Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Übungen für Berufliche Orientierung und Arbeitslehre für Gymnasiale Oberstufe

Entwicklung der Theorie des Unternehmers

• Kapitalismus (Adam Smith): Der Unternehmer als jemand, der die Produktionsmittel besitzt, beherrscht und mit dem Geschäft bestens vertraut ist.
• Agent oder Geschäftsmann (Cantillon und Say): Studium des Unternehmers als Geschäftsmann.
• Vierter Produktionsfaktor (Marshall): Der Unternehmer ist in der Lage, die Ressourcen des Unternehmens zu koordinieren.
• Theorie der Risikobewältigung (Knight): Der Unternehmer ist eine Person, die in der Lage ist, kontrollierte Risiken einzugehen.
• Theorie des innovativen Unternehmers (Schumpeter): Der Unternehmer ist in der Lage, Innovationen hervorzubringen.
• Kontrolle und Entscheidungsträger (Simon): Der Unternehmer ist jemand, der Entscheidungen treffen kann.
• Technostruktur

MODELLE Management und Leadership: Die Arbeit der Richtung ist die personellen und materiellen Ressourcen bündeln xa ihre Ziele alacanzar, gibt es zwei Modelle der Richtung: Style autoritäre Top-Management kommuniziert mit dem Rest hacer.Directivos q tiene q vorläufigen Bestellungen erhalten und übermitteln sie ihre Untergebenen, durch die hierarchische Kette, konzentriert sich die Behörde und die Entscheidungsfindung auf der Spitze der Geschäftsleitung (Explorer) partizipativen Stil: Dezentralisierung der Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten auf die verschiedenen Ebenen des Managements übertragen organizacion.El Koordinaten und Motivation motiva.Ventaja Teilnehmer, Unannehmlichkeiten decisiones.DIRECCION verzögert Entscheidungsfindung...

Organisation

Die Organisation ist ein umfassendes Dokument, das die formale Struktur des Unternehmens grafisch darstellt. Durch einen ergänzenden Bericht lassen sich die verschiedenen Beziehungen, Verbindungen und Abhängigkeiten zwischen den Abteilungen und Diensten erkennen.

Organisatorische Erfahrungen

Zweck

• Informativ: Bietet einen Überblick über die organisatorische Struktur des Unternehmens.
• Analytisch: Dient dem Verständnis der gesamten Organisationsstruktur, einschließlich aller Einheiten, die das Unternehmen bilden.

Extension

• Generell: Reflektiert die globale Organisationsstruktur des Unternehmens.
• Detailliert: Bezieht sich auf eine spezifische Abteilung des Unternehmens.

Inhalt

• Strukturell: Repräsentiert die verschiedenen Einheiten und

Freiheit und Verantwortung: Grundlagen der menschlichen Existenz

Freiheit bedeutet, zwischen verschiedenen Handlungsalternativen in einer gegebenen Situation wählen zu können. Wenn beispielsweise über Nacht ein Brand ausbricht, sind die betroffenen Menschen nicht frei, über das Eintreten des Feuers zu entscheiden. Frei sein bedeutet, verantwortlich zu sein. Verantwortung ist die Kehrseite der Freiheit. Man kann nicht für etwas zur Rechenschaft gezogen werden, das nicht selbst verursacht wurde oder zufällig geschah.

Die zwei Dimensionen der Freiheit

Die Freiheit ist in zweierlei Hinsicht gegeben:

1. Innere Freiheit: Dies ist die Fähigkeit, selbstbestimmt zu wählen, ohne externe Einflüsse.
2. Äußere Freiheit: Diese bezieht sich auf die Möglichkeit

Organisationsstruktur

Merkmale

Alle Organisationsstrukturen müssen folgende Anforderungen erfüllen:

• Sie müssen einen Rahmen für die Koordination und Interaktion zwischen den Mitgliedern des Unternehmens schaffen.
• Sie müssen eine Differenzierung der Aufgaben definieren, die in jeder Abteilung durchgeführt werden.
• Sie müssen eine gewisse Stabilität aufweisen, um einen sicheren und regelmäßigen Betrieb zu ermöglichen.
• Sie sollten sich nicht mit übermäßiger Häufigkeit ändern, da dies zu ernsthaften Problemen führen kann.
• Sie sollten jedoch nicht starr sein und jede mögliche Anpassung an Veränderungen in der Umwelt verhindern.

Elemente

• Hierarchische Einheiten:
  • Geschäftsleitung: Verantwortlich für strategische Entscheidungen und die Gesamtziele

Arten von Arbeitsverträgen

1. Nach Arbeitstag:

• Ganztags: Wenn Sie 40 Stunden pro Woche arbeiten.
• Teilzeit: Wenn Sie weniger als 40 Stunden pro Woche arbeiten.

2. Nach Dauer:

• Befristet: Wenn der Vertrag für eine bestimmte Zeit abgeschlossen wird.
• Unbefristet: Wenn kein bestimmtes Enddatum festgelegt ist.

3. Praktikumsvertrag:

• Ziel: Erwerb von Berufserfahrung, die den absolvierten Studien entspricht.
• Dauer: Nicht weniger als 6 Monate und nicht mehr als 2 Jahre.
• Vergütung: Nicht weniger als 60 % im ersten Vertragsjahr und 75 % im zweiten Jahr.

4. Ausbildungsvertrag:

• Ziel: Erwerb der theoretischen und praktischen Ausbildung, die für eine Stelle erforderlich ist.
• Dauer: Nicht weniger als 6 Monate und nicht mehr als 2 Jahre.
• Vergütung: Im Verhältnis zur

Konflikte und Generalstreik 1919–1923

Die Sowjetrevolution und verschiedene Protestbewegungen weckten Hoffnungen auf Verbesserungen für die Arbeiterschaft. Man erwartete, dass Revolutionen und ein Generalstreik dazu beitragen würden, ihre Ziele zu erreichen. Im Jahr 1919 wurde in der Praxis ein neuer Weg für die einheitliche Aktion in der Arbeiterbewegung beschritten: der Generalstreik als Mittel, einen Streik aller Arbeitnehmer eines Sektors zu organisieren.

Mechanik des Generalstreiks und unmittelbare Erfolge

Der Streik richtete sich unter anderem gegen das kanadische Elektrizitätsunternehmen. Dieser Streik führte zu wichtigen Erfolgen wie der Freilassung von Gefangenen und der Wiedereinstellung entlassener Arbeitnehmer. Zur gleichen...

Die Kommunikation

Der Prozess, durch den eine Person, genannt Emittent, eine Nachricht an einen Empfänger sendet, ist Gegenstand der Kommunikation. Die Botschaft dient dazu, Informationen zu übermitteln und kann verbal, nonverbal oder beides sein, mit einem gemeinsamen Code (z. B. Sprache).

A) Sprachliche Elemente

Wichtige Elemente: Sender, Empfänger, Nachricht, Kanal, Code, Kontext, Lärm.

• Emittent: Eine Person, die die Nachricht sendet, ob verbal oder nonverbal.
• Empfänger: Die Person, die die Nachricht empfängt und decodiert. Die Nachricht kann auf verschiedene Weise interpretiert werden. Nach Erhalt der Nachricht kann der Empfänger selbst zum Emittenten werden.
• Nachricht: Informationen, die mithilfe eines Codes vom Sender zum Empfänger

Arbeit und Beschäftigung

Eine Reihe von Aktivitäten, die Menschen bei der Entwicklung innerhalb des Unternehmens unterstützen. Merkmale: Freiwillige, bezahlte Beschäftigung, Entlohnung und Unterordnung.

Rechtliche Grundlagen

• Spanische Verfassung
• Internationale Verträge (EU-Standards, IAO-Übereinkommen)
• Arbeitnehmerstatut
• Tarifverträge
• Arbeitsvertrag

Gewerkschaften

Organisationen, in denen sich Arbeitnehmer frei zusammenschließen, um ihre Rechte am Arbeitsplatz zu verteidigen und ihre Interessen im Prozess der Tarifverhandlungen zu vertreten (Gewerkschaftsfreiheit).

Rechte der Arbeitnehmer im Unternehmen

Recht auf Informationen über das Unternehmen, Einsicht in den Jahresabschluss (wirtschaftliche und finanzielle Situation), Überwachung der Einhaltung...

Die Komponenten des menschlichen Faktors

Die Komponenten des menschlichen Faktors sind im Wesentlichen die folgenden:

• Entrepreneur: Unternehmer, die ihr Unternehmen gründen und leiten.
• Arbeitnehmer: Die Mitarbeiter des Unternehmens.

Emotionale Intelligenz

Die Komponenten der emotionalen Intelligenz sind:

1. Erkennen der eigenen Emotionen.
2. Umgang mit Emotionen.
3. Motivation.
4. Empathie.
5. Soziale Kompetenz (Beziehungsmanagement).

Die Personalabteilung (HR)

Die Struktur der Personalabteilung, auch HR-Abteilung genannt, variiert je nach Unternehmen, Funktion und Größe. Die HR-Funktionen umfassen:

Organisationsplanung und Personal

Einige Unternehmen basieren ihre langfristige Planung und Organisation auf den Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter. Dies wird als Kompetenzmanagement...