Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Übungen für Wirtschaft für Hochschule

Meldebestand (Reorder Point)

Der Meldebestand ist der Lagerbestand, bei dessen Erreichen eine neue Bestellung ausgelöst wird, um Lieferengpässe zu vermeiden.

Hebelwirkung (Leverage)

Die Hebelwirkung beschreibt, wie Fixkosten und finanzielle Kosten die Rentabilität und das Risiko eines Unternehmens beeinflussen.

Operativer Leverage

Er ist ein Maß für das operationelle Risiko und verweist auf den Multiplikatoreffekt, den Fixkosten auf den Gewinn haben.

Finanzieller Leverage

Resultiert aus der Verwendung von Schulden zur Finanzierung von Investitionen. Diese Schulden verursachen Finanzierungskosten (Zinsen). Wenn die Investition jedoch ein höheres Einkommen als die Zinsen erzielt, erhöht der Überschuss den Gewinn des Unternehmens.

Kombinierter

Wirtschaft und Unternehmen

1. Wirtschaft

Die Wirtschaft und die wirtschaftliche Tätigkeit befassen sich mit den Aktivitäten im Zusammenhang mit Produktion, Austausch und Verbrauch und sind organisiert, um die Bedürfnisse zu befriedigen. Sie ist in zwei Bereiche der Theorie unterteilt: Makroökonomie und Mikroökonomie.

2. Unternehmen

Ein Unternehmen ist eine Reihe von zusammengefassten Mitteln mit Organisationsstruktur und Kompetenz, die notwendig sind, um Ziele durch einen strategischen Plan zur Anwendung technologischer Funktionen, Produktion, Handel, Finanzen und Personal zu erreichen.

Unternehmen sind gemischte Systeme, die offen sind, um Ziele mit psychosozialen Funktionen, Techniken, organisierter Selbstkontrolle und Regulierung zu erreichen....

Das Unternehmen: Ein vielschichtiges Konzept

1. Das Unternehmen als wirtschaftliche Einheit der Produktion

Basierend auf der Theorie der Produktionswirtschaft wandelt das Unternehmen Inputs in Outputs um. Es ist die grundlegende produktive Einheit der Wirtschaft, im Gegensatz zur Familie, die als Verbrauchseinheit betrachtet wird.

2. Das Unternehmen und seine Organisation

Die Theorie der Organisation und Verwaltung betrachtet das Unternehmen als eine spezifische Form der Organisation oder menschlichen Assoziation. Es ist eine Organisation, die aus vielfältigen Wechselwirkungen besteht, geleitet und überwacht vom Arbeitgeber.

3. Das Unternehmen als offenes System

Das Unternehmen agiert als offenes System, das mit seiner Umwelt interagiert. Es empfängt...

Lieferbedingungen und Anforderungen

1. Preis, Qualität und Lieferzeiten von Produkt/Dienstleistung

2. Bestandspolitik des Anbieters (inkl. Kundeneinlagen)

3. Mindestbestellmengen und Lieferlose (Transporteffizienz)

4. Transportart und Verkehrsträger (Verantwortlichkeiten)

5. Kontaktadressen und Lieferorte

6. Interne und externe Partner (Transport, Logistik, etc.)

7. Lieferzeitpunkte und Zeitfensterplanung

8. Anforderungen an Verpackung und Paletten

9. Kodierung, Identifizierung und Begleitdokumente

10. Chargenverwaltung und Rückverfolgbarkeit (Compliance)

11. Besondere Lager- und Konservierungsbedingungen

12. Ablehnungskriterien (Toleranzen für Preis, Qualität, Menge, etc.)

13. Vorfallmanagement und Retouren (Umgang mit Ablehnungen, Sanktionen)

Supply Management und Prozessoptimierung

• Die Anlieferung

Der Produktlebenszyklus: Phasen und Strategien

• Einführungsphase

  Gekennzeichnet durch eine Phase nach der Markteinführung des Produkts mit schleppender Umsatzentwicklung, wenigen Wettbewerbern, hohem Risiko und geringer Rendite. Strategie: Fokus auf Innovation und Qualität.

• Wachstumsphase

  Gekennzeichnet durch einen Anstieg der Nachfrage für das Produkt und verbesserte Rentabilität. Höhere Volatilität der Wettbewerbsunternehmen. Strategie: Fokus auf Qualität, Kostensenkung, Vertriebswege und Markteinführung neuer Versionen.

• Reifephase

  Abschwächung des Umsatzwachstums und Intensivierung des Wettbewerbs. Strategie: Einführung neuer komplementärer Produkte, niedrige Kosten und gezielte Kommunikation.

• Rückgangsphase

  Ein Rückgang der Nachfrage

Theorie der Ladung und Zahlung

Sie verweist auf ihre Wirkung bei Handelsgeschäften ohne Beeinträchtigung der Asset-Gleichung. Jede Transaktion betrifft die Bilanz und Veränderungen im Eigenkapital, aber ohne Beeinträchtigung der Gleichheit der Gleichung. In jeder dieser Transaktionen sind mindestens zwei Konten betroffen.

Grundlagen der Kontenführung

• Soll (Debit): Spalte des Kontos (T-Konto), die Zahlungen der Eigentümer oder Auszahlungen darstellt (linke Seite des T-Kontos).
• Haben (Kredit): Die rechte Seite des T-Kontos.

Der Restbetrag wird dem Konto gutgeschrieben, nachdem Bewegungen von der Summe der Schuldner oder Gläubiger subtrahiert wurden.

Erfassung von Geschäftsvorfällen

• Verkäufe sind Einkommen und werden im Haben erfasst.
• Verluste

Defensive Strategien

Verringerung der Gefahr eines Angriffs durch einen Konkurrenten auf das Unternehmen. Dies stärkt und bewahrt den Wettbewerbsvorteil.

Möglichkeiten zum Schutz des Wettbewerbsvorteils:

1. Verhinderung der Aktionen von Angreifern durch:
   1. Erweiterung der Produktlinie und Besetzung von Marktlücken (Vacíos).
   2. Sicherung von Segmenten durch Exklusivvereinbarungen mit Lieferanten oder Vertriebspartnern (reduzierte Preise).
   3. Beibehaltung ähnlicher Produkte für den Wettbewerb, etc.
2. Gegenoffensiven gegen Konkurrenten, die einen Angriff starten:

   Um Wettbewerber abzuschrecken, ihre Drohungen auszuführen, und sie dazu zu bringen, Optionen zu wählen, die für unser Unternehmen weniger schädlich sind. Dies geschieht durch öffentliche Bekanntmachung

Jahresabschluss: Elemente und Bericht

Der Jahresabschluss umfasst die Bilanz, die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV), die Aufstellung der Veränderungen des Eigenkapitals, die Kapitalflussrechnung und den Bericht.

Elemente des Jahresabschlusses

In der Bilanz finden sich:

• 1. Vermögenswerte
• 2. Verbindlichkeiten
• 3. Eigenkapital (Equity)

In der Gewinn- und Verlustrechnung oder gegebenenfalls direkt in der Aufstellung der Veränderungen des Nettovermögens sind enthalten:

• 4. Erträge
• 5. Aufwendungen

Zuschüsse, Spenden und Vermächtnisse

Ein Stipendium (Zuschuss) ist eine Vermögensübertragung mit dem Ziel der Lieferung in bar oder Sachleistungen ohne Gegenleistung durch den Empfänger, bezogen auf einen bestimmten Zweck, eine Tätigkeit oder ein Projekt....

Grundlagen der internen Kontrolle

Interne Kontrolle ist ein Prozess, der vom Board of Directors, dem Management und anderen Mitarbeitern entwickelt wurde, um hinreichende Sicherheit bezüglich der Erreichung von Zielen in den Bereichen Effizienz, Wirksamkeit und Zuverlässigkeit der finanziellen Berichterstattung zu gewährleisten.

Risikobewertung und Managementprozess

Der Risk Assessment-Management-Prozess dient der Identifizierung von und Reaktion auf geschäftliche Risiken, mit denen eine Organisation konfrontiert ist.

Prüfungsverfahren und Kontrollumfeld

Der Walk-Through-Tracing bezieht sich auf das Verfolgen einzelner Transaktionen durch jeden Schritt innerhalb eines Zyklus.

Das Kontrollumfeld (Control Environment) beschreibt die kollektive...

Leistungskennzahlen in der Instandhaltung

Die Bewertung der Instandhaltung basiert auf verschiedenen Indikatoren und Kennzahlen, die Effizienz und Effektivität messen. Diese helfen dabei, den Wert von Anlagen zu erhalten und die Gesamtkosten, einschließlich der durch Auftragnehmer verursachten, zu kontrollieren.

Konzepte und Bereiche der Instandhaltung

Die folgenden Bereiche sind für die Messung der Instandhaltungsleistung relevant:

• Vorbeugende Instandhaltung
• Systeme für Arbeitsaufträge
• Technische und zwischenmenschliche Schulungen
• Beteiligung am operativen Geschäft
• Vorausschauende Instandhaltung (Predictive Maintenance)
• Zuverlässigkeitsorientierte Instandhaltung (Reliability-Centered Maintenance)
• Total Productive Maintenance (TPM) und Gesamtanlageneffektivität