Personalmanagement: Einstellung, Entwicklung und Leistung
Einstellung von Personal
Die Einstellung umfasst drei Bereiche: internen Forschungsbedarf, externe Marktforschung und die Festlegung der Einstellungstechniken.
Interne Einstellung
- Vorteile: Kostengünstiger, schneller, validiert die Ausbildung und nutzt interne Potenziale.
- Nachteile: Nicht in der gesamten Organisation möglich. Wenn der Mitarbeiter die Stelle nicht vertraglich ausfüllt, kann dies Frustration verursachen.
Externe Einstellung
- Vorteile: Bringt neue Erfahrungen in die Organisation, erneuert die Humanressourcen und nutzt Investitionen in die Ausbildung anderer Unternehmen.
- Nachteile: Zeitaufwendig, teuer, beeinflusst die Lohnpolitik und kann die interne Sicherheit gefährden.
Gemischte Einstellung
Kombination aus internen und externen Methoden...