Anlagen-, Personal-, Material- und Betriebsstoffbilanz

Wiederanlagebilanz

INVESTITION

• Jahr 2
• Jahr 4
• Jahr 5
• Jahr 6
• Jahr 8

MACHINE CABLE unbraided

361,4 (spannend)

Metal Machine Solades

132,5 / 132,5

PRECISION TOOLS

CRANE FORK

1116,4

ATRIL

LUV TRUCK 1600 ccm

373,9 / 373,6

TRUCK KAMAZ

1455,3

BASIC Werkzeugmaschinen allgemein

130,3 130,3
Weitere geringfügige Aufwendungen
Wiederanlage BALANCE TOTAL 373,9 262,8 1816,7 1490
4.13.4 .- Saldo der Personalentwicklung.
Die Kosten der Arbeit ist eine der wichtigsten Positionen der Betriebskosten eines
Projekt. Die relative Bedeutung, die sie in ihnen wird davon abhängen, unter anderem die
Grad der Automatisierung des Produktionsprozesses der Spezialisierung der Mitarbeiter erforderlich, die
Arbeitsmarktbedingungen, Arbeitsgesetze, die Anzahl der benötigten Schichten, und so weiter.
Die Studie des Projekts erfordert die Identifikation und Quantifizierung von Personal erforderlich,
den Betrieb zu bestimmen, die Kosten für die Pay-per-Zeitraum.
Die Berechnung der Vergütung wird auf die Marktpreise und aktuelle Arbeit stützen
Überlegungen über die künftigen Veränderungen in der Lohnkosten. Für die Berechnung sollten
als die Ausfahrt für das Unternehmen mit dem Projekt, das umfasst neben dem erstellt werden
Lohn oder Gehalt, soziale Gesetze, Anleihen oder Lebensmittel Sammlung und Mobilisierung,
Prämien-, Produktions-Prämien, etc..
Die Entwicklung einer persönlichen Bilanz erlaubt es, die Informationen über die Arbeit zu systematisieren
Arbeit und die Berechnung der Höhe der Vergütung für den Zeitraum. Unten ist als ein als
Balance persönliches Beispiel für verschiedene Jahre, (die Kosten werden auf UF):
BALANCE der Gehälter des Personals
TECHNISCHE DATEN Jahr 1 Jahr 2 Jahre 5 Jahre 6 (DEAR UF)
GENERAL MANAGER 1 1 1 1 100
PRODUCTION MANAGER 1 1 1 1 90
SCHREIBER 1 1 1 1 15
JUNIOR 1 1 1 1 10
ALLGEMEINE COUNTER 1 1 1 1 25
Kredit und Inkasso ASSISTANT 1 1 1 1 15
ACCOUNTING ASSISTANT 1 1 1 1 15
Production Supervisor 1 1 1 1 18
BETREIBER 4 4 5 5 15
LAGER ZUSCHLAG 1 1 1 1 18
Warehouse Assistant 1 1 1 1 15
DRIVERS 2 3 4 5 12
PORTER 1 1 1 1 11
NIGHT GUARD 1 1 1 1 12
Persönlicher Sauberkeit 2 2 2 2 8
TOTAL Aufteilung des Personals auf 20 21 23 24
4.13.5 .- Saldo der Gewinn.
Es muss die Zahlungsbilanz für jedes Jahr zu schätzen (die Kosten sind in
UF):
BILANZ DER DIENST
TECHNISCHE DATEN Jahr 1 Jahr 2 Jahre 5 Jahre 6
GENERAL MANAGER 100 100 100 100
PRODUCTION MANAGER 90 90 90 90
SEKRETÄR 15 15 15 15
JUNIOR 10 10 10 10
COUNTER ALLGEMEINE 25 25 25 25
Kredit und Inkasso ASSISTANT 15 15 15 15
ACCOUNTING ASSISTANT 15 15 15 15
Production Supervisor 18 18 18 18
OPERATORS 60 60 75 75
LAGER ZUSCHLAG 18 18 18 18
Warehouse Assistant 15 15 15 15
DRIVERS 24 36 48 60
TÜR 11 11 11 11
NIGHT GUARD 12 12 12 12
Persönlicher Sauberkeit 16 16 16 16
TOTAL BALANCE DER LÖHNE 444 456 483 495
4.13.6 .- Material Balance.
Die Berechnung des Materials ist von der Produktion wie geplant erfolgen, die zuerst definiert
Abschluss der Art, Qualität und Menge von Stoffen erforderlich, um bei der Produktion Ebenen ansetzen
erwartet. Anschließend mehr kompatibel mit Lagerbestände und Politik des öffentlichen Auftragswesens,
gezahlt werden ihren Wert.
Die Berücksichtigung der Lagerbestände ist wichtig, weil es viele bestimmen
Anschaffungen, die versöhnt die Kosten für die Lagerung und Erhaltung dieser Bestände mit den
Rabatte, die in Volumen Kauf von benötigten Materialien zur Verfügung stehen.
Es ist wichtig, dass die Materialien, die untersucht werden nicht nur diejenigen, die direkt
(Elemente der Umstellung in den Prozess), sondern auch die indirekten oder als Ergänzung zu den Prozess,
von der persönlichen Hygiene, Schmierstoffe für die Instandhaltung oder die Verpackung für das Produkt
abgeschlossen.
Bei der Abschätzung der Kosten für Materialien ist möglich, die Kosten für die einzelnen Bänden der Bestimmung
Produktion und erhalten die Gesamtkosten von Materialien pro Sitzung, als auch für Arbeit.
In der materiellen Ausgleich sollte in Betracht gezogen werden, die Maßeinheit für ihre Quantifizierung.
Es gibt jedoch viele Kosten, die von ihrer Natur nach nicht um eine Variable zugeordnet werden
allgemein. In diesem Fall fordern wir auf einen Bestand von allgemeinem liefert auch alle jene,
Eingänge, die über die Einstufung sind.
Einschätzung des Verhältnisses von Materialien, die als Beispiel wird erhalten, und die
sind die Variablen, die berücksichtigt werden müssen, die oben Muss für alle Jahre geschätzt werden
Projekt (die Kosten werden auf UF):
MATERIAL BALANCE
TECHNISCHE DATEN Jahr 1 Jahr 2 Jahr 3 Jahr 4 Jahr 5 Jahr 6 Jahr 7 Jahr 8 Jahr 9 Jahr 10
KABEL SMOOTH 1.485 1.485 1.530 1.553 1.553 1.592 1.623 1.648 1.648 1.697
IRON PLATE 643 643 663 673 673 689 703 714 714 735
IRON genutet 815 815 939 852 852 873 891 904 904 931
Planchuelo quergestreiften 379 379 390 396 396 406 414 421 421 433
Planchuelo unbraided 641 641 660 670 670 687 700 711 711 732
SPLIT SET Planchuelo 214 214 220 223 223 229 233 237 237 244
Nutmuttern 278 278 286 290 290 298 304 308 308 317
WEDGES unbraided 1.482 1.482 1.526 1.549 1.549 1.588 1.619 1.644 1.644 1.693
Weitere geringfügige Aufwendungen 297 297 311 310 310 318 324 329 329 339
MATERIALBILANZBERICHT TOTAL 6.234 6.234 6.525 6.516 6.516 6.680 6.811 6.916 6.916 7.121
4.13.7 .- Material Balance.
Es ist der Saldo der Ein-Schätzung der materiellen Ausgleich für die oben genannten ergänzen
Muss für alle Jahre des Projekts veranschlagt werden (die Kosten werden auf UF):
INPUT BALANCE
TECHNISCHE DATEN Jahr 1 Jahr 2 Jahr 3 Jahr 4 Jahr 5 Jahr 6 Jahr 7 Jahr 8 Jahr 9 Jahr 10
FAT 33,8 33,8 33,8 33,8 33,8 33,8 33,8 33,8 33,8 33,8
Huipe 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8
DETERGENT INDUSTRIAL 12,0 12,0 12,0 12,0 12,0 12,0 12,0 12,0 12,0 12,0
FESTSETZUNG HUINCHAS 150,0 150,0 150,0 150,0 150,0 150,0 150,0 150,0 150,0 150,0
PALETTE 178,1 178,1 178,1 178,1 178,1 178,1 178,1 178,1 178,1 178,1
PLASTIKBEUTEL 93,8 93,8 93,8 93,8 93,8 93,8 93,8 93,8 93,8 93,8
Weitere geringfügige Aufwendungen 23,4 23,4 23,4 23,4 23,4 23,4 23,4 23,4 23,4 23,4
VERSORGUNG TOTAL BALANCE 491,9 491,9 491,9 491,9 491,9 491,9 491,9 491,9 491,9 491,9