Mintzbergs Koordinationsmechanismen und Organisationsstruktur
Mintzbergs Koordinationsmechanismen
Mintzberg definiert Koordinationsmechanismen als Modi der Interaktion zwischen Menschen, aus denen sich die Organisation zusammensetzt. Diese werden als die grundlegenden Elemente der Struktur – der „Leim“ der Organisation – konzipiert.
Die sechs Mechanismen der Koordination
- Gegenseitige Anpassung: Erzielt Koordinierung durch den einfachen Prozess informeller Kommunikation (wie das Gespräch zwischen zwei Beteiligten) und nicht durch die eventuelle Rolle eines Vorgesetzten.
- Direkte Aufsicht: Koordination wird erreicht, wenn eine Person die Verantwortung für die Ausführung der Arbeit anderer übernimmt, Aufträge erteilt, Anleitungen gibt und deren Handeln überwacht.
- Standardisierung von Arbeitsprozessen: