Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Übungen für Wirtschaft für Berufliche Bildung

Personalmanagement: Grundlagen und Aufgaben

Personalmanagement: Umfasst Personalpolitik und Personalstrategien.

Aufgaben des Personalmanagements

1) Die Personalwirtschaft erfüllt folgende Aufgaben:

• Personalplanung
• Personalbeschaffung
• Personaleinsatz
• Personalentwicklung
• Personalfreisetzung
• Personalverwaltung
• Personalcontrolling
• Personalbetreuung

Sie gestaltet folgende Instrumente:

• Stellenbeschreibung
• Arbeitsbewertung
• Laufbahnplan
• Nachfolgeplan
• Einstellungsgespräche (Auftrittsgespräche)
• Mitarbeitergespräche
• Personalstatistik
• Leistungsbeurteilung

2) Personalführung setzt die Instrumente um und ist gekennzeichnet durch:

• Führungsstile
• Führungstechniken
• Management von Technologie

Externe Rahmenbedingungen

EXTERNE Rahmenbedingungen beeinflussen das Personalmanagement:...

Schätzpreis-System für Steuerzahler

Steuerzahler können freiwillig dieses System wählen, sofern ihre Tätigkeit nicht durch das Finanzministerium von der Liste der ausgeschlossenen Systeme erfasst wird. Gründe für den Ausschluss können beispielsweise ein im Vorjahr erzieltes höheres Einkommen als 450.759,08 € oder die Zugehörigkeit zu anderen Regelungen sein.

Die Nettorendite wird anhand von Indikatoren und Modulen berechnet, die vom Finanzministerium genehmigt wurden.

Mehrwertsteuer (MwSt.)

Die Mehrwertsteuer (MwSt.) ist eine indirekte Steuer auf den Konsum von Gütern und Dienstleistungen, die von Auftragnehmern oder Fachleuten im spanischen Hoheitsgebiet erbracht werden.

Regelung der Äquivalenzbelastung (IVA-Äquivalenz)

Diese Regelung...

Leistungsmerkmale der Verhandlungsstile

Flexibel / Kooperativ

Bei diesem Stil kümmert man sich nicht um die Details und beginnt nicht mit festen Positionen. Es gibt einige sehr klare Ziele, die jedoch erst im Laufe der Verhandlungen genau definiert werden. Die Delegierten treffen Entscheidungen nicht leichtfertig, sondern oft erst nach reiflicher Überlegung.

Flexibel / Aggressiv

Hier besteht kein Interesse an Details und die Ziele sind oft unklar. Dennoch wird Opportunismus verfolgt, um Vorteile zu erlangen. Die Entscheidungsbefugnisse werden oft zu weitläufig delegiert.

Vergleich der Verhandlungsansätze

Analytisch / Kooperativ

1. Kümmert sich intensiv um die Details.
2. Ist sehr gut vorbereitet und weiß seine Position zu stützen.
3. Sucht eine definierte

Marketing-Mix

Der Marketing-Mix ist die Kombination der vier Grundelemente des Marketings: Produkt, Preis, Promotion und Vertrieb.

Produktpolitik

Produkt: Ein Produkt ist alles, was einen Wert für den Benutzer oder Verbraucher darstellt, dessen Bedürfnisse erfüllt und vermarktet werden kann.

Produkteigenschaften

• Sachanlagen: Physische Eigenschaften, die durch die Sinne wahrgenommen werden können.
• Immaterielle Werte: Funktionen, die nicht durch die Sinne direkt wahrnehmbar sind.

Markenstrategien

• Dachmarke (Marke unica): Alle Produkte des Unternehmens werden unter einer Marke vertrieben.
• Multibrand: Das Unternehmen schafft eine eigene Marke für jedes Produkt oder jede Produktpalette.
• Zweitmarke: Eine zusätzliche Marke für das gleiche Produkt, um

Anlagentyp und Geschäftsmodell

• Anlagentyp: Workshop.
• Medium: Subsistenz und Lagerhaltung von Artikeln für den Werkstattbedarf.
• Offizieller Service: Neben dem Eigenverbrauch dient dieser Shop auch dem Verkauf von Ersatzteilen an externe Kunden.
• Teile: Das Unternehmen ist auf die Lieferung von Ersatzteilen für Kunden und Werkstätten spezialisiert und betreibt selbst keine Werkstatt.
• Hersteller: Die Produkte entsprechen den Vorgaben der Fahrzeughersteller oder Komponentenhersteller.

Die Ersatzteile werden an Ämter oder Lagerhallen geliefert. Das Umsatzvolumen (VI) ist der monatliche Betrag der verkauften Produkte.

Kosten der Lagerhaltung

• Anschaffungskosten: Kosten durch Produktnachfrage und Transport vom Lieferanten in unsere Halle.
• Lagerkosten: Kosten

Preisgestaltung im Marketing

Der Preis ist der Gegenwert, den Verbraucher bereit sind, im Austausch für ein Produkt oder eine Dienstleistung zu geben.

Es werden drei grundlegende Preisstrategien unterschieden:

1. Penetrationspreisstrategie

Diese Strategie wird häufig im Rahmen eines sogenannten „geschlossenen Marktes“ angewendet. Unternehmen treten mit vergleichsweise niedrigen Preisen und geringen Mengen in den Markt ein. Der Nachteil besteht darin, dass diese Einführungspreise oft unter dem „optimalen Preis“ liegen. Um das optimale Niveau zu erreichen, müssen die Preise später erhöht werden. Eine solche Preiserhöhung nach einer Phase aggressiv niedriger Preise führt logischerweise oft zu einem Nachfragerückgang.

2. Hochpreisstrategie

1. Unterschiede zwischen Abgrenzung und Kostenrechnung

Periodenrechnung: Ihre Aufgabe ist es, die Entwicklung des Unternehmens und seiner Ergebnisse durch Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhänge zu beobachten.

Kostenrechnung: Sie erfüllt die primäre Rolle bei der Bestimmung des wirtschaftlichen Werts von Waren und Dienstleistungen.

2. Kapazitätsauslastung und Strategien

Wenn die Kapazitätsauslastung einer Anlage 70 % übersteigt, kann ein Industrieunternehmen folgende Maßnahmen ergreifen: Forschung und Entwicklung neuer Produkte, Anpassung vorhandener Produkte oder die Erschließung neuer Märkte (national oder international). Beispiel: Export von Brotbackmaschinen in Nachbarländer wie Peru, Uruguay, Kolumbien oder nach Europa....

Definition und Grundlagen der Firma

Eine Firma ist die organisatorische Einheit, die menschliche und materielle Ressourcen bündelt, um Waren zu produzieren oder Dienstleistungen zu erbringen.

Arten von Unternehmen

• Nach Größe: Klein (bis 50 Mitarbeiter), mittel (50–250 Mitarbeiter) und groß (über 250 Mitarbeiter).
• KMU: Kleine und mittlere Unternehmen.
• Rechtsform: Öffentliche, private oder gemischte Unternehmen.

Die Geschäftsidee

Ein Produkt, das spezifische Anforderungen erfüllt, sich vom Wettbewerb abhebt und einen Zielmarkt bedient.

Der Businessplan

Ein strukturierter Plan, der folgende Aspekte umfasst: Produkt oder Service, Preisgestaltung, Zielmarkt, Kundenanalyse, Wettbewerb, Kommunikationskanäle, Vertriebswege und eine SWOT-Analyse.

Rechtsformen

Unternehmensumfeld

Makroumfeld

Das Makroumfeld umfasst die Variablen, die das Unternehmen nicht direkt beeinflussen kann.

Mikroumfeld

Die Mikroumgebung bezieht sich auf die Variablen, die in irgendeiner Weise auf das Unternehmen einwirken können.

Funktionsbereiche

• Produktionsbereich: Der Bereich, in dem Güter hergestellt oder Dienstleistungen erbracht werden.
• Vertriebs- oder Marketingbereich: Zuständig für den Verkauf und die Vermarktung von Produkten oder Dienstleistungen.
• Personalbereich: Verwaltet alle Aspekte des Personals, von der Einstellung bis zur Entwicklung.
• Administrativer Bereich: Umfasst die Verwaltung und Organisation der Unternehmensressourcen.

Organisationsmodelle

Ein Organigramm ist eine grafische Darstellung, wie ein Unternehmen...

Das Unternehmen und seine Funktionen

Das Unternehmen ist eine organisierte und verantwortliche menschliche Tätigkeit, deren Hauptziel es ist, wirtschaftlichen Nutzen zu erzielen. Die Business-Funktionen sind gemeinsame Erklärungen, dass die Kontrollen in der Gesellschaft in Bewegung sind: wirtschaftliche und administrative Planung des ökonomischen Prozesses, Währungsfonds, Bereitstellung finanzieller Ressourcen und die Verwaltung menschlicher Mitarbeiter.

Spezifische Handelsmärkte umfassen die kommerzielle Produktion sowie entwickelte Studien zu Arbeitssystemen. Das IDI (Forschung, technologische Entwicklung und Innovation) dient dazu, neues Wissen zu generieren.

Ziele und Elemente eines Unternehmens

Das Ziel des Unternehmens ist die Gewinnerzielung...