Adams' Equity-Theorie: Soziale Gerechtigkeit im Beruf

Das Prinzip des sozialen Vergleichs nach Adams

Es basiert auf dem Prinzip des sozialen Vergleichs auf der Grundlage von Adams' Theorie. Diese besagt, dass jeder dazu neigt, die eigenen Anstrengungen und die erhaltene Belohnung mit den Bemühungen und Belohnungen anderer zu vergleichen.

Mögliche Ergebnisse des Vergleichs

Das Ergebnis dieses Vergleichs kann auf drei Arten erfolgen:

Equity (Gerechtigkeit): Ein Vergleich ergibt ein faires Ergebnis; die Belohnungen sind den Bemühungen angemessen.

Die Situation ist motivierend. Bei Equity fühlen sich alle Menschen gut behandelt und somit motiviert, wenn sie merken, dass der Lohn für ihre Bemühungen fair ist und im Einklang mit dem steht, was andere Individuen in der gleichen Situation erhalten.

Negatives und positives Eigenkapital

Vergleicht man ein negatives Eigenkapital, ergibt sich ein Ergebnis, das unfair ist und andere begünstigt: Die Belohnungen des Einzelnen sind bei gleicher Leistung geringer.

Die positive Eigenkapital-Ungleichheit ist in beiden Fällen problematisch, da die Wahrnehmung von Unfairness und Vetternwirtschaft den Empfänger (der sich schämen oder gegenüber seinen Kollegen unwohl fühlen könnte) nicht motiviert, geschweige denn die Geschädigten, die denken: "Warum bemüht sich der andere, wenn er ohnehin hohe Belohnungen bekommt?"

Subjektivität und Verhaltenskontrolle

Die Situationen von Gerechtigkeit und Ungerechtigkeit beinhalten in jedem Fall ein hohes Maß an Subjektivität (was für den einen richtig ist, muss es für den anderen nicht sein). Daher ist es notwendig, einige Verhaltensweisen zu kontrollieren, um das Gefühl der Ungerechtigkeit eines Arbeitnehmers zu erkennen.

Reaktionen auf Ungerechtigkeit

Ein Arbeitnehmer, der sich durch eine ungerechte Situation geschädigt fühlt, reagiert möglicherweise durch:

• Anspruch auf eine Lohnerhöhung.
• Senkung der freiwilligen Leistung.
• Neubewertung der eigenen Aufgabe (der Lohn ist zwar niedriger, aber die Aufgabe wird als viel wichtiger angesehen).
• Diskreditierung von Bezugspersonen und anderen.
• Wechsel der Vergleichspersonen hin zu anderen, die sich im besten Fall auf ihrer Ebene und in ähnlichen Umständen befinden.
• Erhöhung des Absentismus (Fehlzeiten).
• Antrag auf einen Jobwechsel.

Auswirkungen auf das Arbeitsklima

Das Gefühl, sich in einer Situation der Ungerechtigkeit zu befinden, erzeugt Unzufriedenheit und Frustration. Neid und Groll führen zu einer Verschlechterung und Schäden am Arbeitsklima. Nichts entmutigt fleißige und produktive Arbeitnehmer mehr, als wenn sie wahrnehmen, dass ein unwirksamer oder gleichgültiger Kollege ein höheres Entgelt erhält als sie selbst.