Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Wirtschaft

Produktionslayout-Strategien für Geräte und Anlagen

Bei der Gestaltung von Geräten und Anlagen gibt es verschiedene Layout-Strategien, die jeweils Vor- und Nachteile mit sich bringen:

• Produktorientiertes Layout (Fließfertigung): Diese Layouts sind äußerst effizient, haben jedoch den Nachteil, dass bei einem Stopp der Linie die gesamte Belegschaft untätig bleibt.
• Prozessorientiertes Layout (Gruppen- oder Teamarbeit): Hierbei sind die Mitarbeiter in Gruppen oder Teams organisiert, was eine höhere Flexibilität ermöglicht. Allerdings kann der Workflow in solchen Umgebungen schwieriger zu steuern sein.
• Festpositionslayout: Bei diesem Layout werden Personal, Hilfs- und Betriebsstoffe zum Arbeitsplatz gebracht, da das Produkt selbst an einem

Geschichte des Marketings

Marketing: Stufen der wirtschaftlichen Entwicklung

• 1. Wirtschaftliche Autarkie

  Frühphasen-Gruppe: Autarkie, bei der die Bedürfnisse der Familie nicht durch gemeinschaftliches Teilen gedeckt wurden.

• 2. Primitiver Kommunismus

  Union von Familien, Land und Arbeitsgemeinschaften.

• 3. Tauschhandel der Ware

  Verteilung der Wirtschaftsgüter – Basis für Marketing.

• 4. Lokaler Markt

  Zunahme des Handels; Akteure im Handel entstehen: Hersteller, Händler, Verbraucher.

• 5. Monetäre Ökonomie

  Probleme mit unterschiedlichen Werten beim Tauschhandel; konzeptuelle Muster von Eigentum und Wert – Metalle: Kupfer, Gold, Silber, Bronze.

• 6. Primitiver Kapitalismus

  Konzept des Gewinnideals entsteht: größere Vorteile erzielen; Handel führt zu

Die Evolution der nachhaltigen Entwicklung

Die weltweite Besorgnis über globale Fragen führte zu entscheidenden Meilensteinen in der Geschichte der nachhaltigen Entwicklung:

• 1972: Die Konferenz der Vereinten Nationen über die menschliche Umwelt, der erste Weltgipfel, rückt globale Umweltfragen erstmals in den Fokus der Weltöffentlichkeit.
• 1981: Der „Global 2000 Report“ des US Council on Environmental Quality kommt zu dem Schluss, dass die biologische Vielfalt des Planeten für sein reibungsloses Funktionieren entscheidend ist.
• 1987: Der von der Weltkommission für Umwelt und Entwicklung vorbereitete Brundtland-Bericht formalisiert erstmals das Konzept der nachhaltigen Entwicklung.
• 1992: Auf der Konferenz der Vereinten Nationen über Umwelt

Porters Wettbewerbskräfte: Branchenstrukturanalyse

1. Bedrohung durch neue Anbieter

Die Bedrohung durch neue Anbieter beschreibt, wie leicht oder schwer es für neue Unternehmen ist, in einen Markt einzutreten und dort Fuß zu fassen. Hohe Markteintrittsbarrieren schützen etablierte Unternehmen und reduzieren den Wettbewerbsdruck durch potenzielle Neulinge. Zu den wichtigsten Barrieren gehören:

• Skaleneffekte (Economies of Scale): Etablierte Großunternehmen produzieren oft kostengünstiger aufgrund höherer Stückzahlen, was die Stückkosten senkt.
• Produktdifferenzierung: Starke Marken, Kundentreue und einzigartige Produktmerkmale erschweren es Neulingen, Kunden zu gewinnen.
• Kapitalbedarf: Hohe Anfangsinvestitionen in Anlagen, Forschung, Entwicklung

Einerseits gibt es die Risikotheorie des Unternehmers nach Knight, in der der Unternehmensgewinn der Lohn für das Risiko der wirtschaftlichen Tätigkeit ist und in der der Arbeitgeber das zu zahlende Einkommen durch Schätzung des Preises berechnet, zu dem er sein Produkt verkaufen kann.

Wenn Ihre Entscheidungen richtig sind, erzielt das Management einen Gewinn nach Abzug der fälligen Löhne.

Wenn Ihre Entscheidungen falsch sind, entsteht ein Verlust, da die Einnahmen unter den Kosten liegen.

Wir finden die Theorie über den Unternehmer und die Schumpetersche Innovation, in der der wahre Unternehmer in der Lage ist, Innovationen zu schaffen, neue Kombinationen von Produktionsmitteln, die zu neuen Produkten oder Prozessverbesserungen in bestehenden... Weiterlesen "Theorien des Unternehmertums: Risiko, Innovation und Management" »

Certamen 1 (2008): Grundlagen des Projektmanagements

1. Definition und Hauptbestandteile des Projektlebenszyklus

Der Lebenszyklus eines Projekts ist in der Regel durch sieben Hauptphasen gekennzeichnet, deren Dauer projektspezifisch variiert.

1. Ansatz einer Idee (Initiierung)

   Die Idee bildet den Ausgangspunkt des Projekts, sei es die Gründung eines Unternehmens oder die Erstellung eines Dokuments, das später verkauft oder umgesetzt werden soll.

2. Profilierung der Idee (Definition)

   In dieser Phase wird die Idee konkretisiert und das Gerüst des Projekts skizziert. Es werden erste Anhaltspunkte für die Struktur und die Ausrichtung des Projekts festgelegt. Hier beginnt auch die Berechnung einer ersten Kostenschätzung zur Orientierung.

3. Vor-Machbarkeitsstudie

• Die wichtigsten Handelsdokumente sind:

Lieferschein

Der Lieferschein ist ein Dokument, das der Verkäufer dem Käufer aushändigt, um die Lieferung der verkauften Waren zu bestätigen. Verwendung: Bei der Auslieferung der Ware lässt der Spediteur den Empfänger unterschreiben, um zu bestätigen, dass die Lieferung ordnungsgemäß erfolgt ist.

Rechnung

Die Rechnung ist ein Dokument, das der Verkäufer dem Käufer aushändigt und in dem der Betrag der verkauften Waren oder Dienstleistungen, ob auf Kredit oder in bar, angegeben ist. Das Ticket wird nur bei geringen Beträgen und Bartransaktionen verwendet. Verwendung: Dient als Nachweis für den Kauf und Verkauf.

Lastschriftanzeige

Die Lastschriftanzeige ist ein Beleg, den der Käufer dem Verkäufer... Weiterlesen "Handelsdokumente: Arten, Verwendung und Beispiele" »

Immobilien des Unternehmens

Die Immobilien des Unternehmens beziehen sich auf die Person oder Personen bzw. Unternehmen, die das Eigentum daran haben. Sie bringen das nötige Geld ein, setzen es um, kaufen die Maschinen usw. Manchmal liefern sie auch Waren und Sachanlagen. Darüber hinaus können sie sowohl das Geld als auch die benötigten Waren bereitstellen.

Es ist möglich, dass die notwendigen Güter von einer einzigen Person produziert werden.

Management in kleinen Unternehmen

In kleinen Unternehmen führt der Eigentümer in der Regel auch die Geschäfte, obwohl es möglich ist, dass diese Aufgabe von einer anderen Person übernommen wird, die im Namen des Eigentümers handelt.

Die Rolle der Geschäftsführung

Eine weitere wichtige Funktion... Weiterlesen "Immobilien, Management und Unternehmensführung" »

Finanzierung der Firma

Die Finanzierung ist das Beschaffen der notwendigen finanziellen Mittel, um Ausgaben und Investitionen des Unternehmens durchzuführen.

Wir unterscheiden verschiedene Finanzierungsquellen:

a) Nach Eigenschaft:

• Eigenfinanzierung: Die Ressourcen, die den Eigentümern des Unternehmens gehören.
• Fremdfinanzierung: Sie kommen von dritter Seite.

b) Nach Quelle:

• Selbstfinanzierung: Mittel, die aus der Tätigkeit des Unternehmens generiert werden.
• Externe Finanzierung: Beiträge aus externen Quellen.

c) Nach Länge:

• Permanente Ressourcen: Sie integrieren Eigenkapital und langfristige Verbindlichkeiten.
• Kurzfristige Ressourcen: Sie sind die kurzfristigen Verbindlichkeiten.

Bei der Auswahl einer Finanzierungsquelle sollte das Unternehmen berücksichtigen:... Weiterlesen "Finanzierung von Unternehmen: Quellen und Strategien" »

Das Unternehmen

Ein Unternehmen ist eine gewinnorientierte Organisation, die verschiedene rechtliche und betriebliche Ziele verfolgen kann.

Das Unternehmen ist die grundlegende Einheit der Produktion.

Das Unternehmen ist eine wirtschaftliche Einheit, die sich der Produktion von Waren oder Dienstleistungen widmet, um Gewinne zu erzielen.

Institutionelles und rechtliches Konzept des Unternehmens

Unternehmen sind ein dynamischer Wirtschaftsfaktor eines Landes.

Elemente, aus denen sich das Unternehmen zusammensetzt

Materielle Güter

Dies sind Gebäude, Einrichtungen, Maschinen und Anlagen.

Rohstoffe, fertige Erzeugnisse und Waren.

Menschen

Es gibt Arbeiter, Vorgesetzte, Techniker, Direktoren und das Senior Management.

Es gibt Produktionssysteme, Vertriebssysteme... Weiterlesen "Das Unternehmen: Definition, Elemente und Funktionen" »