Managementrollen und kognitive Verzerrungen
Verwaltungsrollen
Interpersonelle Rollen
Diese beziehen sich auf die formale Autorität und Position des Managers innerhalb des Unternehmens:
- Repräsentant: Als sichtbarer Kopf ist er verpflichtet, Routineaufgaben rechtlicher oder sozialer Natur zu erfüllen.
- Führungskraft: Verantwortlich für die Motivation, die Richtung und die Schulung der Mitarbeiter.
- Vernetzer: Verantwortlich für die Verknüpfung des Unternehmens mit seinem Umfeld.
Informationsrollen
Diese betreffen den Umgang mit Informationen:
- Beobachter: Verantwortlich für die Suche und den Erhalt von Informationen, um ein umfassendes Verständnis des Unternehmens und des Umfelds zu entwickeln. Er versucht, Chancen und Bedrohungen zu identifizieren.
- Informationsweiterleiter: Sendet und kommuniziert