Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Aufgaben für Berufliche Orientierung und Arbeitslehre

Arten von Arbeitsverträgen

1. Praktikumsvertrag (Contrato en prácticas)

• Objekt/Zweck: Berufliche Praxis in angemessenem Verhältnis zum Studienabschluss.
• Voraussetzungen: Abgeschlossenes Studium, Diplom oder technischer Abschluss.
• Dauer: Mindestens 6 Monate, maximal 2 Jahre.
• Arbeitszeit: Vollzeit oder Teilzeit.
• Vergütung: Gemäß dem jeweiligen Tarifvertrag.

2. Vertretungsvertrag (Contrato de interinidad)

• Objekt/Zweck: Ersetzung eines Arbeitnehmers mit Anspruch auf Rückkehr oder Besetzung einer Stelle während eines Auswahlverfahrens.
• Form: Schriftlich, mit Angabe des zu ersetzenden Arbeitnehmers und der auszuführenden Aufgaben.
• Dauer: Bis die ersetzte Person zurückkehrt.
• Arbeitszeit: Vollzeit oder Teilzeit.

3. Werk- oder Dienstleistungsvertrag (

Organisationsmodelle

• Linear oder hierarchisch: Basiert auf der Autorität des Vorgesetzten über seine Untergebenen.
  • Vorteile: Klarheit, Einfachheit, genau definierte Verantwortlichkeiten.
  • Nachteile: Undemokratisch, wenig Beziehung zwischen den Abteilungen, unspezialisierte Verwaltung.
• Funktional: Alle unteren Ebenen sind miteinander verbunden und jeder ist ein Spezialist in seiner Funktion.
  • Vorteile: Fachwissen wird entwickelt, Aufträge kommen direkt von den Mitarbeitern und Spezialisten.
  • Nachteile: Potenzial für widersprüchliche Befehle.
• Matrix: Kombiniert zwei Organisationsstrukturen, in der Regel Abteilungsfunktionen für die Produkte, Projekte, etc.
  • Vorteile: Flexible Struktur, da sie nach oben oder unten variieren kann.
  • Nachteile: Abteilungsstrukturen

Artikel 1: Grundlagen der Organisationsstruktur

1. Was ist eine Organisationsstruktur?

Eine Organisationsstruktur ist das System von Stellen, die so eingerichtet wurden, dass Menschen im Rahmen ihrer Analyse und Untersuchung individuelle Profile erstellen können.

2. Erläuterung der mechanischen und organischen Struktur

Wie Unternehmen sich an die Umwelt anpassen

Die Anpassung von Unternehmen an ihre Umwelt wird durch die Wahl der Organisationsstruktur beeinflusst:

• Mechanische Struktur: Gekennzeichnet durch hohe Komplexität, viel Formalismus, allgemeine Beziehungen und Zentralismus. Dies kann die Entwicklung von Kreativität und Innovation behindern.
• Organische Struktur: Die Zusammenarbeit ist sowohl vertikal als auch horizontal. Die Funktionen

k allgemeine Schatzkammer ist eine Agentur der Social Security Administration, die für die Bewältigung des wirtschaftlichen und finanziellen Ressourcen-Management-System nach den Grundsätzen der finanziellen Solidarität und ökologischem única.Depende Feld des Staatssekretariats Soziale Sicherheit, Senior Ministerium für Arbeit und Einwanderung Treasury-Funktionen g. administrativen Kontrollen, die Eintragung von Unternehmen und die Mitgliedschaft, Höhen und Tiefen des Zitats trabajadores.En Ordnung, Fonds im Rahmen ihrer Verwaltungs-und Kontrollsysteme, Verschleppung und Fraktionierung, und die Erholung anderer finanzieller Mittel und Arbeitslosigkeit, Lohn-und Garantiefonds für die Berufsbildung. Personen enthalten oder aus dem System

Physische und psychosoziale Bedürfnisse

Physische und psychosoziale Bedürfnisse:

Brauchen: Sind die Voraussetzungen, die jeder Mensch erfüllen muss, um sein Leben, seine Gesundheit und seinen Wohlstand zu erhalten.

Biologische Bedürfnisse

Biologische Bedürfnisse: Das sind diejenigen Bedürfnisse, die die Struktur der Person betreffen und ihr Leben und ihre Entwicklung in den verschiedenen Lebensphasen (Kindheit, Jugend, Erwachsensein, Alter) beeinflussen.

Psychische Anforderungen

Psychische Anforderungen: Das sind diejenigen Bedürfnisse, die mit psychischen und emotionalen Funktionen verbunden sind.

Soziale Bedürfnisse

Soziale Bedürfnisse: Das sind diejenigen Bedürfnisse, die die Beziehungen betreffen, die ein Individuum zu anderen hat, also...

**Wer kann einstellen und wer kann eingestellt werden?**

Ein Unternehmer kann jede Person einstellen, die über 18 Jahre alt ist und die volle Rechtsfähigkeit besitzt.

Eingestellt werden kann jede Person, die über 16 Jahre alt ist und der nicht die Handlungsfähigkeit durch ein Gericht entzogen wurde.

Kinder unter 16 Jahren dürfen mit Genehmigung der Eltern oder Erziehungsberechtigten und der zuständigen Behörde an öffentlichen Auftritten teilnehmen, solange ihre Teilnahme keine Gefahr für ihre physische und psychische Entwicklung darstellt.

Jugendliche unter 18 Jahren dürfen:

• keine Nachtarbeit leisten (mindestens drei Stunden der täglichen Arbeitszeit zwischen 22:00 und 6:00 Uhr),
• keine Überstunden leisten,
• nicht in Positionen arbeiten,

Beschreibung

Das Training ermöglicht es, Lösungen effizient umzusetzen und wirtschaftlich auf die Bedürfnisse von Firmen oder Institutionen einzugehen, insbesondere im Hinblick auf die rationelle Nutzung von Informationen und Computertechnologie. Dies basiert auf über Jahre erworbenen, soliden Kenntnissen in den Bereichen Software Engineering, Computersysteme, Informatik und Informationsmanagement.

Neben wissenschaftlichen Kenntnissen über die Nutzung von Informations- und Computing-Ressourcen umfasst dies die Planung, das Design, die Evaluierung, den Bau, die Wartung, den Betrieb, die Organisation, die Kontrolle und die Verwaltung von EDV-Systemen für unterschiedlichste Unternehmen und Einrichtungen auf nationaler und regionaler Ebene....

Der Verwaltungsprozess im Personalmanagement

Integration

Die Integration dient als Unterstützung, um Ressourcen und verschiedene Unternehmensbereiche gemäß den Arbeitsanforderungen effizient miteinander zu verknüpfen.

Rekrutierung, Auswahl und Einstellung

Recruitment: Ein Prozess zur Identifizierung und Gewinnung qualifizierter Bewerber für offene Stellen. Er beginnt mit der Stellenausschreibung und endet mit dem Eingang der Bewerbungen.

Personalauswahl

Dieser Prozess umfasst eine Reihe konkreter Schritte, um zu entscheiden, welcher Bewerber eingestellt werden soll. Er beginnt mit der Bewerbung und endet mit der Einstellungsentscheidung.

Eine Fehlentscheidung kann den Eintritt von Talenten verhindern oder Personen mit negativem Einfluss in die...

Die EU-Strategie für Menschen mit Behinderungen seit 1996

Im Jahr 1996 festigte die EU ihre Strategie für Menschen mit Behinderungen mit der Mitteilung der Europäischen Kommission über die Chancengleichheit. Dieses Dokument basiert auf den 1993 von der Generalversammlung der Vereinten Nationen angenommenen Standardregeln für die Herstellung der Chancengleichheit für Menschen mit Behinderungen und bekennt sich zum Recht auf Anerkennung von Unterschieden.

In der Mitteilung wird eingeräumt, dass etwa 10 % der Bevölkerung Menschen mit Behinderungen sind, die oft von Rechten und Chancen ausgeschlossen bleiben. Dies betrifft eine große Mehrheit der Bereiche wie Arbeit, Bildung, Erreichbarkeit, Mobilität, Wohnen und soziale Dienste, in denen...

4.2 .- Maßnahmen zur Förderung der Beschäftigung in der Region.
Die genaue Kenntnis des Arbeitsmarktes Leistung und Integration in der gleichen Jugend, erfordert eine stärkere Einbeziehung der lokalen Regierungen und nichtstaatlichen Organisationen. Mehrere Programme, die von der europäischen, nationalen und regionalen Entwicklung gefördert haben, vor Ort.
Die Gemeinschaftsinitiative Beschäftigung und Human Resources, befindet sich zwischen den Zeilen der Youthstart ation und Integra. Der erste richtet sich speziell an Jugendliche unter 20 Jahren. Die zweite gibt Raum für besondere Maßnahmen für benachteiligte Jugendliche gezielt persönlichen, wirtschaftlichen oder sozialen Entwicklung, viele der Projekte zur Beschäftigung für...