Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Wirtschaft

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Der öffentliche Sektor: Funktionen, Struktur und Wirtschaftspolitik

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Der öffentliche Sektor: Eine Einführung

Der öffentliche Sektor umfasst alle wirtschaftlichen Aktivitäten, die in den Zuständigkeitsbereich des Staates fallen.

Funktionen des öffentlichen Sektors

Der öffentliche Sektor erfüllt verschiedene wichtige Funktionen:

  • Gesetzgebung: Er erlässt Rechtsvorschriften, die die Aktivitäten der Wirtschaftssubjekte regeln.
  • Allokation: Er produziert Güter und Dienstleistungen.
  • Besteuerung: Er legt Steuern fest und erhebt sie.
  • Umverteilung: Er verändert die Verteilung des Einkommens zwischen den Menschen.
  • Stabilisierung: Er stabilisiert makroökonomische Variablen, um Schwankungen zu glätten.

Struktur des öffentlichen Sektors

Die Struktur des öffentlichen Sektors kann auf verschiedene Weisen betrachtet werden:... Weiterlesen "Der öffentliche Sektor: Funktionen, Struktur und Wirtschaftspolitik" »

Das vereinfachte Steuersystem und das System der Unternehmensgruppe

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Das vereinfachte System

Das System vereinfacht die Regulierung gemäß Artikel 122. Ein Verzicht gilt, wenn das Thema...

Voraussetzungen für das System

  1. Für Einzelpersonen.
  2. Das Einkommen einen bestimmten Betrag nicht übersteigt und die Einkäufe ebenfalls einen bestimmten Betrag nicht überschreiten.
  3. Bestimmte, in den Vorschriften definierte Tätigkeiten ausgeübt werden.
  4. Keine Befreiung von der objektiven Einkommensteuer-Veranlagung besteht.

Merkmale des Systems

  1. Die Beziehung zwischen Lieferant und Auftragnehmer sowie zwischen Arbeitgeber und Kunde ist nicht speziell geregelt.
  2. Die Gebühren zur Berechnung des Einkommens werden jedoch durch objektive Bewertungsmodule bestimmt, unabhängig von der tatsächlichen Höhe des Einkommens.

Quantifizierung

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Leitfaden für Produkt- und Service-Design-Prozesse

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Schritte im Produktdesign

Im Folgenden werden die wesentlichen Phasen der Produktentwicklung erläutert:

  • Functional Design: Hierbei wird ein Produkt primär nach funktionalem Bedarf entwickelt. Das Ziel ist die Erfüllung der Funktion, unabhängig vom äußeren Erscheinungsbild.
  • Industrial Design: Dieser Aspekt befasst sich mit der Ästhetik und den spezifischen Bedürfnissen der Benutzer.
  • Design for Manufacturing: Die Gestaltung wird an die verfügbaren Ressourcen, Materialien und Fertigungsmöglichkeiten angepasst.

Merkmale und Faktoren des Produktdesigns

  • A) Funktioneller Faktor: Das Produkt muss die Funktionen erfüllen, die die Bedürfnisse der Verbraucher befriedigen.
  • B) Wert und Nutzen: Der Preis und der Wert des Produkts müssen im Einklang
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Produktionsmanagement: Tätigkeiten, Ziele und Prozesse

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Haupttätigkeiten in der Produktion

  • Kauf von Materialien: Umfasst die Auswahl der Lieferanten und die Abwicklung des Kaufs.
  • Bestandsmanagement (Inventur): Dient zur Steuerung des Materialvolumens. Umfasst die Bestandsaufnahme, die Entscheidung über Standort, Größe und Organisation des Lagers sowie die Sicherstellung eines Sicherheitsbestands, um Produktionsstopps zu vermeiden.
  • Fertigung (Verarbeitendes Gewerbe): Umfasst die Planung von Produktionsabläufen, die Bestimmung der einzusetzenden Maschinen und deren Anordnung sowie die Organisation des Personals in der Fabrik.
  • Management von Fertigerzeugnissen: Beinhaltet Nachfrageprognosen, die Festlegung von Verfahren für die Annahme und Abgabe von Bestellungen sowie die Bildung von Sicherheitsbeständen.
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Marketing-Kommunikation: Strategien, Instrumente & Erfolgsfaktoren

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Die Marketing-Kommunikation ist ein entscheidendes Instrument, um Produkte zu veröffentlichen, ihre Merkmale und die komparativen Vorteile im Markt bekannt zu machen. Sie umfasst alle Aktionen, die darauf abzielen, überzeugende Informationen zu kommunizieren, um den Kauf der angebotenen Waren oder Dienstleistungen zu fördern.

Im Bereich der Werbeaktivitäten und Kommunikationsstrategien ist die einfachste Form das Merchandising, das direkt am Verkaufsort stattfindet. Weitere Kommunikationsmittel, die sich je nach Zielgruppe unterscheiden, sind:

  • Werbung
  • Verkaufsförderung
  • Das Vertriebsteam
  • Öffentlichkeitsarbeit

Werbung: Reichweite und Wirkung

Werbung ist eine bezahlte Form der Massenkommunikation, die von einem Unternehmen eingesetzt wird, um Informationen... Weiterlesen "Marketing-Kommunikation: Strategien, Instrumente & Erfolgsfaktoren" »

Strategien für Produktionslayout, Standortwahl und Marktforschung

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Produktionslayout-Strategien für Geräte und Anlagen

Bei der Gestaltung von Geräten und Anlagen gibt es verschiedene Layout-Strategien, die jeweils Vor- und Nachteile mit sich bringen:

  • Produktorientiertes Layout (Fließfertigung): Diese Layouts sind äußerst effizient, haben jedoch den Nachteil, dass bei einem Stopp der Linie die gesamte Belegschaft untätig bleibt.
  • Prozessorientiertes Layout (Gruppen- oder Teamarbeit): Hierbei sind die Mitarbeiter in Gruppen oder Teams organisiert, was eine höhere Flexibilität ermöglicht. Allerdings kann der Workflow in solchen Umgebungen schwieriger zu steuern sein.
  • Festpositionslayout: Bei diesem Layout werden Personal, Hilfs- und Betriebsstoffe zum Arbeitsplatz gebracht, da das Produkt selbst an einem
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Marketing: Geschichte, Konzepte und Wettbewerb

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Geschichte des Marketings

Marketing: Stufen der wirtschaftlichen Entwicklung

  • 1. Wirtschaftliche Autarkie

    Frühphasen-Gruppe: Autarkie, bei der die Bedürfnisse der Familie nicht durch gemeinschaftliches Teilen gedeckt wurden.

  • 2. Primitiver Kommunismus

    Union von Familien, Land und Arbeitsgemeinschaften.

  • 3. Tauschhandel der Ware

    Verteilung der Wirtschaftsgüter – Basis für Marketing.

  • 4. Lokaler Markt

    Zunahme des Handels; Akteure im Handel entstehen: Hersteller, Händler, Verbraucher.

  • 5. Monetäre Ökonomie

    Probleme mit unterschiedlichen Werten beim Tauschhandel; konzeptuelle Muster von Eigentum und Wert – Metalle: Kupfer, Gold, Silber, Bronze.

  • 6. Primitiver Kapitalismus

    Konzept des Gewinnideals entsteht: größere Vorteile erzielen; Handel führt zu

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Meilensteine der nachhaltigen Entwicklung & Investitionsförderung

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Die Evolution der nachhaltigen Entwicklung

Die weltweite Besorgnis über globale Fragen führte zu entscheidenden Meilensteinen in der Geschichte der nachhaltigen Entwicklung:

  • 1972: Die Konferenz der Vereinten Nationen über die menschliche Umwelt, der erste Weltgipfel, rückt globale Umweltfragen erstmals in den Fokus der Weltöffentlichkeit.
  • 1981: Der „Global 2000 Report“ des US Council on Environmental Quality kommt zu dem Schluss, dass die biologische Vielfalt des Planeten für sein reibungsloses Funktionieren entscheidend ist.
  • 1987: Der von der Weltkommission für Umwelt und Entwicklung vorbereitete Brundtland-Bericht formalisiert erstmals das Konzept der nachhaltigen Entwicklung.
  • 1992: Auf der Konferenz der Vereinten Nationen über Umwelt
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Porters 5 Kräfte: Wettbewerbsanalyse erklärt

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Porters Wettbewerbskräfte: Branchenstrukturanalyse

1. Bedrohung durch neue Anbieter

Die Bedrohung durch neue Anbieter beschreibt, wie leicht oder schwer es für neue Unternehmen ist, in einen Markt einzutreten und dort Fuß zu fassen. Hohe Markteintrittsbarrieren schützen etablierte Unternehmen und reduzieren den Wettbewerbsdruck durch potenzielle Neulinge. Zu den wichtigsten Barrieren gehören:

  • Skaleneffekte (Economies of Scale): Etablierte Großunternehmen produzieren oft kostengünstiger aufgrund höherer Stückzahlen, was die Stückkosten senkt.
  • Produktdifferenzierung: Starke Marken, Kundentreue und einzigartige Produktmerkmale erschweren es Neulingen, Kunden zu gewinnen.
  • Kapitalbedarf: Hohe Anfangsinvestitionen in Anlagen, Forschung, Entwicklung
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Theorien des Unternehmertums: Risiko, Innovation und Management

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Einerseits gibt es die Risikotheorie des Unternehmers nach Knight, in der der Unternehmensgewinn der Lohn für das Risiko der wirtschaftlichen Tätigkeit ist und in der der Arbeitgeber das zu zahlende Einkommen durch Schätzung des Preises berechnet, zu dem er sein Produkt verkaufen kann.

Wenn Ihre Entscheidungen richtig sind, erzielt das Management einen Gewinn nach Abzug der fälligen Löhne.

Wenn Ihre Entscheidungen falsch sind, entsteht ein Verlust, da die Einnahmen unter den Kosten liegen.

Wir finden die Theorie über den Unternehmer und die Schumpetersche Innovation, in der der wahre Unternehmer in der Lage ist, Innovationen zu schaffen, neue Kombinationen von Produktionsmitteln, die zu neuen Produkten oder Prozessverbesserungen in bestehenden... Weiterlesen "Theorien des Unternehmertums: Risiko, Innovation und Management" »