Notes, abstracts, papers, exams and problems of Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Motivation

Motivation ist, was Menschen antreibt, durch Handlungen ein bestimmtes Ziel zu erreichen, d. h. persönliche oder Gruppeninteressen zu verwirklichen.

Wichtigste Gründe für menschliches Handeln:

• Leistung: Wunsch nach Einfluss auf andere, volle Bedürfnisbefriedigung.
• Wirtschaftlich: Volle Befriedigung aller Bedürfnisse.
• Transzendent: Wunsch nach Überleben (religiös, philosophisch).
• Sozial: Interesse an der Verbesserung der Situation anderer.
• Wissenschaftlich-technisch: Stärkung der Fähigkeiten, Generierung neuen Wissens, Verbesserung der beruflichen Kenntnisse.
• Kulturell und künstlerisch: Freude an der Schönheit, Bedürfnis nach freiem Ausdruck.

Faktoren, die die Motivation fördern:

• Beruflicher Erfolg
• Anerkennung
• Perfektion in der Arbeit
• Verantwortung
• Beruflicher

Die Notwendigkeit der Pflege

Das Ziel der Pflegebeziehung ist die Wiederherstellung der Gesundheit des Patienten.

Einstellungen des Patienten

Der Patient kann folgende Einstellungen einnehmen:

• Absolute Unterwerfung
• Rebellische Haltung

Das Verhältnis zwischen Pflegekraft und Patient

Sowohl die Pflegekraft als auch der Patient tragen zur Gesundheit des Patienten bei.

Stereotypen

Stereotypen sind Verallgemeinerungen, die dazu dienen, Personen zu klassifizieren. Sie können zu ablehnenden Haltungen gegenüber einer Gruppe führen.

Halo-Effekt

Der Halo-Effekt tritt auf, wenn ein bestimmter positiver oder negativer Zug einer Person auf die gesamte Wahrnehmung dieser Person übertragen wird.

Projektion

Bei der Projektion werden eigene Gefühle und Denkweisen... Continue reading "Die Beziehung in der Pflege" »

Kommunikationsbarrieren und ihre Überwindung

Kommunikationsbarrieren können den Informationsfluss erheblich beeinträchtigen. Hier eine Übersicht:

• Physische Barrieren: Störungen durch Umgebungseinflüsse, z.B. Lärm.
• Semantische Barrieren: Unterschiedliche Interpretationen von Wörtern und Symbolen.
• Persönliche Barrieren: Emotionen, Werte und Gewohnheiten, die die Kommunikation beeinflussen.

Kommunikation kann durch verschiedene Umstände beeinträchtigt werden, die den Prozess behindern und die Effektivität reduzieren. Semantische Barrieren und Stereotypen können zu Verzerrungen führen, wenn Personen aufgrund ihrer Zugehörigkeit zu einer bestimmten Kategorie bestimmte Eigenschaften zugeschrieben werden.

Verbesserung der Beziehungen zwischen

Ausbildungsvertrag

• Arbeitnehmer: 16-21 Jahre (keine Altersgrenze für Menschen mit Behinderung)
• Dauer: mindestens 6 Monate, maximal 2 Jahre (3-4 Jahre bei Behinderung)
• Tätigkeit: Ausbildung zum Autor
• Probezeit: maximal 2 Monate bei mehr als 25 Beschäftigten, 3 Monate bei weniger als 25 Beschäftigten
• Gehalt: gemäß Tarifvertrag, mindestens jedoch den Mindestlohn (SMI)

Praktikumsvertrag

• Arbeitnehmer: Hochschulabsolventen oder Absolventen einer technischen Ausbildung
• Dauer: mindestens 6 Monate, maximal 2 Jahre, in Vollzeit oder Teilzeit
• Tätigkeit: Arbeit in der angestrebten Kategorie
• Probezeit: 2 Monate für Hochschulabsolventen, 1 Monat für Absolventen einer technischen Ausbildung
• Gehalt: gemäß Tarifvertrag, mindestens 60 % bzw. 70 % des Tarifgehalts

Arten von Arbeitsverträgen

• Befristeter Vertrag: Vertrag mit fester Laufzeit.
• Unbefristeter Vertrag: Vertrag ohne zeitliche Begrenzung.
• Vertrag für diskontinuierliche Bauarbeiten: Unbefristeter Vertrag für Bauvorhaben.
• Ausbildungsvertrag: Vertrag für die berufliche Praxis und Ausbildung.
• Vertrag für Produktionsumstände: Vertrag für spezifische Produktionsbedingungen.
• Arbeits- oder Dienstleistungsvertrag: Vertrag für die Erbringung von Arbeitsleistungen oder Dienstleistungen.
• Interimvertrag: Vertrag zur Vertretung oder Überbrückung von Vakanzen.
• Vertretungsvertrag: Vertrag aufgrund vorzeitiger Pensionierung.
• Überbrückungsvertrag: Vertrag zur Überbrückung von Personalengpässen.

Elemente des Arbeitsvertrages

• Essentielle Elemente: Zustimmung,

**Rechte der Arbeitnehmer bei der Beteiligung an der Gesellschaft**

Rechte der Arbeitnehmer: Das Recht der Mitbestimmung der Arbeitnehmer im Unternehmen, Verbänden, Versammlungsfreiheit, Tarifverhandlungen, kollektive Maßnahmen zu ergreifen, um Streik, Aussperrung, Montage.

Die Vertretung der Arbeitnehmer als eine Gruppe, übersetzt in zwei Typen:

• Die kollektive Vertretung Einheit (sie erfolgt durch Vertreter des Personals und Betriebsrat, der die gesamte Belegschaft vertritt).
• Die gewerkschaftliche kollektive Vertretung (sie erfolgt durch die Gewerkschaften [UGT] und wirkt sich nur auf die Mitglieder dieser Gewerkschaften aus).

**2. Die einheitliche kollektive Vertretung der Arbeitnehmer**

• Delegierten Plan: Zwischen 6 und 10 Mitarbeiter benötigt,

Die Adresse im Management

Die Adresse ist das Organ, das die Erreichung der Ziele definiert und die Aktionspläne ermöglicht. Sie bietet dem Unternehmen Organisation und die Mittel, die Autorität und Verantwortung, fördert, befiehlt, koordiniert und evaluiert deren Partner zur Umsetzung seiner Strategie und zur Erreichung seiner Ziele.

Rollen von Management- oder Führungspositionen

Eigenschaften:

• Entscheidungsträger: (Entscheidungsfindung, ist ein Unternehmer, kombiniert Mittel und setzt Grenzen für die Verhandlungen)
• Zwischenmenschlich: (bezieht sich auf Menschen in der Organisation, ist die Galionsfigur, Führer und Verbindungsstellen)
• Information: (Suchen und Abrufen von Informationen über die Umwelt und ihre eigene Organisation, übermittelt

Arbeitsvertrag: Eine Definition

Was ist ein Arbeitsvertrag?

Ein Arbeitsvertrag ist eine Vereinbarung zwischen zwei Parteien, in der sich der Arbeitnehmer verpflichtet, Dienstleistungen unter der Leitung eines anderen (des Arbeitgebers) zu erbringen und dafür eine Vergütung zu erhalten.

Elemente eines Arbeitsvertrags

• Zustimmung der Parteien: Der Vertrag kommt durch die übereinstimmende Willenserklärung beider Parteien zustande. Die Zustimmung ist ungültig, wenn sie unter Zwang erfolgt. Die Parteien müssen rechts- und geschäftsfähig sein.
• Form: Mündlich oder schriftlich.
• Gegenstand: Die zu erbringende Arbeitsleistung unter bestimmten Bedingungen gegen Zahlung eines Gehalts. Der Gegenstand muss möglich, rechtmäßig und bestimmt sein.
• Grund

Personalbedarfsplanung

Personalbedarfsplanung umfasst die Ermittlung des gegenwärtigen und zukünftigen Personalbedarfs eines Unternehmens.

Bruttopersonalbedarf

Der Bruttopersonalbedarf setzt sich zusammen aus:

• Einsatzbedarf: Abhängig von Produktionsplanung und Tarifverträgen.
• Reservebedarf: Abhängig von Arbeitsgestaltung, Abwesenheit (z.B. Krankheit, Urlaub), Fluktuationsquote und Freistellungsquote.

Nettopersonalbedarf

Der Nettopersonalbedarf ergibt sich aus:

Bruttopersonalbedarf MINUS Personalbestandsentwicklung

• Personalbestandsentwicklung: Berücksichtigung bekannter Abgänge (Rente, befristete Arbeitsverträge, Zivil- und Wehrdienst) und Zugänge (abgeschlossene Arbeitsverträge, Rückkehrer aus Zivildienst).

Ergebnis:

• Nettopersonalbedarf >

EU-Strategie zur Bewältigung der Bevölkerungsalterung

Um der Alterung der Bevölkerung zu begegnen, wird die EU-Strategie die Solidarität zwischen den Generationen fördern, wobei die Europäische Allianz für Familien als wichtigstes Instrument dient. Diese Allianz soll den Austausch von Erfahrungen und den Aufbau von Partnerschaften zwischen den Staaten zur Modernisierung der Familienpolitik fördern. Zu den wichtigsten Werkzeugen gehören eine Regierungsgruppe für Fragen der Demografie, ein alle zwei Jahre stattfindendes Forum und eine Beobachtungsstelle für bewährte Verfahren.

Gleichstellung der Geschlechter

Die Gleichstellung von Männern und Frauen ist eine der Herausforderungen für die europäischen Gesellschaften. Es gibt mehrere... Continue reading "EU-Sozial- und Umweltpolitik: Gleichstellung und Nachhaltigkeit" »