Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Übungen für Berufliche Orientierung und Arbeitslehre für Hochschule

Grundlagen der Unternehmensplanung und Organisation

Berufliche Orientierung und Arbeitslehre5 KB

naturale Planeación
Die Art der Planung ist der zunehmende Erfolg von Organisationen.
Entscheidungen müssen heute die Ergebnisse in der Zukunft zu erreichen.
Arten von Plänen
Auf lange Sicht plant, entwickelt werden, um
treffen organisatorische Ziele als Ergebnis des strategischen Managements. (Strategische Planung)
Auf kurze Sicht plant, entwickelt werden, um
operativen Ziele. (taktische und operative Planung) Strategic Planning
Entwickelt von Führungskräften, um organisatorische Ziele zu erreichen lange plazo.Los wichtigsten Arten von Plänen: MisiónObjetivosEstrategia
Taktische Planung oder Operation
Es ist eine kurzfristige Planung, die auf der Ebene entstehen
der First-Level-Aufsichtsbehörden und die notwendig sind,
Zur...

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Erfolgreiche Verhandlungsführung: Strategien und Phasen

Berufliche Orientierung und Arbeitslehre4,06 KB

Art der Verhandlungen

Anwendung

  • Geschäftliche Verhandlungen (Business): Entwickelt am Arbeitsplatz zur Vertretung des Unternehmens und der Arbeitnehmer.
  • Verhandlungen im Alltag (Werbung): Werden nicht nur von kommerziellen Profis geführt, sondern von Menschen regelmäßig genutzt, z. B. bei Preisverhandlungen von Objekten.

Strategien

  • Integrative / Kooperative Verhandlungen: Gestützt auf die Interessen beider Parteien, um Vorteile für alle Beteiligten im Verhandlungsprozess zu sichern.
  • Distributive oder wettbewerbsorientierte Verhandlungen: Basierend auf den Positionen der Parteien, was zu einem Machtkampf zwischen ihnen führt.
  • Gemeinsame Verhandlungen: Diese Art von Verhandlungen verbindet kooperative und wettbewerbsorientierte Eigenschaften.
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Merkmale gesunder und dysfunktionaler Familien

Berufliche Orientierung und Arbeitslehre2,91 KB

Merkmale einer gesunden Familie

Eine gesunde Familie fungiert als primäre soziale Gruppe, die durch klare Strukturen und gegenseitige Unterstützung geprägt ist.

  • Regelcharakteristik: Regeln dienen der Aufrechterhaltung der Ordnung und helfen dabei, gemeinsame Ziele durch Disziplin zu erreichen.
  • Rollenverteilung: Jedes Familienmitglied hat eine spezifische Rolle im Haushalt, die je nach Umständen flexibel zwischen den Mitgliedern geteilt werden kann.
  • Konfliktbewältigung: Es ist entscheidend, wie eine Familie mit Konflikten umgeht und diese gemeinsam löst.
  • Persönliche Entwicklung: Jedes Mitglied benötigt Möglichkeiten zur individuellen Entfaltung, um später als reife Persönlichkeit eine eigene Familie gründen zu können.

Gesunde Familien...

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Befristete Arbeitsverträge: Regeln, Dauer und Formvorschriften

Berufliche Orientierung und Arbeitslehre4,22 KB

Befristete Arbeitsverträge und Zeitverträge

Befristete Arbeitsverträge (Zeitverträge) werden abgeschlossen, um situativen Marktanforderungen oder einer übermäßigen Auftragsansammlung gerecht zu werden, selbst im Rahmen der normalen Geschäftstätigkeit eines Unternehmens. Ein Tarifvertrag kann festlegen, in welchen Tätigkeitsbereichen Leiharbeiter angestellt oder eingestellt werden dürfen. Zudem können allgemeine Kriterien für das Verhältnis zwischen der Anzahl dieser Verträge und der gesamten Belegschaft des Unternehmens sowie die darin enthaltenen Bestimmungen festgelegt werden.

Dauer und Verlängerung von Zeitverträgen

Die maximale Dauer beträgt 6 Monate innerhalb eines Zeitraums von 12 Monaten. Diese Frist wird ab dem Zeitpunkt...

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Arbeitsrecht: Grundlagen, Prinzipien und Entwicklung in Chile

Berufliche Orientierung und Arbeitslehre11,26 KB

Arbeitsrecht: Entstanden vor dem Aufkommen und der Verbreitung von freiwilliger Arbeit und Erwerbsarbeit. Seine Wurzeln reichen bis in die Römerzeit zurück, als Sklaven vermietet wurden.

Im Mittelalter war die Arbeit durch Zünfte (Handwerker des gleichen Gewerbes) geprägt, die ähnliche Funktionen in derselben Stadt ausübten und das Privileg hatten, Produkte herzustellen und zu verkaufen. Dies begann im dreizehnten und vierzehnten Jahrhundert. Die Zünfte hatten eine Verordnung und regelten Arbeitsbedingungen sowie technische Verfahren der Produktion.

Die Gilde war sehr erfolgreich und stellte sicher, dass ihre Mitglieder ein Monopol auf ihre Produkte hatten und den Markt regulieren konnten, der in dieser Art reduziert wurde.

Im historischen...

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Arbeitsrechtssystem und die Rolle des Staates (II)

Berufliche Orientierung und Arbeitslehre4,33 KB

Punkt 3. Themen des Arbeitsrechtssystems (II)

Der Arbeitgeber verhandelt direkt mit der Gewerkschaft, um eine Einigung zu erzielen und Probleme zu lösen. Der einzelne Unternehmer trifft Entscheidungen bezüglich der Gewerkschaft (die bekannt ist), wenn diese Person rechtlich Arbeitgeber und Arbeitnehmer zugleich ist (juristische Person). Der Arbeitgeber bezieht sich auch direkt auf den Arbeitsvertrag, unter dem er die Arbeitsleistung des Arbeitnehmers erhält. Es ist wichtig zu verstehen, dass der Arbeitsplatz nicht Eigentum des Arbeitnehmers ist. Der Staat schützt die schwächere Vertragspartei, um die Beziehung zum Nutzen eines funktionierenden Wirtschaftssystems zu erleichtern.

1. Die Rolle des Staates

Der Arbeitgeber hat das Recht, eine...

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Arbeitsschutz und Mutterschutz: Rechte und Pflichten

Berufliche Orientierung und Arbeitslehre4,06 KB

Aspekte der Schutzpflicht

Das Gesetz verpflichtet den Arbeitgeber zur sogenannten Schutzpflicht. Er ist dazu angehalten, alle notwendigen Maßnahmen zu ergreifen, um den Arbeitnehmern während der Ausübung ihrer Aufgaben einen wirksamen Schutz zu bieten.

Pflichten des Arbeitgebers

  1. Schutz von Leben und Gesundheit der Arbeitnehmer: Eine allgemeine Pflicht, die bedeutet, dass der Arbeitgeber je nach auszuführender Aufgabe die erforderlichen Schutzmaßnahmen treffen muss.
  2. Hygiene und Sicherheit am Arbeitsplatz: Der Arbeitgeber muss sicherstellen, dass Arbeitnehmer unter sicheren Bedingungen arbeiten und die notwendigen hygienischen Standards eingehalten werden.
  3. Bereitstellung von Schutzausrüstung: Der Arbeitgeber muss seinen Mitarbeitern alle notwendigen
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Strategisches Personalmanagement und Organisationsentwicklung

Berufliche Orientierung und Arbeitslehre5,71 KB

Personalbewegung und strategische Planung

Bewegung von Menschen: Diese Bewegung bezieht sich auf physische Veränderungen, die auftreten, wenn Personen ihre Arbeit, ihre berufliche Stellung oder ihre Position im Gesellschafts- und Arbeitsrecht wechseln.

  • Personalplanung: Bestimmung der Quantität und Qualität der Menschen, die für jede Operation oder jedes Business benötigt werden.
  • Mitarbeitergewinnung: Die Fähigkeit des Unternehmens, Menschen anzuziehen, welche die notwendigen Arbeiten verrichten können.
  • Sozialisierung der Mitarbeiter: Die Kapazität des Unternehmens, neue Mitarbeiter in kürzester Zeit bestmöglich zu integrieren, damit sie produktiv arbeiten können.
  • Repositionierung von Menschen: Politiken und Praktiken für Transfers, Beförderungen
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Grundlagen der Betriebswirtschaft und Unternehmensführung

Berufliche Orientierung und Arbeitslehre5,67 KB

Thema 1: Die Firma und ihre Organisation

Firma: Eine Institution, in der eine vielfältige Gruppe von Menschen Ressourcen in Waren und/oder Dienstleistungen verwandelt, um Bedürfnisse zu erfüllen und Leistungen (Gewinne) zu erhalten. Sie muss als technische, wirtschaftliche, soziale und politische Entscheidungseinheit verstanden werden.

Organisation: Alle Menschen, die mit den angemessenen Mitteln und Ressourcen durch eine Reihe von Regeln und Verfahren funktionieren, um einen bestimmten Zweck zu erreichen. Sie benötigt physische, finanzielle, technologische und menschliche Ressourcen.

Unterschied: Unternehmen sind eine Art von Organisation, die sich von anderen Organisationen dadurch unterscheidet, dass sie – obwohl sie auch andere Zwecke...

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Glossar zur Gleichstellung der Geschlechter

Berufliche Orientierung und Arbeitslehre5,57 KB

  1. Affirmative Action

    Spezielle Maßnahmen für Frauen, um Situationen der Ungleichheit zu korrigieren und das verfassungsmäßige Recht auf Gleichheit durchzusetzen. Solche Aktionen müssen angemessen und verhältnismäßig sein, um das jeweils verfolgte Ziel zu erreichen.

  2. Versöhnung (Vereinbarkeit)

    Dazu gehört die Schaffung von Voraussetzungen, um ein angemessenes Gleichgewicht zwischen persönlicher Verantwortung, Familie und Beruf zu erreichen. Es ist notwendig, den Begriff von der rein weiblichen Konnotation zu befreien und eine echte „Verantwortung“ zu etablieren, bei der Frauen nicht die einzigen Nutznießer von Rechten zur Betreuung von Kindern und Angehörigen sind.

  3. Stewardship

    Ein Konzept, das über die bloße Abwicklung und Teilung

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