Management-Kontrolle, Prüfungsnachweise und Audit-Risiko: Ein Überblick
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Instrumente der Management-Kontrolle
Planung
Die Planung etabliert Programme, Aktionslinien und Verantwortlichkeiten in einer Organisation zur Erreichung der Unternehmensziele. Sie wird durch spezifische Programme ausgeführt und im Haushaltsplan (Budget) verankert.
Budgetierung
Das Budget dient dazu, die Ziele präzise festzulegen, Beträge anzugeben und Verantwortlichkeiten zuzuweisen. Das auf die unmittelbare Zukunft angewandte Budget wird als operative Planung bezeichnet. Diese wird für einen Zeitraum von Tagen oder Wochen durchgeführt, umfasst vollständig quantitative Variablen und erfordert die direkte Einbindung der einzelnen Abteilungen.
Ursachen von Abweichungen (Soll-Ist-Vergleich)
Abweichung
Die Abweichung ist der Unterschied, der sich... Weiterlesen "Management-Kontrolle, Prüfungsnachweise und Audit-Risiko: Ein Überblick" »