse: Strategisches Modell zur Branchenrentabilität" »

Einkauf, Zahlungsabwicklung & Bestandsmanagement: Ein Leitfaden

Wirtschaft34,5 KB

Einkaufsprozess im Unternehmen

Dokumentation und Nachweis

Es ist notwendig, dass die durchgeführten Maßnahmen im Unternehmen angemessen dokumentiert werden, sodass Beweise für die Tatsachen vorliegen und Personen, die Operationen durchführen, ihre Registrierung nachweisen können. Viele der in einem Unternehmen erstellten Dokumente sind nicht unabhängig, sondern miteinander verbunden. Wir können sie in die folgenden Phasen einteilen:

  1. Kundenanfragen: Kunden fordern Waren, Dienstleistungen oder beides in einem Dokument, der sogenannten Anfrage, an.
  2. Bestelleingang: Das Unternehmen verkauft das Produkt an den Kunden oder erbringt die gewünschten Leistungen. Ein Dokument, das diese Lieferung festhält, wird ausgestellt. Lieferscheine oder Frachtbriefe
...
Weiterlesen "Einkauf, Zahlungsabwicklung & Bestandsmanagement: Ein Leitfaden" »

Strategischer Managementprozess: Eine Analyse

Wirtschaft3,95 KB

1. Einleitung

Die strategische Analyse dient der Untersuchung der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens sowie der Erfüllung von Verwaltungskapazitäten. Dabei werden Veränderungen in der Umwelt sowie die vorhandenen Ressourcen und Fähigkeiten berücksichtigt.

2. Umweltanalyse

Die Umweltanalyse beeinflusst die Mission des Unternehmens und die Ergebnisse im Kontext der gesamten Umgebung.

2.1 Analyse der globalen Umwelt

Diese umfasst die Rahmenbedingungen für Unternehmen sowie spezifische Wirkstoffe, welche die Wettbewerbsposition beeinflussen. Typischerweise wird hierfür die sogenannte PEST-Analyse verwendet.

2.2 Wettbewerbsanalyse der Umwelt

Das Unternehmen muss systematisch identifizieren, welche Wettbewerber und Faktoren direkt auf seine...

Weiterlesen "Strategischer Managementprozess: Eine Analyse" »

Schecks im Zahlungsverkehr: Arten, Funktionen und rechtliche Grundlagen

Wirtschaft3,44 KB

Scheck: Definition und Hauptfunktion

Ein Scheck: ist ein Dokument, das eine unbedingte Anweisung an eine Bank enthält, eine bestimmte Menge Geld vom Konto des Ausstellers zu zahlen. Die wichtigste Funktion ist die eines Zahlungsmittels, wodurch die Bewegung von physischem Bargeld vermieden wird. Ein Scheck kann einer Institution oder einer Einzelperson ermöglichen, Mittel vom Konto abzuheben. Normalerweise dient er jedoch als Instrument zur Begleichung bestimmter Schulden und vermeidet die Zahlung in gesetzlicher Währung.

Die Anforderungen, die ein Scheck erfüllen muss, werden funktional in unvermeidbare und zusätzliche Anforderungen unterteilt.

Klassen der Schecks

Die Klassifizierung der Schecks richtet sich nach den Bedürfnissen und besonderen...

Weiterlesen "Schecks im Zahlungsverkehr: Arten, Funktionen und rechtliche Grundlagen" »