Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Grundlagen des Managements und des Verhaltens

1. Managementfunktionen: Menschen planen, organisieren, leiten und kontrollieren.

2. Ziel des Personalwesens (ARH): Die Mitarbeiter als Individuen und als wichtige organisatorische Ressourcen zu behandeln.

3. Organisationen: Organisationen bestehen aus Menschen, Gruppen und Strukturen.

4. Faktoren, die menschliches Verhalten beeinflussen:

   • Persönlichkeit
   • Lernen
   • Motivation
   • Wahrnehmung
   • Werte

5. Drei Ansätze zur Untersuchung menschlicher Verhaltensweisen:

   • Der Mensch als Geschäftsobjekt
   • Der Mensch, dessen Verhalten auf ein Ziel gerichtet ist
   • Das Modell des Menschen als offenes System

Motivation und Verhalten

6. Definition Motivation: Es ist das, was einen Menschen antreibt, sich auf eine bestimmte Weise zu aktivieren; es entsteht

1. Typen von Arbeitskonflikten

Arbeitskonflikte lassen sich grundsätzlich in zwei Hauptkategorien unterteilen:

• Rechtskonflikte: Diese basieren auf der Auslegung oder Anwendung bestehender Normen (Gesetze, Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen). Sie können in der Regel vor Gerichten gelöst werden, da sie eine rechtliche Klärung erfordern.
• Interessenkonflikte: Hierbei stehen sich zwei gegnerische Interessengruppen gegenüber, die eine Änderung bestehender Regeln oder die Einführung neuer Regeln anstreben, ohne dass eine Partei eine Rechtsverletzung oder -auslegung geltend macht. Diese Konflikte werden oft durch Verhandlungen oder autonome Verfahren gelöst.

2. Maßnahmen im Arbeitskampf

Arbeitskämpfe sind Instrumente, mit denen Arbeitnehmer... Weiterlesen "Arbeitskonflikte: Typen, Maßnahmen und Lösungsverfahren" »

Physikalische Einwirkungen

Beleuchtung, Temperatur, Lärm, Vibrationen (40 bis 1000 Hz hohe Frequenz, niedrige Frequenz von 2 bis 40 Hz und sehr niedrige Frequenz unter 2 Hz), Strahlung.

Risikofaktoren bei Förderanlagen

Werkzeuge, Maschinen, Fahrzeuge usw.

Arbeitsergonomie

Ein interdisziplinäres Feld zur Verbesserung von Sicherheit, Gesundheit und Lebensqualität in Bezug auf die Beschäftigung.

Risikobewertung

Abschätzung des Risikoumfangs. Vorbeugende Maßnahmen zur Risikominderung ergreifen. Informationen beschaffen, identifizieren, bewerten, analysieren, priorisieren, aktualisieren und dokumentieren.

Arbeitszeit

Ein wichtiger Risikofaktor bei der Prävention von Gefahren am Arbeitsplatz. Berücksichtigung der physischen und psychischen Belastung.... Weiterlesen "Risikofaktoren am Arbeitsplatz und Präventionsmaßnahmen" »

Die Elemente der Kommunikation

An jeder Kommunikation sind sieben grundlegende Elemente beteiligt. Das Verständnis dieser Faktoren ist entscheidend, da eine Änderung eines Elements die gesamte Botschaft verändern kann.

1. Sender: Die Person, Gruppe oder Instanz (z. B. ein Computer), die den Wunsch oder die Notwendigkeit hat, eine Nachricht zu senden.
2. Empfänger: Das Ziel der Nachricht. Der Empfänger ist kein passives Element, sondern ein aktives Subjekt, das die Botschaft dekodiert und interpretiert.
3. Nachricht: Der Inhalt oder die Information, die vom Sender an den Empfänger übermittelt wird.
4. Kanal: Das Medium oder der Weg, auf dem die Nachricht übertragen wird. Dies kann mündlich, schriftlich, durch Gesten oder über audiovisuelle Medien wie

Wesentliche Elemente des Arbeitsvertrags

Ein Arbeitsvertrag muss drei wesentliche Elemente enthalten:

• Zustimmung: Der Vertrag kommt durch gegenseitiges Einvernehmen zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber zustande.
• Gegenstand: Gegenstand ist die vom Arbeitnehmer zu leistende Arbeit.
• Vergütung: Die Arbeit wird bezahlt. Dies ist die entgeltliche Abtretung der Arbeitskraft und der Arbeitsergebnisse.

Form und Inhalt des Arbeitsvertrags

Der Arbeitsvertrag kann schriftlich oder mündlich geschlossen werden. Jede Vertragspartei kann verlangen, dass der Vertrag schriftlich fixiert wird, auch während der Dauer des Arbeitsverhältnisses.

Zwingend müssen schriftlich festgehalten werden (Mindestinhalt des Vertrags):

• Ort
• Bezeichnung der Parteien
• Art der Arbeit
• Urlaub

Bestimmungen

Artikel 10: Änderungen der Arbeitsbedingungen

A) Geografische Mobilität: Versetzungen und Verschiebungen

1. Versetzungen

Erzwungene Versetzungen bringen Änderungen des Wohnsitzes oder eine Versetzung von mehr als 12 Monaten innerhalb eines Zeitraums von drei Jahren mit sich. Gesetzlich vorgeschrieben für Verträge, die sich aus der Tätigkeit des Unternehmens ergeben, in einem anderen Bereich, der eine Änderung des Standorts des Arbeitnehmers erfordert. Sollte niemals rein willkürliche Entscheidung des Arbeitgebers sein, sondern der Situation des Unternehmens dienen. In der Regel sind es die Tarifverträge, die die Entfernung bestimmen, ab der von einer Versetzung gesprochen wird. Eine Entfernung von weniger als 25 km kann in jedem Fall... Weiterlesen "Änderungen und Beendigung von Arbeitsverhältnissen" »

Der Arbeitsvertrag

Der Arbeitsvertrag ist ein Vertrag zwischen zwei Parteien, bei dem sich der Arbeitnehmer verpflichtet, bestimmte Dienste unter der Leitung des Arbeitgebers zu erbringen, im Gegenzug für einen garantierten Lohn.

Die Probezeit

Form: Die Vereinbarung muss schriftlich im Vertrag festgehalten werden.
Maximale Dauer: Die Dauer muss im geltenden Tarifvertrag festgelegt sein. Falls nicht, darf sie die Angaben im Arbeitnehmerstatut nicht überschreiten. Für Techniker und qualifizierte Angestellte beträgt sie maximal 6 Monate.

Unbefristete Verträge

Arbeitnehmer sollen unbefristet eingestellt werden. Keine besonderen Formvorschriften (mündlich oder schriftlich möglich), kein besonderer Anreiz erforderlich.

Förderung unbefristeter Verträge

Zur... Weiterlesen "Arbeitsverträge: Arten, Probezeit und Bestandteile" »

Kompetenzen der Arbeitnehmervertretung

Kompetenz: Personalvertreter und die Mitglieder des Ausschusses haben folgende betriebswirtschaftliche Kenntnisse:

1. *Informationen über die wirtschaftliche Situation des Unternehmens und des Sektors erhalten, zu dem es gehört.*
2. Voraussichtliche Entwicklung der Beschäftigung.
3. Die Lage des Unternehmens.
4. Alle Strafen, die für sehr schwere Vergehen verhängt wurden.
5. Index der Fehlzeiten der Mitarbeiter und deren Ursachen.
6. Indizes von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten und deren Folgen, Unfallhäufigkeit.
7. Indizes der periodischen oder speziellen Studien in der Arbeitswelt und welche Präventionsmechanismen verwendet werden.

Verträge

Grundsätzlich:

• Erhalt einer Kopie der Verträge und Bekanntgabe der Verlängerungen

Definition: Entscheidungsfindung

Die Entscheidungsfindung ist ein Prozess, bei dem man zwischen zwei oder mehr Alternativen wählt.

Administrative Funktionen, die Entscheidungen beinhalten:

• Planung
• Organisation
• Leitung
• Kontrolle

Der Prozess der Entscheidungsfindung

Der Prozess zur Entscheidungsfindung umfasst folgende Schritte:

1. Das Problem identifizieren und analysieren.
2. Entscheidungskriterien identifizieren und gewichten.
3. Alternative Lösungen generieren.
4. Alternativen prüfen.
5. Die Entscheidung treffen (Wahl der besten Alternative zur Maximierung des Nutzens).
6. Implementierung der Entscheidung.
7. Bewertung der Ergebnisse.
8. Informations-Feedback (Rückkopplung).

Entscheidungsfindung unter verschiedenen Umwelten

Entscheidungsfindung unter Sicherheit

Liegt vor, wenn... Weiterlesen "Management-Grundlagen: Entscheidungsfindung, Konflikt & Wandel" »

Arbeitsverträge in Spanien

Einreihung nach Länge der Tage:

Vollzeit: Mieten für Vollzeit-Arbeitstage, je Atempo über die Rechtsstellung der Arbeitnehmer normativade maximal 40h Tageslänge kann unbefristet oder befristet sein- ermöglicht die Realisierung einer Reihe von zusätzlichen Stunden in nicht mehr als 80h.

Teilzeit: Contracting für Werktage weniger als die Vollzeitausbildung sein kann Amtszeit unbefristet oder befristet sein, müssen schriftlich gestellt werden, Sie können keine Überstunden machen esceptuant FORSA der größten.

Unbefristete Verträge

c.comú: Abschluss ohne zeitliche Befristung festgelegt ist potformalitzar oder mit einem Textverarbeitungsprogramm nicht generiert oder Incentive Bonus.

Promotion unbefristete Verträge: